影响变电运行人员应急处理能力的原因浅述

(整期优先)网络出版时间:2016-12-22
/ 2

影响变电运行人员应急处理能力的原因浅述

代永利

(国网渭南供电公司陕西渭南714000)

摘要:近年来供电企业科技发展非常迅速,随着用户用电量的需求越来越多,企业为了能够更好满足用户需求,频繁更替先进的输配电设备,同时对变电运行人员进行技术培训,对提升工作效率,获得更多的用户满意度有着重要的作用。但是在成绩背后,也发现了很多问题,例如变电运行人员的应急能力相对低下,一旦发现问题,不能有效进行处理和操作,从而延误了最佳处理时机,给企业造成更大的损失。因此,如何提升变电运行人员的应急应变能力,从而更好的保障电气设备的正常运行,成为供电企业需要迫切解决的问题之一。本文笔者对影响变电运行人员应急处理能力的原因进行了分析探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义。

关键词:变电运行人员,应急处理能力,影响因素,建议

1影响因素分析

1.1值班长的事故风险意识和组织指挥能力

因为电网、设备、人身事故具备一定的突发性,所以,在事故发生初始阶段仍然会有一定的征兆存在。作为当班的总指挥,值班长在这种非常时刻,应该正确的说出故障类型,并冷静地发号示令,就能迅速控制事故范围,使事故损失最大限度地降低;同时值班长正确处理现场事故风险意识也起到一定作用,值班长在安排人员进行设备检查的同时应交代安全注意事项和防范措施,对下一步如何处理要向所有人员说明。因此值班长在日常工作中就必须注重组织指挥能力的培养和加强事故风险意识。

1.2班组的整体业务水平在事故处理中的作用

整个值班人员班组的专业技能水平严重影响和制约着班组应对经验,并且对整个工作环境情况了如指掌。良好的值班质量有利于提高应对突发故障的处理效率。事故处理是团队协作的具体表现,所以其不是个人行为,因此对一个班组事故处理能力的影响巨大的就是班组的整体业务水平,重大事故的处理需要的是集体协作,每一个班员都需要快速行动起来,光靠一两个人是远远不够的,过分依靠个人经验可能会造成集体判断失误,延误事故处理最佳时间。所以在平时工作中应多进行业务经验交流,值班长多讲述事故案例及自身工作经验,使班组技术水平全面提高,最终组成一个有战斗力的集体去应付各种突发的事故。

1.3值班工作质量影响事故处理

值班工作质量的内容就是认真监盘、设备巡视检查、记录检查、值班人员精神状态等几个方面。而且提高值班工作质量会使人员快速处理事故,因此运行人员要十分清楚本站的运行方式、负荷情况、缺陷存在情况,才能有的放矢地组织处理,不会心慌而自乱阵脚。例如监盘做到认真,就能正确全面地把握事故发生时的各种现象,不至于乱汇报事故现象;设备巡视检查做到及时到位,就能留意或及时发现设备缺陷,变部分事故不可预见为可预见性,从而可将其消除于萌芽之中。

1.4事故处理的准则就是严格执行规程制度

必须严格按规程执行事故处理过程中的每个环节,因为在事故发生后会出现隔离故障点的操作处理,现场操作很忙,这时就要做到忙而不乱,将规程制度牢记于心,严格遵守规程。若出现调度下令与规程不相符的情况,值班长应及时与调度进行沟通并向本单位上级部门反映。决不可因任务多、操作忙而出现违反规程的事,在这方面因为忙乱而忽略规程制度最终导致事故扩大的事例很多,应吸取教训。班组需定期组织开展规程制度学习,值班人员要熟悉掌握工作中的各种规程制度、设备操作、检查位置、巡查地点等,特别要掌握现场运行规程及制度,并能正确运用于处理事故过程中。当变电站发生事故时,值班人员必须保持冷静,脑海中条件反射性的得出事故处理的原则和操作程序,及时对事故内容、检查位置、操作程序等做出相应正确的判断并立即展开处理工作。班组成员需在值班长的安排和指挥下,明确自身任务,并认真完成自己的处理环节。事故处理是个综合性的工作过程,要求每个环节都要紧密结合进行。在相对忙乱而复杂的故障处理具体操作过程中,值班人员要紧记工作规程并严格执行,让事故处理工作有条不紊地进行。大量工作实践证明,因慌乱而忽略工作规程制度是造成事故严重化、扩大化的最主要原因之一。

1.5教育培训

由于供电企业的操作队缺乏很强的职业吸引力,因此变电运行人员流动十分频繁,一旦员工有了更好的去处,马上就选择离岗甚至是离职。因此运行人员经常处于人员缺编的状态,也使得供电企业只能不断的新招聘变电运行人员,但是在对变电运行人员的招聘、培训以及后期的管理方面,供电企业因为缺乏足够的重视,而导致问题重重,对于变电运行人员的岗前培训、考试往往仅仅是走个形式,在培训中也仅仅挑一些重点进行培训,并没有系统、完整的岗前培训,通过短期培训新员工就可以直接上岗,这就使得培训的目的没有达到,同时也对变电运行人员的知识水平造成了一定程度的退化。以至于很多离职的前变电运行人员表示,“在操作队工作就是白白耽误时间”。

2提升变电运行人员应急处理能力的建议

2.1加大对操作队的人力财力方面的投入

供电企业如果要想设备的正常运行,就必须要有足够的技术保障,在这一要求下,很多供电企业纷纷引进先进技术、先进设备以及先进的管理经验。但是在发展过程中也要加大对变电运维部门的资金投入,例如对操作队基本设备的投入,定期定时检查各变电站设备各种安全隐患,定期对设备进行维修维护等。同时,还要对变电运行值班地点的消防、救援设备进行检查,并对老旧的设备进行替换。同时,供电企业也必须要加强变电运行人员管理,例如制定合理的值班、排班制度、制定合理的人员作息时间等。此外,还要加大对工作环境的提升,采用值班轮岗制度正确引导变电运行人员工作与作息时间的安排。

2.2积极开展变电运行人员培训,提升业务能力

首先要定期对变电运行人员进行相关的电力生产安全培训,在培训过程中,要保证每个变电运行人员都能够熟悉公司的各项应急预案的流程和工作制度流程等。同时,也要向全体变电运行人员宣传学习新的技术,当企业对变电站设备更新后,要对变电运行人员进行分组培训,按照先后顺序学习新的设备使用、维护的技术,在培训合格通过后,方可上岗。供电企业可以随时通过邀请供电企业的技术骨干和教授来操作队进行座谈,对一些工作中遇到的典型问题进行讲解分析,使得变电运行人员能够在座谈会中学习更多的经验,从而开拓自身的知识面,积累更多宝贵的工作经验。

2.3加强防止全站停电措施及预案演练

防止全站停电措施及预案是指导变电运行人员正确处理事故的纲领性文件,预案的演练分为三部分,即桌面演练、功能演练、实战演练。而目前运行人员只重视实战演练,忽视了前两种演练方法。更有部分运行单位只把做反事故演习记录当成演练的结果,这种做法不可取。应将三种演练方法综合运用以提高运行人员的实战能力,桌面演练就是组织变电站值班长以上人员进行预案讨论,分析预案中的不确定因素,考察内容可执行性。功能演练是将演练中的部分环节拿出来进行演练,如响应环节就是锻炼运行人员事故反应能力,考察运行人员对事故现象的初步认识。实战演练将反事故演习放到现场,假戏真做,以考察运行人员对现场设备的熟悉程度。通过长期性的不断综合演练,运行人员的事故处理能力会得到提高。

3结语:

综上所述,加强对的影响变电运行人员应急处理能力的原因研究,有利于提高变电运行人员应急处理能水平,具有重要的现实意义。因此,加强对影响变电运行人员应急处理能力的原因的研究是非常必要的。

参考文献

[1]康智瑞.提高值班员事故应急处理能力的实践[J]内蒙古科技与经济.2014(4)

[2]李科.影响变电站运行人员事故处理能力的因素[J];电力安全技术,2014(3)