企业薪酬激励有效性提升的对策任寒峰

企业薪酬激励有效性提升的对策任寒峰

任寒峰

中国烟草总公司内蒙古自治区公司010000

【摘要】对于大部分企业而言，薪酬激励制度是提高员工工作积极性的重要手段之一。当今社会可谓是人才的社会，企业要想在竞争中脱颖而出，人力资源是必不可少的。而想要充分发挥人力资源的作用，以及预防员工跳槽，就必须利用好薪酬激励制度。因此，对于目前企业，如何提高薪酬激励的有效性，成为企业管理中的重要问题。本文就薪酬激励制度的作用和重要性做出简单论述，针对如何提高薪酬激励的有效性提出一些具体措施，期望对企业管理有所帮助。

【关键词】：企业；薪酬激励；有效对策

1薪酬激励概述

广义而言，薪酬就是员工从企业获得的工资以及其它物质补偿，狭义的说，薪酬就是企业发放给员工的货币，其中包括工资、分红、津贴等。对于企业来说，薪酬就是企业用来购买劳动力的价格，属于成本输出，企业既想购买优质劳动力，又想降低成本输出，提高企业竞争力；对于员工而言，薪酬是他们生活的必须品，合适的薪酬能够增加员工对企业的归属感，并能够充分调动员工的生产积极性。

2薪酬激励的重要作用

2.1激发员工工作积极性

薪酬的激励能够充分调动员工的积极性，一个企业如果想要可持续性的快速发展，首先员工的工作积极性必须要高，当员工的积极性高时，工作才能更有效率，企业也将蓬勃发展。而员工的积极性与员工对薪酬的多少是否满意息息相关，因为员工积极工作，就是为了更高的薪酬。所以薪酬激励制度原则上能够激发员工的积极性，使企业更具有活力。

2.2吸引优秀人才

企业如果想在市场中具备竞争力，就必须具有优秀的人才。现在人才竞争越来越激烈，所以企业想要获得人才，就必须足够吸引人才，而对人人才而言，他们考虑的第一项首先是薪酬，所以具有较高的薪酬激励，有助于吸引更多的人才。

3薪酬激励的现存问题

3.1薪酬偏低

目前，绝对大部分企业中都存在薪酬激励，但是并不能起到应有的意义，主要就是因为薪酬水准偏低，不能调动员工的积极性。对于企业而言，员工的薪酬可以视为公司支出的成本之一，企业都想要降低支出成本。所以即便设有薪酬激励制度，各大公司也都极力想降低薪酬的水平，甚至拖欠员工的薪酬，这种行为无疑引起了员工对公司的不满意，打击了员工的工作积极性。

3.2薪酬分配没有统一标准

薪酬分配的标准在很大程度上影响着薪酬激励的有效性，很多企业对于薪酬的分配并不标准，十分随意。最大的现象是薪酬的多少与工作的多少没有直接联系，经常平均性分配，这种分配方式对于工作付出多的人无疑是不公平的，从而对于大部分员工没有工作压力，工作积极性也不高，同时员工之间也会有怨言，导致公司不和睦，薪酬激励制度大打折扣，有效性明显降低。

3.3薪酬变化幅度大

员工们都想要一个比较稳定、逐步上升的薪酬奖励，并且这种奖励伴随现在物价上涨、经济不景气等问题的出现，十分重要。但是公司对这方面的管理并不重视，通常在公司季度利润上升时，薪酬激励就会大一些，然而当公司出现亏损时，薪酬激励就会少，甚至拖欠，这无疑打击了员工积极性。部分公司的薪酬制定常年不变，但是社会的物价一直在快速增长，这种现象也相当于降低了员工的薪酬。大幅度变化的薪酬不能使薪酬激励有效的起到激励作用。

4提高薪酬激励有效性的策略

4.1提高薪酬水平

对于彻底提高薪酬激励的有效性，首先在公司经济实力允许的前提下，提高员工的薪酬水平。虽然这在一定程度上加大了公司的成本输出，但是它有效的激励了员工的工作态度，这就相当于一笔投资，将会给公司带来更大的收益。另一方面较高的薪酬也预防了优秀员工的外流。

4.2实现薪酬公平分配

对于一个有竞争力的企业，在薪酬分配方面一定要公平公正，具体薪酬要根据员工的实际奉献、工作能力、岗位的工作等因素做出综合评价，给予合适的薪酬。对于优秀员工和普通员工一定要体现出差异性才可以。

4.3实现薪酬稳定上升

企业根据自己的经济实力，需要给员工一个稳步上升的薪酬激励，并且做出相关时间等的规划，以及奖励的标准，让员工根据薪酬规章能获得更多的薪酬。例如，首先，随着社会经济的增长，增加员工的薪酬，始终使员工的实际工资不会下降；其次，制定奖励标准，使员工能够改善工作绩效，提高自身能力等方式获得更多工资，再者，针对不同工龄的员工，工资也有所不同，对于工龄长的员工，工资有一定的增加。

5小结

综上所述，薪酬激励制度在企业发展中具有重要作用，是企业可持续发展的核心部分。针对薪酬激励，提高它的有效性，也是企业发展需要攻克的一个难点。本文结合具体的问题，认为适当提高薪酬水平、在薪酬分配上保证公平公正、实现员工的薪酬的稳步上升等方式，能够吸引更多人才，提高员工的工作积极性，能够切实提高薪酬激励的有效性，为企业的可持续性的发展奠定基础。

【参考文献】

[1]林燕秋.企业薪酬激励有效性提升的对策解析[J].大众投资指南,2017,(011).

[2]郭田田.人力资源结构优化对企业绩效的影响研究[D].山东:山东大学,2017.

[3]周圆.高管薪酬对内部控制有效性的影响研究——基于我国中小板制造业上市公司数据的实证检验[D].福建:集美大学,2016.