电厂安全风险辨识及防范措施研究范雷

电厂安全风险辨识及防范措施研究范雷

范雷

包头铝业热电厂内蒙古包头市东河区铝业大道014040

摘要：电厂采用精细化安全管理方法是改变管理模式、提升管理效率的重要手段。精细化管理理念更加注重于细节责任的落实，其可以帮助电厂管理者对每一处细节做到有效监管，更容易发现安全问题并及时解决，进而以此提升电厂生产的安全系数。

关键词：电厂安全；风险辨识；防范措施

1电厂安全风险辨识必要性

电厂运行过程中的风险防范,仅仅依靠现有的安全管理理念和管理模式是远远不够的,迫切的需要进一步改进和完善风险防范措施。电厂生产是一项系统工程,为了保证电力设备安全稳定运行,需要树立安全防范意识,对已经发生的安全事故进行经验总结,分析问题产生的原因,为后续的安全管理提供可靠依据,尽可能杜绝安全事故出现。电厂自身经营较为复杂,可能由于人为主观因素影响出现操作不当的问题,加强电厂安全风险准确辨识,编制合理预案规避,对于电场安全稳定运行具有重要促进作用。

电厂的安全风险辨识,需要综合分析电厂运行情况,总结安全事故处理经验。依托于电厂现场,分析事故产生的原因,正确看待电厂作业中的问题和原因,以便于完善基础设施,建立完善的安全风险辨识体系。确定安全风险类型,在此基础上分析风险产生的原因,逐渐构建完善的安全风险辨识体系。实现这一目标,就要深入分析施工现场中存在的问题,客观指明电厂目前存在的安全风险,为完善原有的安全管理体系提供支持。

2安全风险辨识评估的类别分析

按照安全风险辨识的过程、评估辨识的风险，对安全风险进行准确的辨识分析，明确安全风险年度评估、专项评估的过程，做好分级管控工作。

2.1安全风险辨识分析

依照电厂的安全风险辨识工作内容，实施全厂多项目的辨识分析，准确的判断辨识安全风险级别，确定重大风险、较大风险、一般风险、低风险相关项目内容。按照风险确定顶板、瓦斯、水害、火灾等内容。做好初步的安全风险情况调查分析，针对重大安全风险，需要制定严格的安全风险评估判断标准，实施分管负责制度，确定责任标准，责任部门、责任单位，严选公示内容，做好安全风险控制，确保其在安全风险辨识范围内。

2.2年度辨识工作

按照电厂的具体评估规定内容，每年由厂长组织分管责任，责任落实到具体科室。根据队组年度的安全风险辨识过程，围绕各类不安全行为因素，对不安全状况、不安全因素、管理缺陷进行处理，分析重点瓦斯、火灾、顶板等问题，加强运输系统的建设。按照系统安全辨识评估标准，结合辨识范围进行生产系统的分析，及时落实编制安全风险评估报告内容，明确安全风险清单内容，对重大风险进行细致详细的安全措施化管理。

2.3专项辨识工作的评估

按照电厂辨识评估的专项内容，实施标准水平的分析，明确工作设计的基本内容。按照总工程组织关系，明确重点，确定地质条件，分析重大灾害因素内容，做好评估报告，补充安全风险清单，制定有效的制度管控措施安排。辨识评估过程中，需要尽可能的完善设计实施方案，做好指导工作操作，明确选配、生产系统布置，选型、劳动组织关系等内容。根据生产系统、生产工艺等相关设施设备，加强重大灾害因素等内容变化的分析，由分管组织人员，对设施运行相关的安全隐患进行辨识，及时补充编制操作规程，确定作业评估办法。

3安全风险评估管控的实施方案

3.1做好安全风险评估分析

依照国家规定的标准，实施标准范围内的规定化管理，结合实际要求，采用作业条件危险评估的分析，明确辨识安全评估办法。按照分量计算分析方法，确定可能性、后果严重程度、危险性等。按照有效的危害程度，控制管理层次，确定风险内容。

3.2安全风险的管控分析

安全风险管控过程中，需要对评估进行辨识分析，做好管控标注，分析失控防治的事故内容。依照电厂安全风险管控的内容，准确的辨识评估，确定安全风险数据内容，明确安全风险清单标准。依照风险等级，使用红色、橙色、黄色、蓝色四个颜色，进行风险安全的类别分析。明确责任划分，确定制度、技术工程、管理手段等内容。根据每月的评估内容，实施重点安全风险的管理措施判断，落实管控效果，做好检查分析，做好识别安全风险管控。

2电厂安全风险辨识和防范内容

2.1电厂安全生产风险防控管理体系

为了满足电厂安全风险辨识和防范要求,需要立足实际情况建立完善的安全生产风险防控管理体系,坚持风险预防控制为核心内容,员工可以自觉规范自身行为。寻求合理的手段来规避安全事故出现,形成闭环管理,进而形成完善的安全管理体系。建立安全生产风险防控管理体系,对事故风险进行准确辨识和分析,以便于了解电厂电力设备运行情况,分析故障原因,寻求合理的措施来规避安全事故,提升生产效率和质量。

制定相应的安全生产风险防控管理体系评价准则。安全生产风险防控管理体系评价准则主要包括三个阶段:第一阶段,检查指标完成情况,包括生产指标、安全指标和环境指标完成情况;第二阶段,安全生产安全防控管理体系评价标准,对实际开展情况进行全面检查;其三阶段,在上述两个步骤基础上,满足相应标准后保证工作质量。

2.2PDCA循环

PDCA循环主要是包括计划、执行、检查和改进几个阶段进行质量管理,需要循环完成管理工作。每一次循环,质量水平都可以得到显著提升,然后制定下一个阶段的循环计划运转的同时提高。推行PDCA循环模式,有助于及时解决其中的问题,积累丰富的经验,以便于提升管理质量。PDCA循环在质量管理中应用较为广泛,有助各项工作系统化和条理化,以便于为后续相关工作开展打下坚实基础和保障。

3目前电厂安全管理工作中存在的问题

3.1基层员工操作行为不受约束

目前许多电厂基层操作人员执行具体工作时，并没有完全按照规范进行操作，这一方面是由于工作人员对本职工作的安全管理要求不熟，另一方面也是抱有侥幸心理对安全保护措施偷工减料，而管理人员又没有进行及时地纠正，最终导致安全管理形同虚设。

首先，基层操作人员缺乏安全责任意识，没有意识到自身的不规范行为对自己与他人的不良影响，同时，缺乏强力约束的员工会更加肆无忌惮地进行不当操作行为，进而严重威胁着电厂生产线的正常运行，并在员工之间形成不良风气，大家都不愿意正规的进行繁琐工序的操作，最终导致生产过程始终处于危险状态，极易发生事故。

3.2安全管理制度得不到落实

一些电厂管理制度的设定没有充分调查电力生产的实际情况，这导致安全管理制度中的办法和内容脱离了生产实际，使管理人员和操作人员或是外委承包商人员对其产生困惑，在执行一些比较细节操作时，缺乏有效的指导，实际需求往往和制度约束背道而驰，贯彻落实具有很大的难度。

3.3执行和监管工作能以发挥作用

制度是纸质的约定，需要人去执行才能发挥作用，而一些监管人员在管理制度的漏洞下，不明确自身任务要求，甚至得过且过，逃避责任，这使得安全管理制度在执行过程中缺乏必要的严格监管，最终对电厂的平稳生产造成了较大阻碍。

3.4安全责任意识的培养缺失

为了更好地完成电厂安全管理要求，电厂管理层需要重视安全责任意识的培养与宣传。然而，许多电厂不能很好地完成这项任务要求，在企业内部缺乏必要的教育和熏陶工作，这使得管理人员和操作人员或是外委承包商人员很难快速地树立起安全责任意识，也没有顺利地掌握安全防范和自救知识，进而导致当员工在进行高强度工作的操作时，很容易放松警惕，最终导致安全事故的发生。

4电厂安全风险辨识和防范有效措施

4.1设立安全防火墙,加强员工培训力度

在电厂安全风险辨识和防范中,需要结合实际情况开展员工培训活动,调动培训人员的工作积极性,可以积极主动去了解风险辨识要点所在,掌握风险辨识工作流程,寻求合理的安全风险辨识方法开展工作。员工只有充分掌握防火墙技术和数字加密等技术要点,才能有效规避安全隐患,更加娴熟的开展工作,提升工作队伍整体素质水平。诸如,某年3月22日下午,某电场在锅炉电除尘消缺期间,相关负责人派焊工陶某进行焊接作业,在办理工作票手续时,由于陶某违反安全防护原则,擅自进入照明不足的锅炉烟道,加之锅炉烟道缺少安全防护措施,从烟道竖井坠落,抢救无效死亡。员工只有正确看待安全风险辨识和防控必要性,才能积极主动参与培训中,确保安全风险辨识和防范工作全面落到实处,保障企业的可持续发展。

4.2扩大宣传力度,加强设备调度管理

加强电厂设备调度管理,加强资金和技术投入力度,定期更新电力调度设备,提升电厂设备性能。立足于电力系统运行现状编制合理采购方案,定期检查设备性能,以便于科学调试设备,促使设备处于理想状态后投入运行。在集中监控室工程师站和网络核心交换机之间设立安全防火墙,可以规避拥有高级控制权限工程师的恶意攻击,有效控制频繁人机交互可能带来的病毒攻入到内部网络,影响到网络运行安全。与此同时,扩大宣传力度,在相应监察部门引导下,加深对安全风险防控管理体系建设的内涵和作用认知,调动员工工作积极性,提升风险防控管理工作质量。需要注意的是,需要结合实际情况选择合理的宣传方法,积极开展培训工作,借助电视、广播、报纸、网络多种手段组织宣传,以便于形成良好的安全风险辨识和防范范围。

4.3加强安全风险防范过程监管

对于电厂运行中存在的安全风险,立足实际情况寻求合理的安全风险防范措施,贯穿于生产各个环节。为了保证工作质量,需要加强安全风险防范全过程的监管,对实际工作监管、检查、指导和考核,有效改进其中的问题,营造良好的安全生产氛围。更为关键的是,借助计算机全面监管和控制,维护系统和应用安全,尽可能降低系统安全隐患,一旦发现问题可以及时解决;加强工程师站安全风险防控,在保证系统安全运行的同时,实现对火电厂安全风险的有效控制。

结论

综上所述，电厂安全管理精细化策略的应用是目前电厂发展的必然途径，通过更加精细化的任务管理要求，可以确保电厂的生产更加符合社会发展所需，通过精益求精的生产理念，令每一位工作人员都能在安全的环境中开展电力生产工作，并为社会提供源源不断的稳定电力，最终促进电厂向更加科学的现代化目标迈进。

参考文献：

[1]金振华.电力企业安全生产管理理念创新研究[J].现代国企研究，2018（06）.

[2]王涛.电力企业安全生产管理中的问题及防治措施分析[J].企业科技与发展，2018（10）.