房建工程施工管理中质量控制的探索李记卫

房建工程施工管理中质量控制的探索李记卫

李记卫

中国建筑第七工程局有限公司总承包公司河南省郑州市450000

摘要：在现阶段社会，建筑事业的发展给我们带来了更加丰富的视觉体验和更加舒适的生活环境。然而在各个地区建筑施工开展的同时，也存在着一些施工管理方面的问题，比如：管理制度不够完善、监督手段不够到位、人员配备以及设施不够齐全等等。就当前而言，如何能将此类问题更好的解决，并且让建筑工程产业可以健康的发展，是我们目前需要解决的问题。房建工程作为一项基本的民生工程项目，在保障用户利益安全的同时，需要加强施工管理中质量的控制，提高建设水平，保证房建工程项目实现稳定良好的发展。

关键词：房建工程；施工管理；质量控制

1导言

建筑行业在经济发展的同时迎来了很多发展机遇，在近些年来发展速度较快，那么在这个过程中也必然会存在很多缺陷，为了确保房建施工的质量，为居民提供更好的住房条件，加强房建施工管理与质量控制尤为重要，但纵观我国目前房建管理与质量控制的状况来看，专业人员的缺乏、制度的不完善、技术的落后都阻碍着房建施工管理与控制的质量，因此必须强化现阶段施工管理与质量控制的效率才是重中之重。

2房建工程施工管理中质量问题分析

2.1现场管理人员质量意识不强

在房建工程施工质量方面，有效的质量管理是非常有必要的，它主要由管理人员和施工人员完成，因此施工现场管理人员和施工人员的质量意识非常重要。现场管理和监督最重要的人员是质量管理人员，他们的管理水平对施工质量起着至关重要的作用。管理人员不够称职，没有建筑材料、施工人员和施工机械的协调，都没有办法制定出科学的项目方案，以达到工程施工质量的标准。此外，施工人员是施工现场作业的关键人员。如果在操作现场发生破坏，以后很容易掩盖施工质量的安全隐患。施工过程中的不同施工过程导致施工方法和施工技术的不同，对于施工技术和施工方案的执行情况直接影响着项目施工质量。同时，由于住房建设过程比较复杂，涉及大量专业，相关技术标准更加严格，对现场人员的整体素质有很大影响。

2.2施工管理制度不健全

按照我国目前的房建施工状况来看，很多施工企业并没有完善的房建施工系统和制度，而由于整体房建施工中房建施工管理与制度的约束起到了关键性作用，是提升房建质量的重要控制方法。就现实情况分为两方面来看，首先很多企业并不具备完整的房建施工管理机构，没有完善的机构就无法保证房建施工管理工作的进行，代表房建施工管理工作无法落实下去，工作无法落实在实际中，房建监督质量也就无法得到保证。其次是质量控制制度，不管是那个行业，制度规范是必不可少的，如果没有制度的约束会很容易出现问题，在房建施工中也是如此，没有制度的规范很难保证房建质量。而由于在房建质量控制中存在一部分的人为控制，这部分因素完全取决于个人的主观意愿，如果没有制度约束就无法保证工作按照正常程序进行，施工质量也就无法得到保障。

2.3质量监督力度不足

在现阶段的房建施工中，我们不难发现还有很多质量监督力度不够的情况存在。例如：在很多房建施工工地都会存在工程承包制度。在房建建筑承包制度中就会形成质量监督力度不够、监理机制不够完善等问题。这样就会造成房建工程施工出现问题的时候，难以明确责任人，也会让分包企业在施工过程中，因为受到个人经济利益驱使偷工减料。同时，由于监管人员监督力度不足，造成工作人员工作效率比较低，经常在监督过程中由于人为疏忽出现纰漏，对整个工程埋下隐患。

3房建工程施工管理中质量控制措施分析

3.1加强材料管理

房建工程最终质量的好坏取决于材料的优劣，所以必须要不断加强材料管理工作，主要需要做好以下几个方面工作：要做好材料的采购管理工作，要根据工程的实际需求和质量要求设计材料的采购方案，并对材料采购方案进行综合的审查，保证其经济性、可行性和科学性；要选择专业技能强、有责任心且认真负责的人员进行材料的采购；要建立完善可行的材料检验制度，对即将进场的材料进行综合的质量检查等；要对材料进行高质量的保养和储存管理，减小因恶劣气候和天气引发的材料减值和破损等。

3.2现场施工人员技术水平提升

项目管理在住房建设施工中的效果受施工现场人员的技术水平和专业素质的影响，同时也系统地管理了施工企业的整体管理水平。为保证住宅建设项目施工现场的质量，有必要有序地改进各项施工工作，提高施工现场的专业素质培训和技术培训。工程管理人员必须具备强大的管理能力和丰富的管理实践经验，参照现场的施工情况做好相关的质量监管工作；加强对施工现场施工人员的专业培训，积极落实岗位责任制和奖罚制度，使各种岗位人员都能尽其所能地完成自身的工作；有关人员要注重工作的技术方面，项目管理人员和施工现场施工人员必须具备一定的质量意识，通过技术依据确定施工的重点和重要事项，为现场质量管理提供良好的保障，也可以约束施工人员的个人行为，防止质量问题出现，提升房建工程质量。

3.3全面优化技术管控

应优化基础施工技术，尤其针对软土地基要加强处置措施，防止不良土质对上部建筑带来危害；应优化模板施工技术，合理设置模板的标高及控制点，待柱身模板安装完成后方可开展二层模板的制模和安装，待全部模板安装到位后务必要对模板安装质量以及管线预埋管安装质量予以查验；应优化混凝土施工技术，应严控混凝土拌合所使用的原材料及其配合比，并依据设计要求开展标准的浇筑和振捣操作，对于建筑不同的部位要采取不同的混凝土施工方式，待混凝土浇筑振捣到位后务必要开展合理的养护施工。

3.4提高房建工程施工的信息化管理意识

目前，我们的社会正在高速的发展，提高建筑工程管理信息化是建筑行业发展的关键因素。对于建筑工程项目管理工作提出的要求更加的广泛，要想加强建筑工程管理信息化建设。增强管理人员信息化应用的认识，让建筑工程管理能够有效的进行下去。提高高层领导对于建筑工程信息化认识，了解管理信息化的重要性。要加强对于人才队伍的建设，引进现代化管理的人才和方法，由高层到普通员工，全部进行宣传培训，增强建筑工程管理人员自身的专业素质和技术水平，使建筑工程管理人员的信息化意识不断提高，只有对信息化的认识不断提高，才能更加进一步促进工程管理信息化的发展。

3.5要做好岗前安全培训工作

建设企业要提高对安全管理的重视度，要做好岗前安全培训工作，以此来避免安全质量问题的发生。房建工程参建各方都要承担起安全教育责任和义务，要对参与施工的人员进行必要的安全教育，使其在树立安全观和掌握安全生产技能的基础上进行实际的施工建设，通过安全教育来纠正员工的错误思想认识，使其摒弃侥幸心理，以提高工程建设安全性。

4结论

综上所述，房屋建筑工程的施工质量决定了建筑本身的性能和使用寿命，对于工程施工中存在的质量问题，施工企业也引起足够的重视，加强施工材料的质量控制，制定出科学的施工方案；确保工程施工的各项工作能顺利进行，减少对房建工程质量的影响，提升房建工程的整体质量，使人们的生活更加舒适和安全，促进我国建筑行业的快速发展。

参考文献：

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