试分析工程造价超预算的原因及解决措施何希平

试分析工程造价超预算的原因及解决措施何希平

何希平

安徽省铜陵市建设投资控股有限责任公司安徽铜陵244000

摘要：工程建设项目的日益增多，使得工程造价支出也逐渐增多，而如何合理控制工程造价，避免工程造价超预算是每一位工程造价人员亟待解决的重要问题。因此工程造价人员务必要结合工程实际，科学编制预算，优化施工方案，实现全员参与监管等措施来降低工程造价成本支出，将工程造价控制的预算范围内，提升预算的科学性和准确性。本文探讨了工程造价超预算的原因及解决措施。

关键词：工程造价；超预算；原因；解决措施

在建筑工程中，要注意造价超预算的问题。造价预算影响工程的建设等各方面的利益。因此，要注意控制出现造价预算出现超支。总而言之，在实际的建筑工程中，寻找一切可行的方法，做好造价预算工作，控制造价超预算，为工程建设顺利开展奠定基础。

1建筑工程造价超预算的原因

1.1受预算人员专业能力的影响

预算管理自身能力是影响建筑工程造价质量的重要因素。①若预算人员的专业能力及技能直接关系到建筑工程造价预算质量。一般而言，从事建筑工程造价预算的人员必须具备扎实的专业知识及娴熟的专业技能，以胜任具体工作。然而，当前预算人员的工作能力参差不齐，部分工作人员专业知识能力不够扎实，部分工作人员在工程预算环节缺乏全面性，使得工程造价预算质量受到影响，致使工程造价预算和实际造价严重不符，致使超预算问题的产生。②部分预算人员未明确预算工作的重要性，在开展建筑工程造价预算工作时，未能开展实地勘察工作，未能以建筑工程实际情况为基础开展预算工作，致使超预算问题的出现。

1.2受市场环境因素的影响

建筑工程具有施工周期长、涉及内容多等突出特点，在开展工程预算工作时存在一定困难，需要针对未来市场情况开展具有前瞻性的预测。然而，市场经济处于持续变化之中，开展预测工作具有一定难度，极易出现偏差。为此，市场环境因素是影响建筑工程超预算的重要因素，必须予以高度重视。

1.3受造价预算编制不科学的影响

影响建筑工程造价超预算问题的因素有很多，若造价预算编制不够科学合理，可能导致建筑工程造价超预算问题的产生。预算人员在开展建筑工程预算编制工作时，要在预算编制的指导下，开展科学合理的预算工作，以此明确预算金额。若预算编制不科学，预算编制内的有关内容和实际建筑工程不符，则代表着预算人员依据错误的内容开展建筑工程预算，此举势必会影响预算金额的准确性，导致超预算问题的产生。为此，若造价预算编制不够规范，会导致建筑工程超预算等多种问题的产生，使得预算的准确性受到影响。

1.4受缺乏造价控制力度的影响

对于建筑工程来说，其造价控制及相关管理工作会涉及较多的内容，不管是工程的设计阶段还是工程的施工以及竣工阶段，造价控制工作都会对造价预算造成严重的影响，当前阶段，很多建筑企业都会将施工阶段作为成本控制工作的重点，但却忽视了招投标以及竣工等阶段的控制工作，但从实际角度来看，建筑工程的造价预算控制应该贯穿到工程的全过程当中，任何阶段被忽视，都可能影响到预算的结果。

2工程造价超预算的解决措施

2.1提高工程预算编制质量

工程预算编制质量很大程度上能够影响建筑工程的正常进行，首先，对于建筑工程管理人员，将予以认真考核评估，将其中缺乏相关能力的人员及时清理，并且从道德素质和专业能力方面加强对工程项目管理人员的在教育培训工作。所以建筑工程的管理人员需要与施工人员之间实现密切配合，对于施工现场中所出现的各种变化或问题都需要能够第一时间了解掌握，为工程预算的准确和合理提供保障。要从专业角度在工程开工之前对其进行分析评价，在开工之后，可以在合理范围之内修改或完善所制定的工程预算。要制定严格且完善的规章制度来管理和支持建筑工程的施工和开展，确保所有的资金流动都有与之对应的完善手续，所有的建设项目都有着完备的审批程序和对应的监管人员。

2.2提高项目实施阶段的工程预算重视程度

项目建筑施工出现超预算情况的原因分为两个层面，第一个层面是在施工环节中，由于自然和非自然等多种客观因素的共同影响，会在一定程度上影响工程预算的准确性，同时因为其属于客观因素，所以在实际运算过程中很难对其合理估算和控制，因此而会导致工程预算和实际支出之间差异较大；第二个层面，工程的资金预算精确程度很大程度上也由所负责管理预算的人员的自身专业水平所决定，对于此方面，从技术角度加强培训，同时落实审查工作，就能够得到有效解决。在预算编制的过程中，预算编制人员需要影响预算的各个因素予以全面考虑，并且严格按照相关规定的计量标准进行金额计算，一旦出现预算超支且无可避免，应当及时向领导反映，通过多部门之间的通力合作尽量合理降低资金超支情况。

2.3合理应用相关软件动态管理工程造价

由于建筑施工本身是一个持续性的过程，所以要尝试从动态角度来管理工程造价，要在每一个阶段都进行预算的管理，此目标可以通过结合相关软件和信息平台来实现，监管控制各阶段成本。通过软件预测可能出现的问题，便及时制定具体的应对措施，有效减少实际施工过程中可能出现的问题，并实现对工期的有效控制。

2.4积极提升工程预算相关人员的专业水平

管理人员是决定工程预算效果的关键因素之一，因此要从培训再教育入手，加强管理人员的培训工作，间接提升预算的准确性，除此之外，还需要采取措施有效提升管理人员的思想道德素质层次，加强其工作责任感，在实际开展工作的时候，能够认真开展相关工作，切实保障建筑企业经济效益的最大化。施工人员作为工程的直接者和建造者，其专业技能会对建筑工程的进度与质量产生直接影响，所以对于施工人员也需要定期开展培训工作，在保证其工作热情的同时，提高其施工质量和进度，切实控制施工成本。

2.5提高对项目实施阶段的预算控制

项目施工阶段是产生工程造价的主要环节，而实际上项目施工单位却经常忽视对此环节的重视，施工工程的质量控制固然重要，但如果不有效控制资金投入将会造成项目成本管理混乱，缺乏合理预算控制体系，就会给企业带来严重的经济损失。所以，施工期间工作人员一定要全程进行造价控制，加强监督，保证一切按照规定、合同运行，防止由于施工费用超预算而给企业带来损失。预算造价不仅是施工前的一项工作，也是施工工作开展的主要依据，预算造价一旦通过审核，施工单位就需要落实执行，加强管理保证每一个环节都不会脱离预算，做好工程造价控制。在施工期间进行造价控制的方式有很多种:施工模式的选择、现场环境的管理、材料价格的控制等，根据已有的造价控制模式进行动态革新，以求得更好的工程造价控制。

2.6从多个方面开展监督管理工作

建筑施工单位在施工过程中，需要定期做好自检工作，尽量将返工的发生概率降至最低，通过此形式达到合理压缩施工成本的目的。此外监理部门要充分落实自身责任，实现对建筑工程施工质量的实时监督管理，在发现问题之后第一时间告知建设单位，由建设单位决定进行修改。除此之外政府部门也需要提高对建筑工程的监督力度，做好提前预防工作，避免因为工程预算超支严重导致后期缺乏足够资金最终烂尾的情况，让政府的监督作用得到充分发挥。

综上所述，在建筑工程造价管理中预算管理占有十分重要的位置，科学、合理、全面地落实造价预算管理工作，可以有效地避免建筑工程造价出现超预算的现象，有效地促进工程建设的顺利完成。

参考文献

[1]于雪莲.试分析工程造价超预算的原因及解决措施[J].中国集体经济.2018(33).

[2]张文欢.建筑工程造价超预算的原因与控制对策探析[J].居舍.2018(28).

[3]龚蔚兰.建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].住宅与房地产.2018(27).