浅析电力财务预算管理与风险管理的关系刘峰

浅析电力财务预算管理与风险管理的关系刘峰

刘峰

（国网甘肃省电力公司兰州供电公司甘肃兰州730050）

摘要：电力是当前社会非常重要的能源，财务预算管理是电力企业管理中的重要部分，其直接关系到电力企业的发展。随着电力行业的快速发展，传统的预算管理模式已经无法满足时代的需求，对于风险管理来说也存在着很多漏洞。因此，分析电力财务预算管理与风险管理的关系有着重要意义。本文主要阐述了预算管理与风险管理的意义，分析了预算管理有风险管理的内部联系，并提出了电力财务预算管理中风险管理的防范措施。

关键词：电力财务；风险管理；预算管理；服务质量

0.引言

随着科技的快速发展，电力行业也取得了良好的发展。供电的安全性和稳定性直接关系到电力企业的经济效益以及信誉形象，而且影响着社会的生活与生产【1】。因此保证供电的安全性与稳定性是电力企业的重要任务。而电力财务预算管理、风险管理系统与电力企业的发展有着密切的联系。本文就对电力财务预算管理与风险管理的关系进行深入探讨。

1.预算管理与风险管理概述

1.1预算管理

企业的预算管理主要是对企业发展过程中的经营活动与投资活动全面的预算，在这个过程中，对经营活动的风险原因进行全面的考量，有效的运算管理能够达到节约成本与降低风险的目的，使企业获得预期的经济效益。

1.2风险管理

企业财务风险管理主要是对企业运营中所面临的包括内部与外部因素威胁到企业利益而运用各种方法进行分析预测，并提出有效的解决策略，从而使企业获得良好的经济效益，达到支出最小化来获得最大化的利益。企业风险管理是企业运营当中的重要管理职能，在对企业进行全面的了解之后，根据企业的优势与弱点，对企业产生不利影响的因素和遇到的机遇进行有效的管理。

2.预算管理与风险管理的内部联系

财务管理是电力企业管理中的重要部分，其关系到电力企业的稳定发展【2】。预算管理是电力财务管理中的关键部分，财务管理主要是对企业的有效资源进行合理分配，保证企业良好发展。随着我国经济的快速发展，我国的电力企业也不断在进步，电力行业的竞争逐渐增大。要想使电力企业能够在激烈的竞争中站稳脚跟，做好财务预算管理工作是企业的主要任务。然而由于我国市场经济体制还不够完善，激烈的市场环境给电力财务预算管理带来很大的风险。假如企业没有做好风险管理，那么就会导致企业的经济发展受到影响，给企业的经济效益带来不利，企业将很难在激烈的市场竞争中获得一席之地。因此，做好电力企业的预算管理与风险管理具有重要的意义，风险管理的水平直接关系到电力企业财务预算管理的效率。因此，只有提升电力企业的风险管理，才能使企业的财务预算管理发挥重要作用，从而保证电力企业更快、更好的发展。

3.电力财务预算管理中风险管理的防范措施

3.1财务管理

在企业进行各种财务活动过程中进行有效的引导，评价企业财务活动的开展，能够使企业财务管理工作朝着更好的方向发展【3】。因此，企业在进行财务活动时，要考虑到企业的当前的发展情况，认识到企业财务风险管理工作的重要性。并建立良好的财务管理系统，使企业资金得到合理的运用，并落实好企业财务的监督。

3.2风险评估

当前我国经济的飞速发展，导致市场竞争也日益增加。这对电力行业来说有着很大的压力，电力企业想要在激烈的竞争中站稳脚跟，保证风险评估工作具有重要意义。由于企业财务预算管理容易受到其他因素的影响，这对财务风险工作来说具有一定的难度。因此，要根据企业的实际情况，将风险评估工作落实好，以此保证电力企业的稳定发展。

3.3健全的内部管理监督体制

良好的内部管理监督体制直接关系到企业的良好发展。因此，建立健全电力企业的内部管理监督机制十分重要。将企业参与到经济业务工作的人员进行分离，使工作人员之间相互制约。同时，在进行重要经济事项过程中，要做到相互的监督与制约，将会计相关资料的内部审计工作落实到位。从而使电力企业每位工作人员之间，以及每个部门之间达到相互一致、互相联系，进行有效的监督与检查，使企业内部管理制度发挥重要作用。

3.4实施全面预算管理

随着我国经济的快速发展，我国当前的市场竞争也不断增大。因此，电力企业要根据企业的实际发展情况，实施全面预算管理。全面预算管理能够预算企业中出现的问题，优化评估预算，从而达到良好的财务预算，为企业的经营管理活动奠定良好的基础。

4.结语

总而言之，电力财务预算管理在电力企业财务管理中十分重要，由于受到多种因素的影响，导致存在很大的风险，对电力企业的发展带来不利的影响【4】。要想使电力企业得到更好的发展，就要做好财务预算管理与风险管理工作，这样才能保障电力企业稳定的发展。

参考文献：

[1]李奇.论电力财务预算管理与风险管理的关系[J].广东科技，2009，16：56-57.

[2]张勇.简论电力财务预算管理与风险管理的关系[J].科技与创新，2014，20：81+83.

[3]王强.简论电力财务预算管理与风险管理的关系[J].现代国企研究，2015，02：98.

[4]彭小强.论电力财务预算管理与风险管理的关系[J].建材与装饰，2015，52：191-192.

作者简介：

刘峰，男，出生于（1984-），毕业于厦门大学，本科学历，主要从事于财务预算的工作。