电力工程施工安全技术管理探讨毛文瑞

电力工程施工安全技术管理探讨毛文瑞

毛文瑞

（广东电网有限责任公司管理科学研究院广东广州510080）

摘要：在电力工程施工的过程当中安全技术管理非常重要，电力工程的建设施工关系到人们的日常生活且密不可分，对于城市的经济发展有重要意义，相关的单位要对安全技术管理工作引起高度的重视，制定并实施科学合理的安全管理制度，对相关的工作人员进行安全教育，推动电力工程施工能够安全的进行，促进我国电力事业能够顺利的发展。基于此本文分析了电力工程施工安全技术管理。

关键词：电力工程；施工安全；技术管理

1、电力工程建设安全技术管理工作的基本概念

在电力工程施工的过程中，一定要重视其安全技术问题，并采取有效的管理手段来规避安全风险，提升施工质量。对电力工程施工进行安全技术管理的意义在于可以利用管理途径来保障电力工程的安全性，使工作人员能够在安全的环境下安心工作，进而让工程能够顺利的进行施工；而且有效的安全技术管理能够及时的发现施工中存在的风险并解决这些风险问题，保障施工的工期不被延误；还有就是可以通过安全管理来提升工作人员的安全意识，让工作人员在施工中能够遵守标准和制度，达到规范工作人员行为的目的，尽量减少由于人为的因素而产生的安全风险和事故。

2、电力工程施工安全技术管理

2.1、施工环境的安全技术管理

要想保证电力工程的施工安全，首先就要创造一个良好的施工环境。在进行电力工程施工之前，要对施工现场的环境进行全面的勘察，对施工现场进行精细化管理，从而保证电力工程施工可以有序进行。对各个电力工程施工环节建立完善的安全技术方案，同时还要做好对应的安全技术对策，尤其是针对那些大型的电力工程，例如西电东送项目，它需要跨越一些山川以及河流等具有一定施工难度的地段，在进行施工之前，需要做好对应的准备工作，例如建立安全措施，同时采用一些具备针对性的安全措施，从而有效的规避施工中出现的安全问题，防止安全事故的出现。

针对一些需要爆破的电力工程项目来说，还要做好安全防护工作。除此之外，对于一些特殊的地理环境以及气候条件，还要做好防雷、防风、防雨的工作，避免因为自然灾害给电力工程施工带来安全事故。

2.2施工过程安全管理

2.2.1控制人的不安全行为。人的不安全行为主要是因为对安全不重视、态度不正确、操作技能或技术素质差、健康或生理状态不佳等因素造成。因此，要加强对施工管理人员和一线生产人员的安全教育培训和岗位技能培训，不断提高他们的安全生产意识，使之自觉遵守各项安全生产规章制度，自觉按安全工作规程办事，逐步培养他们遵章作业的良好习惯，营造习惯性遵章的氛围。

2.2.2要控制物品的安全状态。在施工过程中要加强对各类安全工器具、起重工器具的检查、维护、保养，并定期进行安全预防性试验，有效控制设备的不安全状态。

2.2.3优化电力工程施工安全技术管理工作流程。电力工程施工安全技术管理工作流程优化是强化技术管理效果和质量的重要关键措施。要按照精细化、简约化的原则对电力工程安全技术管理工作流程进行优化。在技术管理工作流程优化方面要注重采用信息化的管理技术，提高工程施工安全管理的效率。其次，在优化技术管理工作流程要注重专业管理体系和目标考核评估体系的建立，从而提高电力工程施工安全技术管理流程的质量。例如在电力工程施工材料的采购和供应方面，业务部门、工程管理部门和施工材料供应部门要强化合作，确保施工材料的质量。

2.2.4施工协作管理与部门调控

因为施工现场和施工工程有所不同，所以一般在展开施工后，会有一些施工单位同时进行工作。进行投放电力材料和基础建设工作的时候，大多数是多个部门同时开工，通常来说，应该循序渐进，展开全面工作的时候要保证不影响到前一工序的施工，并且要让工程的施工质量和环境得到保障，保障工程能够及时的完成。对于小型的项目部门来说，施工的时候要相互协作，制定实施合理的施工方案，选择合适的施工场地，保证电力工程顺利的进行施工。

2.2.5隐患排查治理

隐患排查治理是一种保证安全施工的重要措施，电力建设的施工过程属于一项动态变化过程，不同的施工阶段的施工内容存在很大的区别，容易出现各类安全隐患。因此，一定要加强施工现场的隐患排查治理力度，一旦发现有安全隐患出现，必须要及时对其进行整改，通过闭环管理的方式，保证发现的隐患可以及时得到消除。对安全隐患的原因以及组成进行分析统计，做好员工的安全教育工作，及时纠正和制止施工过程中存在的各类违章作业现象，实现对事故的预防，减少事故发生的可能。

2.2.6电气工程施工安全措施。技术人员为有效防范安全事故的发生，保证电气工程顺利进行，在实际管理过程中，要以施工现场的实际情况为基准，以安全事故为典型范例，对施工人员进行安全教育，提升电气工程施工人员的安全意识。在实际施工过程中，应根据电气工程的施工现状，制定科学合理的安全管理制度，进一步保障安全措施的有效落实。除此之外，要针对电气工程施工人员进行职责划分，将安全管理真正落实到实处，安全第一的原则要始终铭记于心，以促进电气工程安全施工。

2.3严格落实相应法律法规，提高对安全管理的标准

有些安全管理人员因为害怕麻烦，就只做面子工程，做给相关的检查机构来看，企业的高级领导人员对安全问题没有足够的重视，所以导致安全事故频繁发生。电力施工单位必须全面了解相应法律法规，落实相应的安全制度，严格执行国家的相应标准。电力施工单位首先必须要取得安全许可证，然后要保证施工时要保证安全施工的条件，要保证施工人员和安全管理人员的自身权利，明确各部门的职责分布，让各项施工措施安全落实。电力施工单位要树立一个工程负责人，负责项目的安全施工，要签订安全协议，负责人将责任负责到底，还要各个层次的签署安全协议，技术要求需要落实到每位施工者，确保他们的技术达到要求。安全管理部门要每天检查施工工具，检查相关器械是否可以正常使用，如有隐患要及时修理，确保安全施工。在进行安全培训，全面落实安全管理措施的基础下，施工单位可以极大的避免安全事故的发生，据统计对比对安全事故的预防率可达80%以上，并且降低事故的强度，降低损失。

总之，电力工程建设中的安全问题就是整个工程建设的命脉，在电力工程安全的管理中要保证施工人员的人身安全，要保证管理方式的合理性与科学性，加强对安全技术的管理，做好对危险的预防工作，保证施工顺利进行。

参考文献：

[1]谭焕亮.对电力工程施工安全管理工作的探讨[J].广西质量监督导报，2008，（04）：101-102.

[2]甘炳东.浅论电力工程施工安全管理工作的方法[J].企业科技与发展，2008，（18）：167-168.

[3]胡小红.电力工程施工安全技术管理探讨[J].低碳世界，2014，（21）：61-62.