探讨建筑工程质量管理创新

探讨建筑工程质量管理创新

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关键词：建筑工程;质量监督;创新措施;

前言：

在新时期背景下，建筑工程项目在施工过程中，施工质量一直以来都是其中非常重要的一部分。要想保证各个环节的施工质量，就必须要意识到质量监督在其中的重要性。因此，本文针对建筑工程质量管理工作在实施过程中的存在的问题进行分析，并且结合实际情况，对现有的管理措施进行优化，为建筑工程施工质量提供有效保障。

一、建筑工程质量管理所存在的问题

（一）建筑工程的质量管理体制不健全

由于建筑行业的特殊性，建筑企业之间的规模也存在着较大的差异，在建筑企业质量管理方面以及执行力和完善程度上也存在着较大的差距。并且有些建筑企业规模相对较小，在制定企业内部质量管理体制上也并没有按照严格的规定要求进行操作，因而导致了施工过程中质量问题接踵不断的发生。一部分具有一定规模的建筑企业，即使制定了相应的安全质量管理体制，但在具体质量管理条件方面还存在许多的问题漏洞，这也导致了质量管理工作并没有取得明显的效果。

（二）建筑工程质量管理监督形式单一

目前建筑工程质量管理形式中，不管是传统的管理形式还是现代化的管理形式，都存在着管理单一的现象，一般在建筑工程工地中，采用的都是管理人员巡逻的方式来进行质量安全管理，但在实际管理工作中，一些隐蔽性较强的质量安全问题很难被及时发现，能够及时发现的都是一些具有较强的随机性的问题，这就造成了这种单一化的质量管理监督形式，不能够有效的满足当前建筑市场对工程质量的需要。

（三）建筑人员存在的问题

随着当前建筑企业的不断发展进步，现有的市场经济供求关系也逐渐发生了改变，与此同时，建筑工程企业内部管理人员之间的素质也有一定差距，对建筑工程质量管理监督带来的极大的影响。

1.质量管理意识薄弱

由于质量管理人员对自身职业素质缺少深刻的认知，因此，导致了质量管理意识薄弱，对质量管理缺少一定的重视，在建筑工程管理工作中形式主义较为严重，不能够及时发现工程中存在的质量安全隐患，对于一部分偷工减料的行为不能及时处理，因而为建筑工程质量埋下了较大的隐患。

2.质量管理人员专业知识不充足

质量监督人员由于对质量管理的相关知识和管理技能方面没有一定了解，一部分规模较小的建筑施工企业，质量管理人员大多数是由企业领导者直接授权的，对质量管理人员没有进行相关的培训和考核。再加上部分质量监督人员没有通过系统的专业质量监督和知识学习，在实际工作中，常常依赖于自身的实际经验进项质量安全监督工作，因此，造成了质量管理中一些质量安全隐患的存在，对项目工程的实施带来了巨大的影响。

（四）质量监督部门管理力度不够

一部分建筑施工企业没有足够重视整个施工过程中质量安全问题的管理工作，没有专门从事质量监督和安全管理检测的专业人员，或者有专业人员但没有实际的控制权力，导致规章制度、质量监督、工程管理等形同虚设。另外，施工人员素质大部分偏低、责任心不够强、施工人员存在流动性大、责任界限划分不清晰等情况，都严重影响了质量的安全保证。由于质量监督部门的管理力度不充足，致使其项目工程时间延长，不能够顺利开展。

（五）追求速度忽视了质量

一个施工工程不能盲目追求工程完成的速度，把加快速度变成改变质量的理由。目前，我国建筑行业中都存在着不同程度的追求速度，忽视了工程的质量，或者采用倒计时施工的方法和以某领导检查作为节点等情况。这使得建筑工程的质量大幅度下滑，一切都以速度优先，无视对安全质量的检查。另外，一些施工企业故意对项目工程偷工减料等不正当手段极大地降低了工程施工的成本，导致了建筑工程出现安全隐患。

二、提升建筑工程质量管理的措施

（一）完善质量管理体制

为了能够有效的提高建筑工程的质量，需要进一步完善和创新建筑工程质量管理体制，从而为质量管理人员对工程质量监管提供更多的有利条件，更进一步帮助建筑企业构建内部网络监督系统，有效的避免工程项目的安全隐患。

（二）对质量管理形式进行创新

创新工程质量管理体系，与之前的巡视式的单一化质量监督相比较，发展多样化的安全质量监督体系不仅能够有效的提升建设工程的质量管理效率，还能够发现之前监督过程中难以发现的质量隐患，并对潜在的安全质量风险进行识别、测评、从而做出相应的风险管理措施。一般来说，常见的质量管理形式主要有:质量监管人员巡逻式管理、网络平台的质量管理、施工人员工序的管理。这三种质量管理形式，对比于之前单一化的质量管理，可以极大的提高建设工程水平的质量，并对潜在的安全质量隐患做到及时的发现和解决，从而避免安全隐患的存在。

（三）提高工程质量人员的综合素质

建设工程质量管理人员素质的提高，主要是其自身专业知识和管理技能的进步。质量管理专业知识的提升，是依赖于质量管理人员对相关管理知识的掌握，管理人员要对建设工程的质量监督有一个大概的了解，将学习到的质量管理相关理论知识与实际操作相结合。管理人员技能的提高需要长期积累的管理经验以及对国外先进管理理论知识的学习和借鉴。只有具备较强的专业管理能力，才能够及时发现在建设工程中，安全质量管理存在的漏洞和潜在的安全隐患，并解决建设工程中管理的难点。

（四）控制建筑材料质量

工程的质量基础是其所使用的建筑材料，建筑材料必须经过严格的检验，各项材料要合格后才能使用，这是保证工程质量的物质和技术基础。提高建筑企业对建筑质量的重视，不能够只为了追求工程速度而忽视材料的质量安全，只有材料安全受到保障，建筑工程才能够顺利进行下去。

（五）建立多元化的监控防范体系

多元化监控防范体系的构建对于实现质量监督管理的创新和发展有着非常重要的意义。完善监控防范体系的具体内容，加强其与市场监管之间的协作能力，能够更好的提升质量监督管理的控制效果，避免质量问题的产生。在建筑市场监督管理层面上应建立健全的协同管理机制，建全建设工程的质量评估机制，推进保险业务等新行业进入建设工程监督管理体系，从根本上完成建设行业监督管理的全面服务体系的建立。

三、结语

随着建筑工程发展脚步的加快，为了有效的提高建筑工程的质量管理水平，就需要对建筑工程质量监管管理采取有效的措施，及时的解决当前建筑工程中存在的安全质量问题。因此，需要全面的、系统的对建筑工程质量管理存在的问题进行分析，并针对性的对具体问题提出解决对策，使其与当前的市场经济的快速发展相结合，为建筑行业的长远发展提供保障。

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