探讨工商管理培训在企业管理中的价值

探讨工商管理培训在企业管理中的价值

傅广辉

傅广辉

山东昆嵛路桥工程有限公司山东省烟台市264100

摘要：企业人才是企业的发展核心，因此，企业的工作中心也慢慢往管理方面偏离。企业加强工商管理培训的想法是很好的，但是企业并没有有效地提高企业管理水平。

关键词：工商管理培训；企业管理；价值

引言

由于市场经济体制的进一步健全，现代企业所要面对的竞争压力也愈加激烈，在不断变化的的市场中，科学的方案、有效的管理手段，是决定现代企业能否进一步发展的重要因素，所以，企业的管理能力和决策水准，会对现代企业的经营和进一步发展产生深刻的影响，及时提高现代企业管理者的经营管理能力是一项非常重要的任务。从培训工作的角度出发，对企业的经营性业务机制进行优化处置，可以为新时期企业优化经营水平创造有利条件。因此，很多企业管理人员都已经将工商管理培训作为一项重要工作予以对待。

1加上工商管理培训，提高企业管理水平的意义

1.1提升企业管理中管理人员的管理能力

提高企业管理过程中管理者的管理能力的表现如下所示：一是企业管理者需要彻底了解自身的真正实力，同时可以及时有效的增强企业管理者对上级命令的完成程度。正确认识自身的优势与劣势，增强承担责任的意识，进而增强对企业的经营管理。二是企业管理者必须增强自身的危机意识。现代企业所面临的竞争越来越激烈，在这种环境中若要使企业能够得到进一步的发展，完成发展计划，必须要增强管理者的管理能力。三是企业管理者必须提升自身的自主学习能力。所以，提高企业管理过程中管理者的管理能力是推动工商管理培训增强企业管理水平的重要方式。

1.2促进企业工商管理工作的开展

企业工商管理工作的顺利开展离不开企业工商管理培训，因此，在企业实施管理工作的时候，需要提前对企业自身做一个了解，然后总结出企业实际情况，再根据企业的实际情况制定出一套合理的、科学的培训方案。企业培养出优秀的人才帮助企业制定经营策略，从而促进企业的发展。对企业内部人员进行企业工商管理培训，提高了企业人员的管理水平，更好地促进企业工商管理工作的开展。

1.3优化企业经营管理模式

企业的经营管理模式很大程度上决定了企业的经营效益和发展前景。但是，企业经营管理模式的设计工作却受到诸多复杂因素的影响，难以得到有效的调节。在这种情况下，对企业的经营管理模式进行改良和创新，必须保证得到高层次培训活动的引导和支持，才能够完整的适应新时期工商培训业务体系建设的现实要求，为企业优化工商培训业务质量提供有利支持。另外，经济全球化的快速推进也为新时期企业经营性工作的优化提出了更高的要求。在这种情况下，切实转变企业的管理工作模式，可以为企业优化综合性经营质量创造较为有利的基础条件，并使企业可以凭借管理模式方面的优势，进一步适应企业的优化发展需要，为企业全面的实现与现代市场环境的对接提供较为有利的支持。企业在进行经营管理模式创新的过程中，还可以凭借工商管理培训机制的运行优势，实现对高水平经营性业务理论的充分学习，以此实现对企业管理理念和管理方法的深层次改良，为企业构建可持续发展机制创造基础条件。

2加上工商管理培训，提高企业管理水平的有效措施

2.1创造更好的师资力量

企业在纠正对工商管理培训之后，需要付诸行动，也就是给企业内部员工安排优秀的教师，企业需要对内部员工负责，企业只有将人才培养起来，才可以给企业自身创造更多的发展潜力。企业在寻找教师的过程中，一定要进行严格地筛选。对于企业内部员工来说，优秀的教师肯定要比内部员工更专业，因此学历是很重要的。在教师的工作经验方面也要严格把关，教师要具备一定的实战经验，否则员工会认为教师不专业，失去培训的信心，容易产生怠慢心理。教师一定要有专业的理论知识，在面对员工提问的时候可以很好的给出解答，而不是一知半解，否则会让员工觉得教师自己都不专业，不适合培训自己。因此，师资力量的创造是很重要的，通过专业的培训，创造属于企业自己的专业的团队，为企业未来的发展创造更多的可能。

2.2优化创新企业工商管理培训方式

为了进一步提高企业工商管理的整体水平，从培训方面入手是非常关键的一步。为了帮助企业内部员工树立正确的思想认识，从领导、管理者、员工等不同层次开展针对性的工商管理培训，能够提供企业对工商管理的应用程度，端正人员的思想态度，推动企业工商管理的稳定进行。上面我们说到企业经营管理与工商管理有着紧密的联系，如果要做好培训工作，就需要结合企业实际情况，制定科学的管理机制，从组织机构、人员配置、物资储备等多方面做足准备，明确其中的权责关系，为企业工商管理工作的有序进行提供保障。与此同时，还要制定科学的奖惩评价制度，激发员工参与到培训教育中来，将工商管理与自身岗位工作建立紧密的联系，提高工商管理知识水平，严格按照人本管理理念、多元化考核评价模式，从不同层次的员工入手，提高企业管理水平。

2.3完善受训人员考核机制

很多企业会给予一部分领导以及员工进行深造的机会，所以完全可以通过这样的机会来完成系统性的工商管理培训，不过现实中却很难取得预期的培训效果，原因就是很多员工甚至是领导都把其当成游玩休息的机会，没有抱着学习目标来接受工商管理培训。因此，工商管理培训受训人员考核体系的健全需要注重如下所示的几项内容：受训人员考核的时候不只要包括理论知识，还要和实践内容有关，通过理论和实践有效结合的培训与考核办法来帮助受训人员主动把学习到的理论知识用于实践之中；进行工商管理培训活动的时候，需要结合培训内容与方式来明确受训人员的考核目标，同时对受训人员进行讲解，帮助他们掌握学习的重难点内容；受训考核机制中要重视情感态度的考核，对受训人员在受训时的学习主动性、态度、思想高度和其对企业的感情等等内容作出客观评述，从而通过企业工商管理培训来增强企业的凝聚力，提升企业管理团队的合作能力。

2.4加速企业管理中管理培训内容的改革

因为我国企业管理的层次性比较分明，工商管理的培训层次越高，培训的内容也就越复杂，培训的任务也比较重大。因此必须要加快企业管理过程中管理培训内容的改革，这之中表现最明显的就是内容改革对培训方法的影响比较深刻。现代企业的培训内容是现代化以及多元化的，这也就代表其对企业管理者产生了深刻的影响。而且必须要按照企业的现状来开展有效的分析和培训活动，进而真正推动企业管理过程中管理培训内容的改革，增强企业的管理水平。

结语

企业工商管理培训是企业管理的关键，而面对充满竞争的市场上，管理水平的高低决定着企业未来的发展。企业目前管理水平没有显著提高的原因主要是没有对管理有正确的认知、没有专业的培训教师以及培训形式的单一。为了提高管理水平，需要企业重视起管理，给企业员工创造更好的师资力量，并创造出更多形式的培训方案。企业的管理水平在这些措施的实施下，会有一个质的提高。

参考文献：

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[2]杨悦.试论企业管理水平提高和工商管理培训的加强[J].知识经济，2016（04）：110.

[3]王炘铄.加强工商管理培训，提高企业管理水平[J].科技风，2017（03）：215.