何树萍
桐乡市园林市政局
摘要:目前,随着我国社会经济的快速发展,妇女工作在社会上的地位,也发生了一定的改变。妇女在社会工作中具有一定的特殊性,其在工作中的有效性,同以往的情况也有所不同。提高妇女工作有效性的若干问题思考,成为社会发展中的重要探究问题之一。如何结合妇女在社会工作中的实际情况,提高妇女工作的有效性,将对社会的发展产生积极的作用。本文将简要分析,提高妇女工作有效性的若干问题思考方面的相关内容,旨在更好的促进妇女在社会中进行工作。
关键词:妇女;工作;有效性;若干问题;思考
前言:现阶段,在社会主义市场经济的发展背景下,妇女工作如何满足不同层次女性的需求,进一步增强工作的有效性,是妇女通过工作的方式,实现社会价值及人生价值的一种体现和一种方式。在社会实际工作中,根据社会经济发展的需求,对妇女工作进行合理定位、整合社会资源,提高妇女工作的有效性,对于全面发展社会主义经济也具有积极的意义。因此,在实际工作中,我们应重视妇女工作有效性问题的基础上,深入开展提高妇女工作有效性的若干问题探讨的工作,以有效提高妇女工作有效性,使其可以获得更好的生活条件。
一、妇女工作中存在的问题分析
(一)妇女工作的有效性意识较低
随着社会的发展与进步,妇女在社会经济、生活中参与工作的机会越来越多,妇女工作的表现,也逐渐引起社会的关注。当前,妇女工作的有效性意识较低,是妇女参与工作中一个相对普遍的问题。在单位的日常经营管理中,部分妇女自我职能定位不清晰,偏执的认为妇女应该接受男同事的帮助。也因而,妇女工作的有效性不断降低。妇女工作的有效性意识较低,与妇女长期从事室内工作,对市场经济发展需求了解较少,造成对工作懈怠,有重要的关系。在社会经济快速发展的过程中,妇女由于缺乏发展意识,对于单位发展与自身利益之间的关系不够明确,这些都是导致妇女工作有效性较低的原因。
(二)对妇女工作的管理模式相对落后
我们都知道,在单位的发展过程中,管理模式是单位提高自身市场竞争力的关键事项之一。但是就目前我国事业单位的管理现状而言,对妇女工作多数都是采取统一制度的管理。在实际工作中,由于妇女身份具有一定的特殊性,妇女不仅需要完成在单位中的工作内容,还要兼顾照顾家庭,这也是很多单位为妇女工作者提供优越条件的前提基础。加之,单位内部对妇女工作管理模式陈旧,缺乏严格的管理措施,造成妇女工作者的工作积极性较差,严重影响了妇女工作的有效性认识。因此,在事业单位的发展中,对妇女工作的管理模式相对落后,是一个非常重要问题。
二、提高妇女工作有效性的策略
在社会生活中,为了更好的促进事业单位的持续、健康发展,针对妇女工作的实际情况,深入探究提高妇女工作有效性的策略,成为事业单位管理工作中非常重要的一个问题。在每个单位的发展中,提高妇女工作的有效性,激发妇女工作的积极性,对于提高单位在市场竞争中的优势,也具有一定的积极意义。不断的社会实践经验表明,提高妇女工作有效性的策略,需要从提高发展意识、提高市场意识、提高性别意识、建立健全妇女工作有效性评估机制几个方面入手,以更好的促进事业单位的经营管理工作。
(一)提高发展意识
在社会工作中,在提高妇女工作有效性的策略中,提高发展意识是其中非常重要的内容之一。在实际工作中,发展意识是提高妇女工作有效性的主要手段。只有在具体的工作中,强化妇女认识到工作发展的关键性,才能从根本上提高其工作有效性的意识。在管理工作方面,应首先从文化入手,积极的为妇女工作者树立正确的工作发展观,并组织单位妇女工作者参与发展观等相关培训,提供妇女的职业素养。其次,事业单位还应通过竞争及市场经济发展的角度,对妇女进行事业单位发展相关理念的知识渗透,为妇女创造相对文明、良好的工作环境,激发妇女参与工作的积极性,并主动的参与到单位管理工作的实践活动中,为单位的发展贡献自身的力量。
(二)提高市场意识
在实际工作中,一般情况下,市场意识的建立,都是为了进一步发展妇女对工作认知的思维,有效的提高妇女工作的有效性。事业单位在发展的过程中,重视提高妇女工作有效性的策略探究,有利于提高自身发展的竞争力。事业单位在具体的工作环节,应针对妇女工作有效性存在的问题,引导妇女在工作中了解市场竞争的激烈性、残酷性、紧迫性。其次,在日常的管理工作中,定期进行形式多样的事业单位员工培训会议,模拟投入、付出工作建模的活动,向妇女渗透事业单位市场运行的模式,使之可以充分的认识到单位的发展,离不开职工自身的发展意识,进而实现提高妇女工作有效性的发展目标。因此,在事业单位的发展中,提高市场意识,提高妇女工作有效性的策略之一。
(三)提高性别意识
随着社会的进步发展,为了进一步促进事业单位的发展,重视如何提高妇女工作有效性问题,已经成为大多数事业单位管理工作中的重要问题之一。社会实践活动表明,性别意识是当前社会对妇女工作关注的主要问题,只有正确的看待性别意识,才能有效的提高妇女工作的有效性,激发妇女参与工作的积极性,为事业单位的发展创造更多的价值。在单位的日常管理工作中,事业单位应严格遵守国家男女平等的基本国策,将性别意识深入到事业单位文化发展中,以法律的视角,去优化妇女工作的发展环境。其次,事业单位管理者也应切实践行男女平等的发展理念,促使各个阶层的妇女都能感受到人人平等的价值理念。这样一来,就会提高妇女工作的自信心,使之更加努力的进行工作,不断提高工作的有效性以及工作效率。因此,提高性别意识,也是促进妇女工作有效性发展的策略之一。
(四)建立健全妇女工作有效性评估机制
在提高妇女工作有效性的策略探究中,事业单位除了从管理工作方面,加强对妇女工作的关注,还应积极的建立健全妇女工作有效性的评估机制,保障妇女工作的所有权益。建立健全妇女工作有效性评估机制,通过事业单位与社会的联合,建立妇女工作有效性评估等级,对妇女工作有效性进行相对合理的职称评定。其次,每个单位根据自身发展的实际情况,建立有效的妇女工作有效性的奖励措施,通过严格的奖惩机制,提高妇女工作的有效性意识。因此,在提高妇女工作有效性的策发展中,重视建立健全妇女工作有效性评估机制,对于事业单位以及妇女工作的发展,都具有积极的促进作用。
结语:
综上所述,在我国社会市场经济的发展中,对妇女工作有效意识的培养,可以从根本上解决妇女工作有效性差等相关发展问题。在实际工作中,针对妇女工作有效性的问题,应从发展意识、市场意识、性别意识等方面,促使妇女提高工作的积极性、有效性。其次,还需要进一步结合单位制度与社会制度的发展,建立针对妇女工作有效性的相关法律机制,完善妇女工作有效性方面存在的问题,以及对妇女工作进行一定的约束,最终进而实现提高妇女工作的有效性目标。
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