铁路施工项目设备管理方法与技巧

铁路施工项目设备管理方法与技巧

蔡滔

中铁十一局集团第一工程有限公司湖北襄阳441100

摘要：随着我国社会主义经济不断发展，我国铁路建设已经进入顶峰时期，并占据我国交通运输网重要地位，成为我国建设不可缺少的支柱产业，为我国经济建设发挥着巨大作用。随着高速铁路建设规模不断扩大，在铁路施工项目中投入大量的人力物力和财力，推动我国铁路网进一步发展。由于铁路项目建设周期长、规模大，在施工过程中很难进行有效的管理，特别是施工项目设备管理，若不加以有效的管理，将直接影响到铁路建设工期和成本。本文首先分析全面概述铁路施工项目设备管理，并分析目前铁路施工项目设备管理过程中存在的问题，最后提出详细的管理方法与技巧。

关键词：铁路施工；设备管理；方法；技巧

工欲善其事必先利其器，在整个铁路项目施工过程中，设备管理占据重要地位，管理质量将直接影响到铁路施工进度和建设成本。铁路施工项目设备管理可以分为两大类管理：小型机具管理和大型机械设备管理，小型机具只需要做好日常管理即可，其不会影响到施工工期和施工成本；而大型机械设备数量少，每个施工环节都是对应的机械，一旦发生损坏将直接影响到整个工期和施工成本，所以设备管理特别重要[1]。铁路施工项目一般情况下都具有工期紧、任务重、施工难度大和流动性大等特点，必须要做到科学合理的设备管理，全面保证施工工期和降低施工成本。

一、概述铁路施工项目设备管理主要内容

（一）基础管理

一般情况下，在铁路施工项目实施之前，都会根据项目需求和实际状况，对所需设备进行合理的配置，在设备选择上都会选择质量较好的机械，然后再使用过程中进行科学检修和精心维护，确保机械设备始终处于最佳状态，满足铁路施工的基本需求，除此之外还会对机械设备进行优化和更新，从而达到耗能低、生产效率高、使用率大和寿命长等目标，也是保证施工设备能够科学合理的有效使用。

（二）操作管理

在铁路项目施工过程中，针对部分大型机械设备必须要由专业的操作人员进行施工操作，且操作人员必须持证上岗，操作人员的操作证书必须由国家政府职能部门颁发，同时也需要通过企业内部技术考核，考试合格后才具备操作机械设备的资格。除此之外，还需要对每台大型机械设备建立技术档案，详细记录操作人员每天操作机械的详细记录，还需要记录设备的保养和维护以及存放都需要详细记录。

（三）交接班管理

由于铁路项目施工周期长、工程量大，为了赶工期都会实行多班生产现象，那么多人轮班的现象存在也是理所当然的，那么对设备管理上就必须要设备操作交接班管理[2]。特别是大型机械设备和特种设备，必须要做好严格的交接班记录，交接班管理内容必须要详细全面，从各个方面进行详细记录，包括当天机械设备使用过程中存在问题、安全状况、保养情况、油耗、运转和使用情况、操作注意事项和任务完成量等等。

（四）检修管理

施工机械设备不管执行何种任务，都需要做好保养、维护和检修工作，目的是防止因设备问题而耽误工期和施工成本，设备检修管理一般都是以预防性维修为主。那么对应的设备管理人员必须按照相关规定进行检修管理，包括日常的保养和检查，保养和检查工作必须要在班前和班后同时进行，并对检测到的情况制定预防性检修计划，防止设备在使用过程中出现故障，即使出现问题也能快速进行维修。

二、现阶段铁路施工项目设备管理存在的问题

（一）人员操作不规范

随着科学技术的快速发展，大型机械设备得到快速发展，不仅能够满足各种施工要求，还能高质量完成施工项目，先进机械设备一般情况下都需要专业人员才能进行操作，但是目前的机械设备操作人员都没有接触过先进设备，也没有得到过专业的培训，从而形成机械设备操作技术不规范现象频繁发生，导致机械设备损害等严重性问题[3]。目前的操作人员基本上都是从社会上招聘而来，没有经过专业的培训，且整体没有安全意识，文化水平较低，对机械设备的操作基本上都是自学或者是跟他人学习，基本上不了解先进的机械设备，更不清楚机械设备养护和检修内容。由于这样的因素存在，从而大大限制了铁路施工项目设备管理工作正常进行，也限制了整个项目的施工进度。

（二）设备资料不齐全

先进、新型机械设备，需要做到全面有效的管理，且管理工作需要依靠大量的数据作为支撑，比如机械设备的性能参数、维修记录、保养记录、运行参数等等。现代化设备管理需要将这种数据进行汇总，然后形成一个数据库并对其进行分析，根据分析出来的结果，确认设备性能状况，然后在对其进行管理。

从目前铁路项目施工状况来看，不仅设备资料不齐全，且设备管理方式也比较落后。另外目前的设备管理资料比较模糊，经常出现漏记和多记的现象，设备随机资料丢失，严重影响到正常设备管理工作[4]。所以，设备管理工作离不开设备资料，设备资料也不能全面反映出设备的具体情况，并在一定程度上影响到铁路施工项目的进度和施工成本。

（三）设备配置不合理

设备管理其实是一个系统的管理，需要对各个零件和设备内的系统进行有效的管理，那么必须要拥有一个详细全面的设备系统组成表。但是由于施工条件和设计等因素的影响，需要对现有的机械设备进行改善，从而满足施工要求。所以在施工过程中，施工人员就擅自改动机械设备，不仅这些设备零件没有详细记录，也没有进行量化管理，不仅导致各种配置闲置，还出现配置不合理不科学现象。

三、铁路施工项目设备管理方法与技巧

（一）建立健全设备管理体系

铁路施工项目设备管理必须要拥有一个健全的管理系统，通过先进科学的管理手段，充分发挥管理的优势，需要从两个方面进行有效的设备管理[5]。第一、整体管理，根据铁路施工项目的具体情况从多方面进行考虑，比如设备的保养与维修、价格和功能等等；第二，根据实际情况进行有效的设备管理，比如在施工过程中很容易受到各种因素的影响，那么就需要根据实际情况，进行综合考虑，针对性管理，发挥设备管理的优势。

（二）建立设备管理数据库

由于大型设备数量较多，管理内容较多，所以必须要针对每个设备建立对应的设备管理数据库。可以利用计算机网络技术，把收集和整理来的数据输入电脑，这样方便查找和储存。另外也可以做好统筹规划管理，大大提高设备的使用效率。另外还可以在设备上安装传感器，进一步提高数据的收集和传输，大大提高设备管理效率。

（三）现代化管理机械设备

现代化管理就是对目前的设备进行评估，然后根据评估结果制定出使用方案。那么在铁路项目施工过程中实施现代化管理，在机械设备上增加计算机，实现实时记录和收集各种信息[6]。收集的信息和数据完全可以交付给设备厂家，有厂家指定管理方案，然后在制定施工方案，这样能够充分发挥设备的利用率，实现科学管理。

结语

综上所述，铁路施工项目设备管理影响到各个方面，所以必须要高度重视和加强设备管理工作，认真对待设备管理中不足的问题，再使用科学合理的管理方式与技巧对其进行有效的管理，为铁路工程项目施工进度和施工成本打下基础，推动铁路项目施工设备管理的快速发展。

参考文献：

[1]刘峰.谈铁路施工项目设备管理方法与技巧[J].建筑工程技术与设计，2018，（10）：3033.

[2]李宏伟.浅谈铁路施工项目设备管理方法与技巧[J].城市建设理论研究（电子版），2014，（34）：2607-2607.

[3]骆挺.浅谈铁路施工项目机械设备的管理方法与技巧[J].建筑工程技术与设计，2017，（15）：2031-2031.

[4]邢严伟.铁路施工项目设备管理模式探讨[J].建材与装饰，2018，（9）：280-281.

[5]罗自万.如何加强铁路设备管理、使用与检修[J].城市建设理论研究（电子版），2016，（14）：122-122.

[6]于洋.谈铁路施工项目设备管理方法与技巧[J].黑龙江科技信息，2017，（1）：231.