论建筑施工管理中的安全和质量管理计卫洪

论建筑施工管理中的安全和质量管理计卫洪

计卫洪

吴江市舜新建筑工程有限公司江苏吴江2152000

摘要：现在经济发展飞速，建筑市场在这一背景下也得到了良好的发展。在发展的过程中质量安全是重中之重，也是建筑有关企业的生命红线所在。安全是质量的基础，而质量能够决定更好的安全，两者互相影响共同作用，因而要同时紧抓质量和安全的管理，确保企业的效益。文章从安全质量管理当中问题及原因入手讨论，探讨施工管理过程中如何提高安全质量管理的措施，希望能够给有关工作人员以启发。

关键词：施工管理；安全管理；质量管理

1、前言

建筑工程在施工的过程中其安全管理和质量管理占据重要地位，作为一项复杂而精致的工作该种管理要求有关管理人员长期不断的坚持创新和探索，灵活运用多种方法，同时宏观进行监督和监管等多种方法来优化组合解决策略，构建一套科学有效切实可行的监督管理体系，保障工程施工的安全和质量，进而能够让建筑工工程施工的安全质量管理变得更加科学规范，全面的提高安全质量管理水平，最终能够有效实现企业效益，让企业的经济收益最大化。

2、施工管理过程中存在的问题

在工程施工的质量安全管理的过程中通常面临了一些人为和管理方面的问题，这些问题给企业收益带来了很大的阻碍。

2.1企业内部的人为影响

建筑工程的施工过程当中通常都会受到多方面人为因素的影响，这些人为因素包含了所有的施工人员管理人员以及领导班子等，这些因素环环相扣，任何一环出现微小的问题都有可能严重影响到整个体系的安全和质量。在建筑企业当中人作为管理对象和管理动力存在着，也是建筑施工过程的主体，因而建筑施工人员素质的程度也直接影响到了建筑工程的整体质量和安全性之。近些年来建筑行业发展过于迅猛，市场几度供不应求，因而大量的非专业人士加入到建筑行业当中，尤其是大量的农民工，没有经过专业培训就加入到建筑过程当中，这就影响到建筑人员的技术平均水平，建设人员技术水平参差不齐，与此同时这部分人对于建筑的基础知识没有一个具体系统的掌握，只能在干活的同时大约的摸索经验，很多情况下甚至不能良好的掌握最基本的技术，因而这就给建筑工程质量安全带来很大隐患。

2.2生产管理体系的不足

现在很多建筑企业的生产管理环节存在了大量的漏洞。很多建筑企业的负责人对于安全的认识十分浅显，没有足够的安全意识，因而在实际施工的过程中安全工作流于表面，各种检查只是形式，因而就存在了大量的施工情况并不符合施工的具体实际要求。现在建筑市场越来越活跃，在这一过程中建筑企业想要继续占据市场的一席之地，就要不断的提高盈利率，因而很多管理人员为了追求经济发展把安全管理放在一旁，导致很多人员无证上岗以及企业内部的安全系统存在严重漏洞等问题。现在很多建筑有关企业发展迅速，在这一过程中企业的质量不尽相同，在很多企业当中甚至存在了大量的伪劣防护品，与此同时施工施工过程中违章施工且缺乏了自我保护的意识，甚至施工过程中很多设备是完全进行的无技术拆装，这就给施工过程带来了很大的安全隐患。企业对施工的组织编制落实十分不足，很多编制中技术和施工实际存在了较大差异，而施工过程中很多安全措施不能直接应用到现场施工当中，安全措施不能有效落实，因而建筑工程施工就很难形成成组织的安全管理。

3、强化安全质量管理的措施

在建筑工程进行质量安全管理的过程中如果能把握住关键点进行针对性的整改，则可以起到事半功倍的效果。

3.1质量管理方面的措施

3.1.1技术管理

工程项目当中通常具有复杂工艺以及繁多工种等特点，所以要在技术上做好管理工作就显得十分重要。在技术管理的过程中首先应当认真研究施工图纸，在考虑到自身在施工队伍和资金社诶等条件之后做好完善的施工组织计划，除了制作良好的组织计划之外还要在工艺方面建设良好的技术准备，尤其是一些需要用到高新技术的工艺也要进行额外的技术培训，锻炼出一批具有足够专业技术的管理人员和技术人员，然后对于新工艺进行普及化的培训，明确施工规范并进行技术交底，确保施工过程的各项条件都能够在工程规范当中。通过准备不同情形下的技术方案来确保工程能够按时按质的完成。

3.1.2材料采购

建筑施工的过程中最常用到的就是建筑原材料，不论是水泥还是砖头等材料都是通过原材料采购的过程购买的，因而施工企业就要对市场上的原材料以及半成品材料进行质量等方面的检查。在实际选购的过程中要选择有过研究的专业人员进行选购，尽可能选择信誉良好的大型产地，与此同时确保质量保证书以及型号规格等都能够符合标准，这样可以在验收过程中进行相当迅速准确的质量检测。材料采购之后要根据材料自身特点进行特异化的保存，确保材料不会因为条件不当而影响到使用效果。

3.1.3人员管理

施工过程中施工人员对于施工进度有着十分关键的作用，而施工对于当中最重要的在于技术人员和技术管理人员，两方面互相影响，在施工过程中需要坚持以人为本的策略，把握技术核心竞争力，培养施工队伍凝聚力的同时明确施工队伍的体制管理，确保施工过程权利明确，令行禁止。

3.1.4工序的控制

工程项目施工的过程当中有一系列相互联系制约的工序共同存在，这些工序的质量管理是工程质量管理的最基本因素所在，如果工序当中存在了质量隐患，不仅会影响到建筑的质量安全，还会影响到整个工程的建设效率和安全问题。所以工程建设的过程中可以设置严格的交接班检查过程，在一道工序进行的过程中严格进行自检和互检，与此同时在一道工序完成之后下一道工序进行之前需要由监理人员对工序进行严格的验收，在这一过程中监管人员需要尽职尽责的严格对工序进行检查，如果合格则签字确认，随后才可以进行继续施工。如果检查过程中发现任何质量问题则应当立刻分析质量问题原因，同时要求有关人员进行修整活着返工，直到检查合格为止。

3.2安全管理方面的措施

在建筑安全管理的过程中首先要确立责任制度，强化组织的领导，确保安全责任有人可查。企业或者单位都应当将安全建设放在首要位置，尤其是建筑有关的施工企业，必须要把安全工作放在第一位。首先应当落实管理责任制度，管理人员人人抓安全，与此同时在领导团队当中应当确认安全负责人，甚至设置专门的一个机构部门来严格抓施工安全管理。与此同时建筑企业需要把安全生产的理念深入贯彻到各个部门的日常工作当中，落实到行动当中。

4、结束语

在建筑工程的建设过程中，安全质量管理和人民生命财产健康安全息息相关，这是建筑企业发展过程中最应当重视的方面。伴随着社会不断进步和人们认识的扩展，建筑业在进一步发展的过程中必须要在理论和实践当红不断的探索更加科学可行的安全质量管理体系。

参考文献

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