建筑施工管理中的安全和质量管理分析

建筑施工管理中的安全和质量管理分析

王永川

南宁华润置地北湖房地产有限公司广西南宁530000

摘要：近年来，经济全球化带动了建筑行业的蓬勃发展，我国建筑行业逐步改变了以往的发展模式，以实现建筑行业的创新发展。建筑工程项目中包含的工程要素较多，施工管理的难度大，综合性与复杂性较高，尤其要注重工程的安全与质量管理，以减少工程施工中的安全风险因素，提升工程建设的整体质量。本文从安全与质量管理的意义着手，分析了施工管理中安全与质量管理存在的问题，并提出了相关的策略，能够实现建筑行业的创新发展，对工程实践具有重要的指导价值。

关键词：建筑工程；施工管理；安全；质量管理

近年来，随着市场经济的深入推进，我国建筑行业的竞争加剧，各个工程企业要想在激烈的市场竞争中赢得优势地位，只有从自身的角度出发，加强工程管理，尤其是工程施工的安全与质量管理，提升建筑工程企业的整体竞争力，是企业能够在激烈的市场竞争中始终立于不败之地。建筑工程规模大、工程要素较多，存在极大的安全隐患与质量问题，因此，安全与质量管理的实施具有必要性与现实意义，能够保证施工的安全性，提升工程的整体效益，发挥工程最大的经济社会价值。

1.建筑工程质量与安全管理的概述

1.1安全管理

安全管理是建筑工程施工管理的重要内容，如果在工程实施中不重视安全管理，就会诱发严重的安全事故。安全管理的实施能够在工程项目进行中及时发现安全风险因素，并针对其安全隐患，制定相应的安全应急措施，最大限度地降低安全事故发生的概率与损失，保障工程施工的顺利进行。

1.2质量管理

质量管理也是建筑工程施工管理的重点内容。由于建筑工程的工序繁多，需要在工程施工中国采用科学的质量管理策略，从技术上、制度上加以创新，实现对工程全过程的管理与监督，避免工程质量不达标的现象，提升工程建设的质量水平。

2.建筑工程施工管理的安全与质量管理的意义

建筑工程项目的安全与质量管理对于工程建设具有重要的意义，具体表现在以下方面：（1）能够大大提升工程的整体效益。建筑工程项目都以实现经济利益、社会利益为其最基本的目标，其建设需要以人们的需求为基础，因此，安全与质量管理能够提升工程的效益，促进工程功能价值的实现。（2）促进工程建设的顺利进行。建筑工程项目实施中包含的工程内容较多，比如材料、人员、设备等较多，加剧了项目管理的难度，项目管理囊括了材料管理、人员管理、设备管理等多个方面，而安全与质量管理也是项目管理的重要内容，保证了工程建设的顺利进行，实现了工程资源的合理利用，保证了工程的进度与质量。（3）减少工程安全事故的发生，提升工程质量。建筑工程项目中存在很多的交叉作业、高空作业等，一旦施工不当或者防护不到位，就会诱发严重的安全事故，造成人员伤亡等，因此，安全与质量管理的实施可以提升施工人员的安全质量意识。

3.建筑工程的施工安全和质量管理的现状

3.1质量管理意识缺失

就我国建筑行业发展的现状来看，工程安全与质量问题屡见不鲜，造成了极大的工程损失，有些时候甚至造成了巨大的人员伤亡，不利于建筑工程经济社会效益的实现。究其原因，施工人员安全质量管理意识的缺失是造成安全与质量问题频发的重要原因。实际的施工过程中，相关的施工人员没有根据有关的标准来开展施工作业，导致施工中存在较大的安全隐患。有些工程单位在材料质量的管理上不够严格，在施工中使用了一些劣质材料，导致工程存在极大的质量问题。

3.2管理机制不健全

我国大部分工程单位的管理机制不健全，远远不能适应现代建筑行业发展的实际需求。很多建筑工程单位的管理人员没有严格按照国家的有关规定进行工程的管理与监督，对工程施工没有进行规范化的管理。而安全与质量管理的实施可以提高建筑工程施工管理的整体水平，保证施工现场的有序性。

3.3建筑施工技术不够规范

施工技术应用的科学性、规范性是影响施工管理中安全与质量管理水平的重要因素。在实际的建筑工程实施中，相关的工程人员对于工程技术规范的了解与掌握不足，使得监理人员在工程实施中无法有效发挥其监理职能，对于现场安全隐患排查等没有起到应有的效果。比如，在建筑工程施工中，存在脚手架搭设不规范、模板施工不符合标准等问题，使得工程存在极大的安全与质量问题。

3.4施工安全监理不到位

实际的建筑工程施工中，有些工程单位的安全监理不到位，无法有效进行工程安全隐患的排查与处理等。监理单位与监理人员无法对工程施工起到一定的监督与管理作用，使得工程施工中存在的安全与质量问题无法得到有效的解决。监理单位与其他部门的沟通与协调不畅，加大了工程安全与质量问题发生的频率。

4.加强建筑工程安全质量管理的有效措施

4.1建立健全监督管理体系，加强监督管理力度

建筑工程单位需要在日常的工作中积极建立健全监督管理体系，该体系的建立必须符合建筑行业发展的整体趋势。工程单位还需要加强工程施工中的监督管理力度，以对工程施工起到必要的约束作用，规范施工行为与过程。监督管理制度的执行可以减少施工人员的不规范行为，使得施工人员可以严格根据工程施工的基本要求来进行施工作业。

4.2强化施工过程质量管理

施工阶段是工程管理的重要阶段，相关的工程管理人员需要强化施工过程的质量管理。工程单位需要结合自身的实际情况，建立完善的施工质量管理体系，从而保证施工管理的有效实施，将质量管理的理念渗透到工程施工的每个细节之中，实现工程全过程的质量管理。相关的管理人员在工程实施中，需要明确自身的岗位职责作用，严格遵守相关的管理规范，根据工程情况，制定质量管理的计划与目标，在施工过程中严格落实质量管理的有关制度，保证质量管理的执行效果。

4.3加强施工材料管理

建筑工程项目中包含的工程材料较多，材料类型多样、数量庞大是建筑工程材料的主要特征，各种材料在性能等方面存在着明显的差异。材料管理也是安全与质量管理的重点，工程单位需要在工程实施过程中，加强材料的管理，在材料进场之前，做好材料的质量验收工作，避免劣质材料的使用，并做好材料进场、质量验收的相关记录。在材料进场以后，相关的材料管理人员需要严格根据材料的性能等加以分类储存，确定材料的性能等符合工程建设的实际需求。工程建设中，还需要完善材料领用制度，使得在工程施工中可以实现工程材料的合理利用，避免材料的浪费。

4.4提高从业人员的专业素质

建筑工程单位需要注重施工人员素质的提高，使施工人员具备工程施工的专业技能与安全质量管理意识，能够在施工过程中充分发挥其岗位职责作用，使得施工人员能够在施工过程中严格根据有关的标准组织施工，避免工程施工中安全问题的存在，保证工程施工的整体质量。工程单位在日常的工作中要注重培训教育，使得施工人员能够具备丰富的安全与质量管理知识。

结束语：

就我国建筑行业发展的整体趋势来看，建筑工程施工管理中安全与质量管理在近年来逐步得到了人们的重视，安全与质量管理的实施能够促进工程项目的顺利开展，并减少工程施工中的安全威胁，保证工程建设的整体质量。因此，安全与质量管理对于提升工程效益具有重要的意义，能够促进建筑行业的长远发展。

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