影响企业工会政工工作效率的因素及提升方法影响企业工会政工工作效率的因素及提升方法

影响企业工会政工工作效率的因素及提升方法影响企业工会政工工作效率的因素及提升方法

申晋丽

山西兰花王莽岭文化旅游有限公司山西晋城048300

摘要：企业经营建设过程中工会组织作用尤为重要，其承担着营造优良企业文化、推动企业持久长效发展的职能。工会组织众多任务之中政工工作是核心要务。新时期，越来越多的企业决策层更加重视政工工作，使企业工会政工工作无论是质量还是效率均实现了大幅提升，然而却仍旧不能符合企业当前快速发展的丰富需要。为此，怎样全面优化工会政工工作成为当前主要应对处理的问题。新形势下，企业工会政工工作受内部外因素的影响，工作效率难以有效提升。本文深入分析影响企业工作政工工作效率提升的因素，并提出了提升政工工作效率的方法。

关键词：企业；工会政工；工作效率；提升方法

1新形势下企业政工管理的重要性

1.1政工管理能够促进企业发展

企业政工工作具体就是在党的正确领导与企业的正确指导下围绕企业发展开展的工作。企业政工工作的目的就是精神文明建设，对企业文化进行规划建设，组织引导企业员工学习和掌握政治理论，对企业员工的思想动态进行分析和掌握，并且采取相应措施提升企业员工政治思想水平。近年来社会经济飞速发展，各个企业也在发展中不断改革自己的管理模式，但是大部分企业在企业管理中没有对企业政工管理方式进行创新，这就在一定程度上影响了企业政工工作的开展。在这种情况下只有对原来落后的企业政工管理方式进行改革，才能建立新的完善的企业政工体系，促进企业发展。

1.2政工创新顺应企业发展

随着市场经济的不断发展，企业在新经济形势下面临着诸多挑战，而科学合理的企业政工工作能够在提升政工管理水平的同时，实现企业的经济效益与社会效益。进一步讲，企业政工管理是企业发展的内在需求，同时也是提升企业效益的有效途径。另外，企业政工管理工作必须要适应企业的发展趋势，不断创新，对企业政工管理结构进行优化。同时要积极调动企业政工管理人员以及广大党员的积极性与创造性，以全新的企业政工管理方式推动企业的现代化建设，促进企业发展。

2影响企业工会政工工作效率的因素

2.1工会政工人员工作方式

政工人员工作方式是影响工作效率的直接因素，主要体现在：一是部分企业工会受传统工作观念的影响，开展工作时大多选择讲座或座谈会，该方式不仅造成参与人员积极性下降，也导致政工人员的实践能力难以提升，效率下降，使得政工工作以形式为主，难以取得应有的效果，意义不大；二是部分工会政工人员工作方式滞后，即理论与实践脱节，未从企业发展和员工的实际情况出发开展工作，而且工作开展阶段存在盲目性，管理意识也较差。

2.2对政工工作不重视

在新时期，企业对政工工作不重视，在企业的发展中已经逐渐的要体现出这项工作的缺陷，而且这也是政工管理工作的一个严重问题，非常影响企业的发展。因为企业为了生存一味的追求利益，却没有认真分析市场经济的动态，更没有用发展的眼光看企业的发展，所以很多企业的政工部门都是有形无实的存在与企业中，忽视对员工做政治思想工作，就会导致企业的员工工作缺乏责任感，严重的会上升到影响企业的社会效益，因此就需要企业重视对政工工作的重视程度，积极的开展政工工作。

2.3政工管理思想缺乏创新

政工工作应该是与时俱进的，是企业的思想的引导，需要与市场和社会的发展为契机，不断的向企业员工灌输新的社会现象，稳定员工的工作情绪，调动员工的工作积极性，但是在新时期，很多企业的政工工作依旧陈旧，传统的管理模式还存在于企业中，这就导致企业的政工管理与新时期的发展要求不适应，企业的政工工作的形式化严重，不仅政工工作在企业实践中没有很好的工作效率，同时也因为没有创新的政工工作造成企业的压力大，阻碍企业的发展，因此只有企业不断的对政工工作进行创新，让政工思想走在企业发展的前列，才能优化企业的内部管理。

2.4工会政工人员结构

人员结构主要包含企业人员年龄、性别、学历、职务等方面。科学的工会政工人员结构对提高政工工作效率起着积极影响，而工作结构散漫则会导致工作效率低下，甚至影响企业发展。主要体现在：人员结构不合理。若企业政工工作人员年龄较小、学历层次较低，则在处理事务时，缺乏经验，难以服众，不利于企业员工间矛盾的解决和利益的维护；政工工作人员年龄较大，虽然他们积累了人际关系处理经验，但做事缺乏灵活性，以传统工作方式为主，效率较为低下。同时若政工部门大多为员工或政工领导职位较低，则在员工利益维护时缺少话语权，也不利于事务的解决。

2.5工会政工人员素质

科学技术的进步推动了社会变革，这对工会政工的思想道德素质和理论、实践能力提出了新的要求，以确保工作的顺利开展和效率的提升。但目前企业工会政工从业人员素质较为低下，导致工作效率低下，主要体现在：一是工会政工理论水平和实践能力较差，开展工作阶段难以保质保量完成工作任务；二是思想观念待提高，因政工工作从事的工作是一项较为清闲的行政类工作，工作人员大多年龄较大，他们大多以传统的思想观念开展工作，不能从社会发展和工作的实际情况出发，采用合理的工作方式，阻碍了工作的开展，造成了效率低下。

3提升企业工会政工工作效率的方法

3.1对企业政工管理理念进行创新

在新形势下企业的管理模式在不断改革发展，企业政工管理作为企业管理的重要内容也必须进行创新，这样才能保证企业政工管理模式与企业管理体系相配合。在企业思政工作管理模式的创新中，应该以企业员工为出发点，了解企业员工的想法与需求，采取相应有效措施解决企业员工在生活上以及思想上的问题，将创新落到每一个细节中去。同时要根据企业实际运营情况，积极开展企业活动，让企业员工充分的参与到企业发展的过程中，以此将企业发展与企业员工联合起来，推动企业思政工作管理方式的创新。

3.2加强企业政工管理人才培养

想要实现企业政工管理方式的创新必须进一步加强人才培养与人才建设，打造一支高素质高水平的企业政工管理队伍，以此提升企业政工管理工作的工作水平，同时为企业政工管理方式的创新提供有力的人才支持。企业政工管理者应该根据企业发展的实际情况建立科学的上岗培训制度与审查制度，严格控制企业政工管理工作人员的工作水平，通过上岗培训提升相关工作人员的专业水平。采取有效措施激发企业政工管理人员的积极性与创造性，以此实现企业政工管理方式的创新。

3.3转变工会政工人员工作方式

转变工作方式要坚持转变思想、提高认识、坚持创新、人性化。具体体现在：一是改变传统工作观念，提高对工作职责权限的认识，明确角色定位；二是以互联网信息技术为基础，走科技化道路，提高工作效率。工会可借助互联网加强对企业员工的培训，提高员工的理论水平和思想道德，也可把互联网作为丰富企业员工生活的重要工具，作为培育企业文化的重要路径；三是坚持人性化原则，即工会政工人员应坚持从员工中来到员工中去的理念，工作的开展应贴近员工的生活，解决员工生活中遇到的困难，维护员工的合法正当权益。

总结：企业工会政工工作任务、事项较多，体现了长期性以及系统性特征，其重要性不言而喻。为企业工会政工工作更加优秀完善，效率更加高效，应创建科学的政工管理机制，顺应环境，完善管理体系，积极总结实践阶段中的经验教训，掌握更先进的管理方式，使工会政工工作为企业又好又快的全面发展贡献更大力量。

参考文献：

[1]陈燕.新形势下工会政工工作的提高措施[J].企业文化（下旬刊），2015，（3）.

[2]任慧锦.新时期国企单位开展政工工作的思路分析[J].企业文化（下旬刊），2015，（2）.

[3]孙刚.国企工会政工工作路径优化的实践探索[J].东方企业文化，2015，（5）.