五常法在眼科无陪护患者的护理管理赵雅丽林美娥

(整期优先)网络出版时间:2013-12-22
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五常法在眼科无陪护患者的护理管理赵雅丽林美娥

赵雅丽林美娥

赵雅丽林美娥(南方医科大学附属医院五官科510515)

【摘要】运用五常法对眼科无陪护患者规范管理人、物、空间。使病房温馨整洁,维持良好的工作环境,实行全员参与和专人负责,改变护理人员管理观念。有效地利用时间和空间,为患者提供安全、高效、有序的全程优质服务,提高工作效率及满意度。

【关键词】五常法无陪护护理管理

【中图分类号】R473.77【文献标识码】B【文章编号】2095-1752(2013)28-0302-01

【Abstract】Applicationof5SmanagementinDepartmentofophthalmologypatientswithnoaccompanyingperson,matter,space.Thewardwaswarmandclean,maintaingoodworkingenvironment,implementationoffullparticipationandthepersonresponsibleforthemanagementofnursingstaff,changeidea.Effectiveuseoftimeandspace,forpatientstoprovideasafe,efficient,orderlyfullservices,improveworkefficiencyandsatisfaction.

【Keywords】5Swithoutaccompanyingnursingmanagement

随着社会的老龄化,无陪护患者越来越多,实行住院无陪护已成一种趋势。患者无陪护的情况下,护士承担的护理工作越来越沉重。我们必须探讨一种新型的护理管理模式来应对。五常法是一种简单、快捷地改善工作环境及效率的方法,做事有条理,有清洁的良好习惯。提倡“5—S”即常组织、常整顿、常清洁、常规范和常自律[1]我科室应用五常法对无陪护患者进行管理,取得良好效果,方法如下:

1)常组织:眼科患者由于视力问题,加上年老,在无陪护情况下,容易发生碰撞,跌倒等情况。我科依节约空间的原则,把病房空间归还患者。把病房内必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来。宣教家属拿走不必要的东西,规定病房物品固定摆放,如输液架画出固定区域摆放,用完后放回固定点位置。无特殊情况下,床头柜,椅子放在患者右手边,方便患者。眼科由于有长期左侧卧位无陪护的患者,责任护士想患者所想,为了方便患者取物,将床头柜移到左手边并宣教。常组织使病房简单明了,把工作所需要的物品放置在规定的位置,实现了人、物、场所在时间和空间上的优化组合。避免了护理不良手事件发生。

2)常整顿:所有物品有其储存的固定位置,有明确的分类和标识,所有设施、设备、物品按规范示意图施置,确保30秒能找到。[2]由于眼科专科特色,患者任何时间都需要到眼科治疗室查房及治疗,必须带眼膏和眼水。在无陪护情况下,部分患者有时会忘记及遗留眼膏或眼水,造成来回走动,除了影响工作效率外,还存在一定护理安全隐患。在常整顿情况下,科室设计了专门装眼膏和眼水的盒子。一个标示明确的透明储物盒,方便患者携带,避免遗留。方便了医生和护士工作,改善了以前患者数种眼膏及眼水乱放乱摆现象。除了避免患者来回走动发生意外之外,还使病房达到整齐美观的效果。操作时物品取用,归位方便,寻找不费时,提高了工作效率。

3)常清洁:由于无陪护情况下,病房来回走动人员减小,产生垃圾下降,相对常清洁工作简化,每间病房有管床护士负责检查,及时通知相关部门清洁,消毒。反复向患者宣教医疗垃圾及生活垃圾分类放置,避免两次分类。责任护士随时检查,组长和护士长班班检查监督。完成常组织,常整顿后,按规定完成清洁,消毒工作,预防交叉感染。

4)常规范:对全科人员进行现场培训,运用标准管理法,通过制度强化与落实。本科室制定相关入院宣教流程,外出检查流程及身份核对流程等。患者入院第一天,责任护士即对其进行相关的护理评估,规范无陪护患者入院穿科室衣服,佩戴身份标识带外,还制定了患者外出告知知情同意书,规定患者外出必须告诉当班护士,留下联系电话后签名核实。无陪护患者外出检查必须运送公司人员陪伴,检查完后护送回病房。责任护士按照规范流程工作,做好工作完成情况交接,班班落实,签名。组长每班查房,帮助解决疑难问题。提出意见,达成共识,使全科室护理人员从形式化——行事化——习惯化进[3],形成标准。

5)常自律:根据护士工作核心制度工作,做到上班前15min“五常法”,即提前15min到科室,清点物品,“五看五查”;看医嘱本,护理记录本,体温本,交班本,交接班记事本。查新人院,危重,手术,病情有变化等患者。调整心态,做到微笑服务。下班前15min“五常法”,下班前检查物品是否归位,床单位是否整洁,治疗护理工作是否完成,护理记录是否书写完成。人人依规定办事,并把理念落实到工作中去,工作做到认真细致。

五常法改变了无陪护病房环境,使病房物品管理井然有序,有效提高无陪护病房的管理质量,提升工作效率。通过五常法对无陪护患者的新型管理,护士主动服务意增强,提高患者综合满意度,从而得到患者及社会对无陪护护理的逐步认可。

参考文献

[1]纲目:现代管理“五常法则”,北京:中文出版社,2002-1-12.

[2]周亚昭,运用“五常法”加强手术室规范管理,中国实用护理杂志2004,20(1B):71.

[3]林荣瑕,品质管理.厦门:厦门大学出版社,2000-2-09-223.