浅析市政工程施工的安全管理

浅析市政工程施工的安全管理

张磊

关键词：市政工程；施工；安全管理

引言

市政工程的建设质量会直接影响人们的日常生活，更是关系着城市的整体形象。在日常的市政工程建设过程中，通常会涉及到众多的政府部门和社会建设团体，组成人员比较复杂，建设工作容易出现问题。所以这就需要有关的政府部门和社会监管力量携起手来，共同做好对市政工程建设的管理监督工作，确保其施工过程安全高效，能够让相关市政工程尽早的投入使用从而更好地为人民服务。

1市政工程施工安全的重要性

市政工程是城市化建设过程中的重要工程，最为常见的市政施工工程包括城市排水管网的改造、公共设施的维护等，与其它的项目相比，我国市政工程的建设具有任务繁重的特征，其所涉及到的建设方面也较为复杂。此外，市政工程通常会表现出工期短及施工操作较为频繁的特点，对于工期的要求也更加严格。另一方面，由于我国市政施工内容主要以城市以及公共设施的改造为主，其施工行为与城市建设的整体质量有直接关系，这样一来，市政施工行为往往会代表着政府的形象。因此，在展开市政施工的过程中，一定要保证施工建设的整体质量，安全施工，从而尽量减小施工活动对周围居民生活的影响。

2目前我国市政工程施工安全管理存在的问题

2.1管理工作内容过于复杂

市政工程的建设主要包括城市道路的建设和桥梁的建设以及相关基础公共设施的建设等。在有关市政工程施工图纸设计完成之后，有关管理部门要对该市政工程的建设任务面向一定范围内进行招标，在全面考虑该建筑公司的资质以及施工能力之后，需要跟其签订相关的施工管理合同，确保施工过程有法律层面上的保障。另外在施工过程中需要调节好施工区域和周边区域的关系，防止施工过程中影响到周围居民小区内居民的生活以及对周边道路通行情况造成不必要的影响。由于施工规模较大和涉及的施工人员较多，管理工作的内容很多，主要包括对施工人员的管理和对施工成本的管理。

2.2施工工艺不规范

市政工程施工工艺要求较高，如果施工工艺不规范、不科学，就会影响到施工安全及质量。目前来看，我国市政工程规模不断扩大，不同的工程在施工要求上也会不同，而许多施工企业在具体的施工过程中还沿用传统的施工工艺，一味地按照以往的经验来施工，这样的施工缺乏科学依据，很容易留下安全与质量隐患。

2.3建筑工程原材料的质量无法保证

在建设市政工程的过程中，所需要的材料比较多，并且所用的材料的种类也比较复杂，不同的材料的使用位置也不一样，所用的施工方法也不一样。原材料的储存也需要特殊的保存工艺，如果储存不当，就会导致原材料的变质，进而导致整个工程的基础质量无法过关，一些原材料的生产厂家无证经营违法生产，导致整个原材料不符合国家要求，无法进行使用。强制使用这些不合格材料就会导致整个市政工程的使用寿命降低，甚至会发生不可挽回的事故。

3市政工程施工过程中的安全管理措施

3.1提高队伍安全素质

对于市政工程而言，施工作业过程中人员自身素质与水平，会对施工安全带来直接影响，因此市政工程施工单位必须强化施工人员素质建设，重视对于施工人员专业技能的培养，同时培养施工人员的安全防护意识与安全施工技能，督促施工人员遵守安全施工规范，保证施工作业有效展开的同时确保施工安全。市政工程施工作业的过程中，必须做好安全施工制度规范的建立与完善，开展施工人员的综合素质考核，尽量采用素质水平较高的施工人员与技术人员开展施工作业。对于人才的招录，应重视安全施工理念与施工技术的考核。现场施工人员管理工作，也应制定岗位责任制，细化工作职责，明确相关岗位的权利与责任。重视现场管理，开展安全管理与安全检查工作，尽量减少安全问题出现的概率，更好地为施工安全提供保障。

3.2采用信息化手段，加强施工安全管理

采用信息化手段，可以节省施工人力投入，及时发现安全隐患，缩短了整改响应时间，提高了施工安全的水平。例如：深圳市机动车驾驶员训练考场工程项目应用了智慧工地建造系统，通过智慧建造系统的应用，督促施工、监理及建设方按照规定进行安全生产、检查、验收，将安全生产规范化、制度化。该套系统主要包含智能门禁系统、监测预警自动化系统、视频监控系统、智慧建造系统。智能门禁系统的启用，能够自动识别项目部人员，所有人员进场时均需要进行实名登记，未实名登记人员不能出入工地现场，本系统在生活区大门处设置，有利于人员统一管理，与本项目无关人员不能进入，确保人员及财产安全。

3.3建立健全市政工程施工现场管理体系

在市政工程的现场施工过程中，各项工作井然有序的进行需要的是各部门的协调配合，更需要的是管理人员的现场调配。必须要建立健全市政工程施工现场管理体系，明确每一项任务的具体责任人，对于施工进度要提早做好科学安排和缜密计划，将施工总进度分解细化成许多个小任务，以制成年计划、月计划、周计划的形式来计算施工进度，贯彻落实岗位责任制，将动态化的监管落到实处。对于施工方案的可行性在施工之前要做到全面考察，充分预料到可能发生的危险与不足，并及时制定相关的预防措施，确保施工过程中的平稳高效。

3.4材料质量的宏观调控

不断加强材料的质量管控，将有利于整个工程质量的提高。同时也有利于实现资金和工程进度的控制。在原材料符合标准的前提下，有选质量更为上乘的供应厂家，选择符合标准的最有效率的材料配比，合理的运用材料，尽量减少材料的损耗，同时也需要加强整个材料的验收工作。保证材料在运输，储存过程中不变质，在材料投入使用之前，要严格的对材料进行使用认证，还应该让工程的相关管理人员或负责人进行材料的审核确定，以免造成巨大损失。

3.5强化施工现场的安全与质量管理

施工现场是工程施工安全事故和质量问题的主要发生地，施工企业应当抓好施工现场管理。首先，施工企业必须结合工程特点，健全施工安全管理、质量管理相关制度，从制度层面对相关施工行为与内容做出明确规定，以制度来约束和规范施工行为；其次，安排专业的施工管理人员深入现场监督施工，狠抓安全与质量工作，对施工每个环节进行检查，确保无安全与质量隐患。另外，要成立专业小组，对施工现场定期巡视，对于一些存在危险的施工行为，要及时制止，将一切安全隐患扼杀在摇篮里。

结束语

在建设市政工程的时候不仅要考虑到其能够直接带来的经济效益，还应该充分考虑到其能够间接带来的效益。市政工程的科学稳定的建设发展，是保障市政工程得到良好经济效益和社会效益的基础。正因如此，要加大落实市政工程的安全管理的措施，不仅能够充分体现出员工的价值，还可以加强市政工程带来的长期的效益。

参考文献：

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