新时期企业政工管理方式的创新研究胡静

新时期企业政工管理方式的创新研究胡静

胡静

山西一建集团有限公司山西太原030012

摘要：政工工作是将组织、人事和思想政治工作等有效结合，进而开展工作。在党的全面领导下，实行以思想政治来管理员工的思想意识和形式。

关键词：企业政工管理;创新;方法

前言

随着改革开放的深入，人们的思想日趋多元化。作为企业员工，思想意识相对独立，受制于企业自身发展情况，也会为政工工作的开展造成一定阻碍。政工工作在企业的发展中处于极为重要的地位，各企业必须充分认识到政工工作对企业发展的重要性，并采取相应的措施来积极改善当前企业政工工作现状，解决存在的问题，不断创新管理模式，真正实现企业在市场竞争中获取更高的利益。

1企业政工管理的重要意义

1.1保证企业的高效运转

开展企业政工管理主要是为了帮助企业员工更好地解决政治、思想相关的问题，使得企业的管理更加切实有效。企业政工管理主要对工作人员自身存在的思想政治问题开展适当的调整，确保工作人员思想发展在方向方面的正确性，有效提升工作人员的凝聚力，使得其能够积极、主动地投入到企业的经营之中。企业政工管理有助于促使工作人员形成统一的思想，切实提升工作人员的集体意识，增强其集体荣誉感，而且能够推动工作人员间的交流与沟通，可以使得企业人力资源得到一定的优化，使得企业得以快速、健康地发展与进步。

1.2不断提升员工的素质水平

无论在企业的生产还是管理的过程中，企业员工的地位都是不可替代的，企业员工的思想政治水平决定着企业的生产和管理情况，在企业中扮演着非常重要的角色。在企业中，有效开展政工管理工作，可以对企业员工之间的思想差异进行调和，解决矛盾，加强员工与员工之间的交流，使企业员工能够更好地为企业服务，不仅保障了企业员工之间的和谐，加强了企业的凝聚力，还提高了企业的经济效益。因此，在企业中加强对政工工作的管理创新，对企业的发展非常有利。另外，开展积极有效的企业政工管理，还有助于企业员工树立正确的世界观、人生观与价值观，能够切实有效地提升企业员工的综合素质水平。

2新形势下企业政工管理方式现状

企业政工管理是企业内部管理方式的重要组成部分，是现代企业内部工作关注的重点。只有加强企业政工管理工作，对管理机制和具体方式进行创新，才能真正实现企业在发展过程中的最大经济效益。当下的管理方式创新主要是从政工人员的素质和能力，以及理念、内容等方面进行的创新。企业的工作管理制度需要和不断发展的经济现状相适应，不仅能够在激烈的市场竞争中获得优势，还应该对客户的态度进行一定的调查和研究，保证企业发展的长久利益，所以提高企业的政工管理工作的重要性不容置喙。如果依旧采用旧的管理方式，不仅会影响员工思想水平的提高，也会对企业的发展造成一定的阻碍。企业政工管理的优化可以是对企业员工的思想进行优化，使得发展目标和公司的目标统一，适应新时期的新形势。

3新形势下企业政工管理方式建议

3.1加强工作队伍素质培训

政工人员具备一定的文化素质，在上岗之前接受一定的教育培训的难度较低。许多企业在新员工上岗之前都会有一定的培训工作，但多是对实践能力的培训，对思想道德方面的重视程度较低。所以在新的形式下，要突出对员工服务以及道德等方面的教育，引导员工更新工作观念，向市场意识、竞争意识以及服务意识转变。在平时的工作中，也要注重对道德以及服务态度的观察，必要时可以进行定期的审核。员工在工作中可能会滋生出享乐主义等消极情绪，所以自觉培养职业道德等就有了现实的意义。员工自身也应该加强思想政治工作，自觉接受新的知识，在企业发展的同时，让自身的道德境界和企业一同进步。

3.2健全相关的管理制度

建立在企业发展过程中的相关机制，很多时候都会随着发展表现出一定的优缺点。政工管理过程中要健全赏罚分明的工作机制，要工作人员在工作中有一定的动力，也要一定的压力，激发管理人员的积极性同时，也能提高整体的有效性，使得企业的精神文明建设真正得到加强。具体的人员在任用过程中，也应该完善相应的制度。对人员的任用标准进行合理化和确定化，避免在具体的工作中存在任用人员素质的层次性。绩效考核在许多领域都广泛使用，对员工工作情况可以充分了解，也能对员工积极性等进行充分的激发，所以企业在政工工作管理制度创新方面，也可以贯彻落实绩效考核制度，提高员工自身的素质。

3.3激发创新工作建设

工作人员在长期的工作过程中，也有一定的时间经验积累，在系统的工作方法中形成优良的工作作风，所以创新工作开展过程中，也可以借助工作人员的力量，进行整体的工作创新。工作条件以及具体的工作对象等因素细节方面已经取得一定的变化，旧有的工作方式存在一定的问题，也是工作人员较为清楚。在管理过程中也有许多客观或是主观的因素进行制约，所以行政管理主体应该和行管管理工作有效配合和互动，避免微小的误差在工作中无限放大。政工工作是企业内部工作的重要组成部分，所以在具体工作中也可以对于政工覆盖进行一定的扩大。把思想工作融入到具体的经济效益工作中，在生产经营和市场开拓中发挥思想道德的积极作用，提高企业的文化氛围，增强工作效益。科学技术的发展对各领域的创新改革也有重要的激励作用，所以在工作方式的创新中，也可以完善具体的工作手段。网络技术和新媒体技术等，可以作为工作的新手段，利用高科技，也能把抽象的思想工作具体化，对道德工作的落实程度有更高的把握性，思想政治工作和企业的经济效益相互协调发展。许多企业的管理决策者，也可以通过整体创新工作的开展，减少工作决策的独断性和失误，提高企业整体的凝聚性。

4政工管理的创新方法

4.1树立新型管理理念

企业需要做好政工管理的协调工作，对于员工要进行一些必要的教育和培训，确保员工在工作上和企业管理保持一致。不断的使员工在业务和知识水平上进行提高。将先进的管理理念引进来，并确保得以吸收，把企业和员工利益相结合，让其作用得以充分发挥。

4.2改变工作体制

企业政工管理人员需要进行工作机制的不断创新，增加管理机制，随着我国经济发展的加速，在市场上的竞争力也越来越强，政工管理人员需要在企业分配模式、管理模式和方法等方面不断的进行改进和创新。

4.3改进工作方法

企业要使用网络技术开展工作，对政工建立网络平台，定期开办思想专栏，让员工从网络上寻找自己所需的信息，不断的加强学习，可以提高政工管理上的水平。建立可以进行新颖信息交流的平台，管理人员能够直接将信息进行传达，工作人员随时提出意见，方便管理人员和员工进行沟通。

4.4完善政工建设

建设政工团队，弥补和改进自身的不足，保障企业的发展。企业加大建设政工管理团队的力度，提高质量和数量，将审核机制进行完善的建设，定期组织员工进行培训，对业务进行考核。企业提高政工管理工作人员的待遇，激发他们在工作上的激情，吸引高素质人才加入团队，更好的进行服务。

4.5发挥企业文化

政工在实际管理中，需要将政工管理文化进行渗透和普及，以不同方式让工作人员深刻认识企业特色文化。企业不同部门、班组在自身部门文化中融入企业文化，变成自身特色，为企业发展作出贡献，提高竞争力。以这些手段去实施政工管理工作，将之进行落实，发挥其作用。

结束语

综上所述，企业员工是企业发展过程中的重要力量，针对当前企业管理过程中员工的思想素质问题，企业应积极加强政工管理。解决企业政工管理过程中存在的问题，必须要加强对政工管理的重视，同时，还要引导员工加强自我教育，才能更好地解决在工作中遇到的问题

参考文献

[1]赵洪钢.简析企业政工干部队伍建设现状、面临的挑战和对策[J].经营管理者，2016（27）：421

[2]李继辉.浅论新形势下企业政工管理方式创新[J].工程技术：全文版，2016，（12）：28.