BD项目质量影响因素的分析与研究张贵林

BD项目质量影响因素的分析与研究张贵林

张贵林

天津开发区建设工程监理公司300457

摘要：建设工程质量的影响因素较多，本文通过模糊数学理论并结合层次分析的方法对影响BD项目的质量的相关影响因素进行分析和研究，希望对今后类似项目的质量分析和评价具有借鉴意义。

关键词：质量；影响因素；分析；研究；

一、AHP判断矩阵的构建

AHP即层次分析法，由美国运筹学家萨蒂教授于20世纪70年代提出的一种层次权重决策分析方法，是将与决策有关的元素分解成目标、准则、指标等层次，在此基础之上进行定性和定量分析的决策方法。

分析问题，厘清各指标之间关系，构建层次分析的结构模型，即指标体系。该层次结构模型包含3个层次：目标层，只包含一个元素，准则层，是分析问题的中间环节，由5个层次组成，表示为U={U1，U2，U3，U4，U5}，指标层为U1-U5五项中间环节的具体评价指标。评价级表示为U1={U11，U12，U13，U14，U15}，依此建立其它评价级。

在构建指标体系后，需要构建两两比较的判断矩阵。判断矩阵表示针对上一层次指标本层次各指标之间相对重要性的比较，通常采用1-9标度法，1-9标度含义如下表所示。

20位专家根据指标标度表对目标层下的5个准则层相对目标层的影响重要程度以及各项准则层的指标相对准则层的影响重要程度分别进行两两比较打分。根据20位专家给出的判断矩阵意见，利用德尔菲法来将专家意见进行一致。

二、质量管理影响因素指标权重计算

此过程为根据构建判断矩阵，对最大特征根及对应的特征向量进行求解，最后进行一致性检验，检验的标准是利用一致性指标或随机一致性指标。利用公式CR=CI/RI来进行随机一致性检验，公式中CI=λmax-n/n-1。CI即是一致性指标，RI是指判断矩阵的平均随机一致性，CI越小就说明判断矩阵的一致性越大。如果CI小到使得CR<0.1，那么则认为该判断矩阵通过了一致性检验，当一致性检验通过时（CR<0.1），经过归一化后的所求的特征向量就是权向量。

通过上述对人工、材料、机械、方法和环境五个影响因素的识别与评价，得到如下评价结果：

第一，本文把BD项目的质量管理分为两个阶段，即阶段层：准备阶段和施工阶段，其所占的重要性权重分别为0.33和0.67。说明相对于施工准备阶段，现场施工阶段的质量管理更重要。

第二，准备阶段受到人工、材料、机械、方法和环境五个影响因素的影响，它们的影响权重分别为0.39，0.13，0.16，0，24，0.09。由此可知，在准备阶段，人工因素对质量的影响权重最大，方法次之，材料和机械的影响权重相当，环境的影响权重最小。因此在施工准备阶段，应加强对人工因素的控制。

第三，现场施工阶段同样受到人工、材料、机械、方法和环境五个因素的影响，它们的影响权重分别为0.35，0.12，0.10，0，15，0.28。由此可知，在施工阶段，人工因素对质量的影响权重仍然最大，环境因素次之，方法因素的影响程度更次之，材料和机械的影响权重相当。因此，在施工阶段，仍然需要加强对人工因素的控制，同时注重加强对环境因素的控制。

第四，另外借助于鱼骨图法，本文对基本因素层进行了细分，在此我们叫做子因素层。

人工因素包括（施工）人员素质、（施工）管理水平、操作人员情绪、疲劳效应、施工方案，其所占的权重分别为0.41，0.28，0.07，0.05，0.19。说明在人工因素中，施工人员素质的影响程度最大，在对人工因素的控制过程中，要重点提高施工人员的素质。

材料因素包括（材料）性能、（采购）人员素质、（材料）运输、（材料）管理水平，其权重分别为0.40，0.23，0.15，0.21。说明在材料因素中，材料性能的影响程度最大，要对材料的性能进行重点监督和控制。

机械因素包括（操作）人员素质、施工方案、（机械）运输、（机械）性能，其所占的权重分别为0.15，0.24，0.08，0.53。说明在机械因素中，机械性能的影响程度最大，在对机械因素的控制中，应主要关注机械性能的影响。

方法因素包括施工工艺、（施工）管理水平、施工方案、进度要求，其所占的权重分别为0.37，0.17，0.35，0.11。说明，在方法因素中，施工工艺的影响程度最大，在对方法因素的控制中，应注重通过引进先进技术等措施提高施工工艺水平。

环境因素包括自然环境、经济环境、政治环境，其所占的权重分别为0.61，0.27，0.12。说明在环境因素中，自然环境的影响程度最大。在施工管理过程中，应重视对自然环境的预测和应对，将自然环境给施工质量带来影响降到最低。

第五，在因素层中人员素质、管理水平和施工方案对质量管理的影响权重较大。其中人员素质包括施工人员素质、采购人员素质和机械操作人员素质，其对质量的管理的影响权重为0.20；管理水平包括施工管理水平和对材料的管理水平，其对质量管理的影响权重为0.16；施工方案包含与人工、机械和方法三个基本因素层中，对质量管理的影响权重为0.16。因此要重点对这三个因素加强监督和控制，以提高对项目施工质量管理水平。

第六，在因素层中，操作人员情绪、管理水平、疲劳效应、人员素质等都属于主观因素，其权重占到0.41，比重较大。因此，在质量管理过程中，要提高对这些主观因素的重视程度，采取有效的控制措施，降低人为因素带来的质量风险，从而提高项目质量管理水平。

三、结论

通过对BD项目质量管理影响因素分析中构建理论模型与进行实证分析，笔者认为，当前BD建设项目质量管理主要受到人的因素、材料因素、机械设备因素、方法因素及环境的因素影响，因而项目质量管理的过程中也需要加强这五类因素质量管理，从而保证项目质量管理的顺利实施。