浅议线损四分管理中的降损措施

浅议线损四分管理中的降损措施

黎隆均（贵州电网瓮安供电局，贵州瓮安550400）

作者简介：黎隆均，男，大学专科，主要研究方向：线损管理。

摘要：供电企业经营管理水平和经济效益衡量的重要指标之一就是对线损的管理，如何对线损进行管理，其措施不断推陈出新。本文从四分管理的定义出发，介绍了对线损实施四分管理中降损的具体措施。

关键词：线损；四分管理；降损措施

2008年南方电网公司所有试点单位实现线损分压、分区、分线、分台区的“四分”管理，到2010年所有地市级供电企业将实现线损四分管理。为了进一步落实结合《中国南方电网公司“十一五”节能降损纲要》，贵州电网公司线损“四分”管理达标活动要求，本着“规范化、精细化”的原则进一步加强和促进线损“四分”管理工作，我供电局启动线损“四分”管理达标活动，线损“四分”管理是提高线损管理水平的重要抓手和重要手段，也是公司节能降耗工作的重要举措。

“四分”管理就是从组织机构建设、制度建设、基础资料整理、统计与分析、抄表管理、考核管理、线损“四分”管理系统建设、理论线损在线计算系统建设八方面抓好线损“四分”管理工作。及时反映各电压等级电网的结构、设备性能情况、用电构成及管理水平，准确查找线损异常因素，减少电量损失。实现线损“四分”管理，是其目的是为了我公司线损管理工作更加清晰化、定量化、科学化，使线损管理工作逐步达到先进的管理水平，使公司经济效益得到明显提高。

1降损措施

实践表明，行之有效的技术措施是降低电力网电能损耗的重要途径。技术措施包括认真搞好电网规划建设、调整网络布局、电网升压改造、简化电压等级、合理调整运行电压、缩短供电半径、减少迂回供电、换粗导线截面、更换高耗能变压器和增加无功补偿等方面。技术措施需要投资和设备材料，对此要进行经济和技术比较才能确定。

1.1提高功率因素

加强无功配置,努力提高功率因数。无功补偿可以减少网上无功功率的传输,改善供电电压质量,具有良好的经济效益。

提高功率因数与降低线损的关系可按(1)式进行计算：

ΔPxs=[1-(cosφ1/cosφ2)2]×100%(1)

式中：ΔPxs——降低线损百分数；

cosφ1——原有功率因数；

cosφ2——提高后功率因数。

例如：现功率因数为0.7，提高到0.95后，线路损失减少计算如下：

ΔPxs=[1-(0.7/0.95)2]×100%=46%（2）

电网合理配置补偿装置，对提高功率因数，降低网损很有必要。无功补偿应坚持“全面规划、合理布局、分级补偿、就地平衡”及“集中补偿与分散补偿相结合，以分散补偿为主；高压补偿与低压补偿相结合，以低压补偿为主；调压与降损相结合，以降损为主”的原则。变电所宜采用密集型电容器补偿，按无功规划配置容量，无规划的可按主变压器容量的10%～15%配置。配电变压器的无功补偿可按配电变压器容量的10%～15%配置，线路无功补偿电容器不应与配电变压器同台架设。

1.2电网升压改造

电网升压改造是在用电负荷增长，造成线路输送容量不够或者能耗大幅度上升，达到明显不经济地步，以及为了简化电压等级，淘汰非标准电压等级所采取的技术措施。

20世纪70年代，全国大规模地将配电线路电压从6kV升压为10kV。现在不少地方逐渐取消35kV，将之升高到110kV，都是升压改造的明显例子。

1.3提高计量准确性

更换淘汰型电能表，减少计量损失，积极采用误差性好、准确度高、起动电流小、超载能力强、抗倾斜、防窃电，可实现抄表自动化管理且表损低的全电子电能表，提高计量精度、合理设置计量点，对专线用户加装更换失压记录仪，并推广使用具有宽量程，高精度电子式电能表，为一些用户装设IC卡表，杜绝人为因素的影响，及时查处现场各种计量差错。推广应用集中抄表系统，实现大用户和居民用户远方抄表。

每月抄报日应及时核算当月功率因数是否在0.9以上，不足时应考虑采用高压补偿措施。对大用户可装设带分时计费的无功电能表，进行高峰时段的功率因数考核。

2加强电网线损管理

2.1分清线损管理职责

主管单位、基层单位、基层单位各部门和线损专职应分清各自职责，紧密联系配合、着眼全局、立足本职，努力把网局、地区局和县局的线损降低到最好水平。

2.2线损的指标管理

应按年、季度下达计划指标，计划指标不仅要有先进性、科学性，而且执行指标要有严肃性。各级供电企业要根据上级下达的线损计划指标做好分解落实工作，按照职责范围实行分级、分压、分线、分台变(区)落实(或)承包到基层单位、班组，严格考核管理。为了便于检查和考核线损管理工作，根据具体情况可建立与线损管理有关的小指标(如“关口”表计所在母线电能不平衡率、电压监测点电压合格率)进行内部统计和考核。

2.3做好线损统计分析工作

线损分析工作很重要，找出线损问题在哪里，降损措施才能抓到点子上。为此，必须认真收集资料，计算口径要清楚，统计要及时，数据要正确。各级供电企业除执行部颁的统计办法和有关规定外，还要开展以下定量分析工作，弄清线损升、降原因：①输、变电线损分析应分压、分线进行；配电线损分析应分线(片)、分台变(区)进行，并与相应的线损理论计算比较，找出薄弱环节；②分析供、售电量不对应对线损波动影响；③每季至少进行一次综合分析，每半年进行一次小结，全年总结上报。

2.4低压线损分线、分台变(区)管理

低压电网结构复杂、穿插供电、计量不全造成职责不清、责任不明、线损率忽高忽低。为堵塞漏洞，减少非技术线损，低压电网应推行分线、分台变(区)管理。其内容为：分清每条线所接变压器台数、每台公用配电变压器连接用户数；按线路、按配电变压器到抄表卡；每台公用配电变压器低压侧装计量总表；每条线路、配电变压器各制订线损率指标和奖惩办法，并统计供售电量，汁算线损率。

2.5加强用电管理

按章用电、加强内部管理、严格执行抄表制度，加强用户无功电力管理，依法打击窃电，采用防窃电电能表，封堵接线桩头，加装防窃电的计量箱和失压监测仪表等工作都是降低线损率的重要管理措施。

2.6加强电能计量管理

计量装置应按计量对象分类，配置对应的计量设备并确定轮换周期。计量装置管理以供电营业区为范围，以供电企业、发电企业管理为基础分类、分工、监督、配合，统一归口管理。运行电能计量装置的周期受检率与周检合格率应计算考核。发供电企业变电所母线电能不平衡率也要计算考核。

4结语

线损四分是创新的管理亮点，充分利用变电信息一体化做好无功补偿、电能平衡、负荷监控、设备消缺等技术管理；提升电网运行电压和功率因素，最大限度降低网损；管理线损由经营系统担负。分解线损指标，开展营业普查，推广远程集抄，普及“两电分离”，推行磁卡电表，定期开管理精细化不断向深度延伸情况下，需要滚动修改，沿用两年来取得了显著成效。随着经营规模不断扩大，线损管理为突破口，会越来越促进经营管理再上台阶。

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