(国网北京丰台供电公司办公室北京100073)
摘要:随着社会的不断发展,人们的生活水平也在不断的提升,在社会经济发展的过程中,电力经济是社会经济的重要组成部分,其发展能够在很大程度上促进社会经济的发展。电力经济管理形式的特点对电力经济的发展具有很大的影响,科学的管理形式能够使电力经济中已经完成的建设程序的作用得到最大程度的发挥。本文将对电力经济运行管理中存在的影响经济效益的问题进行分析,探讨出解决问题的科学对策。
关键词:电力经济;运行管理;经济效益
引言
电力经济的管理工作跟其它一些项目的管理工作,在基本体制方面存在着更高的特殊性以及复杂性等基本特性。从事电力行业的相关工作人员应该积极地探索电力经济在运行的管理过程中导致问题出现的一些关键性因素,并采取与之相对应的措施加以高效的解决,这样才能保证电力企业健康的发展。问题的发展和解决都需要整个电力行业从业人员的共同努力才有可能达到更好的效果。文章结合工作经验,对电力经济在运行管理方面所呈现出的一些问题以及相应的解决措施进行的总结和概括。
1电力经济运行管理中经济效益的问题分析
1.1电价
我们国家在目前最为主要的电能生产方式有两种:水力发电以及火力发电。其中,利用火力进行发电的方式,在电能价格方面通常都是受到煤炭等资源价格的影响。在电力经济逐步发展的进程当中,电能的价格和煤炭的价格可以说是存在着一种内部微妙联系的。在某一个时间段之内,如果由于某些不可测原因,用电量出现急剧上升的情况,那么对于煤炭的用量出现大幅度增加的情况,从而导致了需求量严重大于供给量的现象呈现了出来,致使煤炭的价格在短期之内不断的攀升。由于煤炭价格的不断上升,就会致使火力发电项目在投入成本方面大大的增加了,而受到发电成本升高的作用,电能的价格自然也就会水涨船高。国家相关部门应该对电能的价格加以合理的控制和规定,只有这样才能够真正保证煤炭经济在逐步发展的过程中实现可操控的基本目的。倘若煤炭的价格在较长的时间之内都处在一个非常不合理的范围,就非常可能对火力发电企业的运营管理工作产生非常严重的影响,在长期亏损的情况下,绝大错书电力企业将不堪重负,逐渐面临着倒闭的巨大风险,这对于我们国家的社会主义建设和国民经济的发展是十分不利的。因为有相当一部分的发电厂在布局方面呈现出严重不合理的现象,缺乏一定的合理性和科学性,导致了供需关系出现失调的现象,这就致使有一些沿海地区发达城市的供电量经常得不到满足,这也是导致电价上升的一个重要的因素。
1.2管理制度
国家相关部门和电力企业如果想要电力经济在长时间内保持非常健康和稳定的发展态势,促进社会经济的不断发展,就必须要建立起一套科学、合理、完善的管理制度。不过,实际情况是绝大多数电力企业并没有电力经济相应的管理制度,在生产运营中,基本上没有办法实现集中化的管理,导致了法给电力经济今后的健康发展提供更为有力的制度保障。绝大多数电力企业在生产运营中最为重要的问题就是电力经济的主体地位没有被凸显出来,使得电力经济在长期的发展过程中一直处在一个十分尴尬的位置,发展的基本需求也得不到满足。所以,必须要将一套健全的电力经济管理制度切实建立起来,才能真正实现电力企业社会效益和经济效益的提升以及未来健康、高速的发展。
1.3工作人员素质
电力经济的运行管理需要电力行业负责管理的工作人员具备非常丰富的管理经验,并且充分的掌握电力系统整体的运行机制,还应该对电力经济的运行管理方面的内容具有比较独立的想法和较为高效的分析能力,在管理工作具体实施的过程中应该充分发挥出控制形式所呈现的作用,从而更好的为电力经济未来健康的发展提供服务。在电力企业实际的电力经济管理工作当中,有一些管理人员由于自身的管理能力方面的欠缺,通常无法满足管理工作最为基本的需求。因为管理人员在能力方面有所欠缺的问题,经常会导致电力企业在实际的生产运行以及发展的进程当中,出现管理控制的程序跟经济发展的主体形式出现较大差异的现象,这样会使电力企业的社会效益以及经济效益蒙受非常巨大的损失,对电力企业在未来的健康发展也是极为不利的
2电力企业经济效益保障的相关措施
2.1思想理念的革新和管理制度的建立
在对电力经济实施运营以及发展的过程中,经济的形式以及管理的理念对具体的管理工作会产生非常大的影响。电力企业在逐步发展的过程中应该对社会经济发展的整体加以更为全面的考虑和分析,将企业内部的管理理念加以不断的革新,与此同时还要对控制电力经济的基本形式实施具体的更新,让电力经济管理的体系更加的完善,这样就能对电力经济日后的的发展提供出源源不断的动力,给电力经济的运行管理体系方面的不断完善也提供出了非常有力的保障。电力企业在理念上的革新,最为重要的就是管理理念的更新,这是由于管理理念的确定将会对电力系统整体的生产运营管理产生决定性的作用。管理制度在建立的过程中应该将现代化的企业管理标准切实的融入进去,按照企业发展的实际需求对企业发展的形式做出不断的调整,管理工作的形式应该跟市场经济的需求保持高度一致。电力企业的内部调控机制以及运行的体系应该切实满足电力经济实际的管理需求,从而对管理机制做出更为科学、合理的规划,实现给社会经济未来的发展提供有力的保障。电力企业在制定管理制度的过程中应该始终将企业的经济效益作为最为基本的关键点,应该切实与现代经济发展的实际需求相符合,从而促使经济效益的不断提升,为企业今后的发展提供更为有力的保障。电力企业经济管理的形式跟其它行业是存在一定差异的,对技术类型有着非常明确和具体的要求,电力企业的相关管理人员应该对其加以更为深入的研究以及分析,将一套科学、完善的管理体系制定出来,这样才能真正做到给电力企业经济效益的实现以及未来规模的不断扩大提供保障。
2.2管理人员素质的提升
电力企业内部工作人员的个人综合素质以及专业技能等,将对电力经济运行管理工作作用的发挥起到至关重要的作用。在电力企业发展的不同阶段当中,应对管理人员和施工人员作出不同的具有针对性的要求,唯有全体工作人员的专业素养和综合素质实现全方位的提升,才有可能给电力经济管理科学、有序的进行提供保障。让电力企业工作人员在管理工作当中制定出科学、合理的工作方案,才能切实为电力经济未来的发展指明具体的方向。电力经济在体系运行的过程中,管理人员会对电能的需求量做出非常精准的分析和判断,以社会发展及市场经济的具体要求为基础,对电力经济控制的具体形式做出更为准确的分析和研究,这些都要以管理人员个人能力和综合素质提升作为基础。
结束语
综上所述,由于电力经济的管理工作存在着一定的复杂性以及特殊性,所以想要保证电力企业能够实现长期经济效益的提升和发展,必须要将工作过程中出现的问题加以有力的控制,处理好跟电力经济管理工作相关的各个细节,让电力经济在电力企业不断发展的过程中能够起到应有的作用,从而达到促进国民经济发展的最终目的。
参考文献:
[1]王伟光.电力经济运行管理中的经济效益[J].现代经济信息,2016,(16):359.
[2]包继雄.基于电力经济运行视角的电力企业成本管理问题及对策研究[J].时代金融,2016,(20):118+123.
[3]刘海英.探讨电力经济运行下企业成本管理的问题[J].通讯世界,2016,(9):210-211.
[4]黄巍.电网企业物资集约化管理探析[J].工程技术研究,2016,(6):132.
[5]李洪涛.电力营销风险管理及营销稽查探讨[J].南方农机,2017,48(12):192.