关于供电所安全生产管理问题及其措施的探讨

关于供电所安全生产管理问题及其措施的探讨

吴埝栋

（国网江西省电力有限公司黎川县供电分公司江西黎川344600）

摘要：供电所安全生产管理需要提高工作人员安全生产意识和责任意识，严格落实供电所各类安全工作规章制度，自觉抵制各种影响安全生产的行为，并加强应急体系的建设力度，才能从根本上杜绝安全事故的发生。基于此，本文阐述了供电所安全生产管理的必要性，对供电所安全生产管理存在的主要问题及其措施进行了探讨分析。

关键词：供电所；安全生产管理；必要性；问题；措施；

一、供电所安全生产管理的必要性

随着电力行业智能化以及信息化水平的不断提升，加上超高压、长距离、大容量电网的不断普及，供电企业安全生产管理模式暴露出了一系列的问题。供电企业安全生产风险在不断的攀升，并带来较大的人员伤亡以及财产损失。在这样的背景下，供电企业必须不断提升安全生产管理水平，消除各种安全生产隐患，从而为供电企业的安全运行提供良好的安全保障。

二、供电所安全生产管理问题的分析

供电所安全生产管理存在的问题主要有：（1）从业人员问题大分析。随着电力建设规模的不断扩大，对从业人员要求不断提高，有些供电所存在对工作现场检查不彻底，存在重形式、走过场、重部署、轻落实的情况，致使违章作业、违章指挥现象时有发生，事故得不到有效遏制。其主要原因是：有的安全生产管理者不爱学习，平常学习专业知识不够，造成对工作情况不清楚，检查督促不到位，去抓也抓不住重点；有的安全生产管理者充当老好人，怕得罪人，碍于情面，平常根本不敢大胆抓，往往都是出了事故后才抓，且对事故处理不严，存在着姑息迁就的现象，特别是在事故不大的情况下，为了减小影响范围，往往大事化小，小事化了，不但不利于事故原因的调查，而且容易使同类事故再次发生。（2）安全意识问题分析。在供电所安全生产管理过程中，尽管经常强调安全第一，但是在实际工作中，很多员工的安全意识还是非常淡薄。有的员工图省事和侥幸，不按照安全规定工作。有的人责任心差，工作偷种下了安全隐患；有的人自私，发现别人违章时，认为事不关己，高高挂起，不纠正，不检举，徒增了安全风险；有的人自我表现欲强，害怕丢面子，不懂装懂，或莽撞行事，盲目去干，或不负责任的瞎指挥，乱下结论；有的人好奇心强，遇到不了解的问题时，新鲜感陡增，胡乱动手动脚，更容易造成人为事故。人都有从众心理，如果以上种种不安全的行为未受到及时制止时，下次工作肯定会有人效仿，长此以往，更容易发生安全事故。

（3）电力设备维护问题分析。电力设备在长期运行过程中需要检修和维护。如果对细节问题视而不见，不重视缺陷的快速处理，就会累积成严重的缺陷，影响设备安全、人身安全、电网安全。发生这种情况是因为部分员工的危险意识不够，工作敷衍了事，认为设备在正常运行就不需要检查，等出现故障时再检修不晚，使许多小问题慢慢转化成大问题。有的单位人员安排不合理，有的部门人员富余，一线部门结构性缺员严重，造成设备维护力度不够，维护不及时，事故隐患不能及时发现；有的单位对安装质量把关不严，质量管理不到位，验收不标准，造成遗留的缺陷较多，给设备安全运行留下隐患；有的单位为了省钱，对那些运行年限较长的电力设备，改造和更新不及时，埋下了安全隐患；有的单位在生产任务紧张的情况下，往往急躁蛮干，从生产一线临时大量调人，导致设备维护人员严重不足。（4）应急机制问题分析。当自然灾害以及人为破坏对电网设备构成严重威胁时，如果处理不及时，没有健全的应急预案，会造成非常严重的损失和非常大的社会负面影响。目前部分供电所应急技术力量薄弱，尚未建立完善的应急平台，还不能完全满足安全生产，防止事故进一步扩大。有的单位应急管理还处于被动式阶段，在灾害预警、应急响应等环节存在很多漏洞，事故应急时还是依靠经验，应急处理与实际需要还有很大差距。除此之外，部分供电所应急处置方案差，可操作性不强，应急救援队伍缺乏必要的培训和装备，应急方多方协调不健全，部分大客户自备电源配置不满足应急要求。

三、加强供电所安全生产管理的措施分析

1、提升工作人员的专业技能，加强安全培训。工作人员的专业技能如何，会直接影响电力的安全生产水平，所以要对职工进行安全培训。在培训时，要丰富培训内容，创新培训方式，切实提高员工分析问题和解决问题的能力。事故案例是血的教训，培训时可以组织全体员工认真学习事故案例，要做到举一反三，杜绝类似的事故在本单位发生；职工轮流讲解，让他们积极从自身上查找存在的安全隐患，杜绝类似事件在自己身上发生；开展安全知识竞赛，以比促学，促进安全水平的提高；培训员工撰写技术报告，提高他们的技术分析能力，减少安全隐患。特别是对于那些转岗的员工，更要积极加强安全培训，培训完后要进行考试，考试不合格者不得上岗。

2、提高工作人员的安全意识。工作人员要始终把安全工作放在首位，加强专业技术的学习，积累洞悉事故隐患的经验。深入作业现场进行认真检查，不仅要检查安全设施布置情况、设备的运行状况、工作现场是否存在安全隐患，而且要检查员工对安全规章制度的执行情况。在检查中，要敢于同违章行为作斗争，对检查中发现的安全隐患和违章行为要严厉制止，并督促整改措施的落实情况。同时要加大考核力度，充分发挥奖惩工作的激励作用，要与员工的切身利益相挂钩，达到以奖惩促进学习、促进整改、促进安全教育的目的。奖惩要做到快速及时，要重奖为安全管理做出贡献的员工，处罚违章人员时，除了严肃批评教育外，要以宽为主，要明白处罚只是手段，提高员工的安全意识才是目的，不然就会本末倒置。

3、严格电力设备维护。首先，要加强设备的日常维护，严格落实设备定期巡视制度，根据电网特殊时期供电需要，有针对性地加强设备维护，做到及时掌握设备运行状况，对维护中发现的设备安全隐患，要制定整改措施。在月度电网运行分析上，要把设备日常维护好的做法加以推广，确保设备安全可靠运行。其次，要制定标准化作业指导卡，推行岗位标准化作业流程，特别是标准化巡检、标准化操作、标准化安措布置、标准化工作票和标准化操作票，通过现场标准化作业的推广应用，可以指明安全防范的重点，明确排查措施，界定操作步骤，强化过程控制，规范工作人员的作业行为。再次，要严格落实设备缺陷闭环管理制度，及时消除设备隐患，保持设备的健康水平，对一时难以消除的设备隐患，不能存在侥幸心理，要采取果断措施，制定完善的应对预案，并加强监测和跟踪。

4、加强应急体系建设。要加强应急管理体系建设，制定风险评估和事故防范措施，建立“看得见、调得出”的各类应急预案，应急预案应结合本单位安全生产和应急管理工作实际情况，一定要简单实用。还要组织预案演练，提高应急处置能力。应急预案演练结束后，应组织相关人员对演练效果进行评估，对发现的问题，要细化整改措施并落实到位。当设备技术改造后，以及周围环境发生变化时，应急预案应当及时修订。

结束语

综上所述，供电所安全生产是供电所发展最为重要的工作内容，随着社会经济的快速发展，对供电可靠性及供电质量要求不断提高。因此为了保证电力系统的安全运行，必须加强供电所的安全管理，从而提高供电可靠性。

参考文献：

[1]罗衍考.浅谈如何做好供电所供用电安全管理工作[J].电子制作；2014（01）

[2]张福永.W供电公司安全生产管理问题研究[D].宁夏大学，2016

[3]王辉.浅谈如何做好基层供电所的安全管理工作[J].通讯世界，2017（09）