(国网宁夏电力有限公司石嘴山供电公司宁夏石嘴山753000)
摘要:随着社会经济的不断发展,我国电力企业也取得了较大的发展。任何行业的安全生产问题都是头等大事,尤其是在电力企业这样一个高危行业,安全是一个永恒的话题,对与电力工作者来说,安全比工作更为重要,虽然近年来,安全生产的状况趋于稳定,但面临着电力企业的深化改革,对生产力和生产关系做出了调整,电力企业的安全的生产为适应新形势的变化要求,提高生产管理水平,是我们现在面临着的主要问题,所以,电力企业安全生产问题是所有专业人员值得探讨的话题。
关键词:电力生产作业;安全管理;问题;措施
1在电力企业安全生产管理中存在的具体问题
1.1基层管理者管理不到位
在电力企业中,发生的一些事故往往都是由小到大,小错铸成大错。在电力企业中,一般情况下,管理者往往比较关注大项目,对日常工作人员的管理有所疏漏。近年来,由于这种原因,导致许多事故的发生,大多数都是因为在进行小型项目的分散作业时发生的,这也就说明,电力企业的安全管理工作要从基层抓起。要求管理者注重工作人员的日常管理,管理者要摸清事情的来龙去脉,不可因私情不去管、不敢管、不好意思管,从小事抓起。不要一味的传达上层领导的命令,要将此命令深入到实施并进行监督,不可趋于表面。对于已经发生的事故往往不严肃处理,这就形成了不良风气,导致姑息迁让现象的发生。同时对日常的检修报告、设备档案、检验报告等记录不准确、不及时。
1.2电力设施遭到破坏与偷电行为的管制问题
我国电力生产企业的管理工作中,出现一些电力设施被破坏与偷电违章等问题,使得我国电力设施遭到严重的破坏。要知道,我国电力设施的分布面积比较广,数量又比较多,给电力设施的管制带来很大的困难;加上电力设施的价格比较高,一些被利益驱使的人会实施盗窃电力设施的行为,像偷割电力线路、盗窃配电变压器等,使得电力企业遭受严重的经济损失,也增添了电力生产企业发生电网安全事故的可能,威胁着人们的人身安全。
1.3电力安全生产的管理模式落后
当前,我国电力企业管理模式落后,管理制度存在较大缺陷,导致电力安全生产管理效率连年下降。随着现代社会需求的增加,企业领导将生产量放在首位,忽视了电力安全生产管理,且企业内部缺乏相应的安全生产管理人才,使得管理模式与生产环节脱轨,无法充分发挥电力安全生产管理的作用。如果未及时更新管理模式,电力安全生产的安全将会受到威胁,将十分不利于电力企业的未来发展。
1.4生产安全技术手段落后
在电力安全生产过程中,其工作人员的技术操控和责任认识直接关系到安全生产技术水平。然而,在此过程中,还有一个重要影响因素就是硬件设备,硬件设备的好坏在安全生产工作中起着至关重要的作用。特别是在现代信息技术如此发达的今天,电力生产安全技术措施的有效应用,对整个生产过程中具有重要意义。但目前电力企业对相关设备投入不够,致使技术水平降低。
2保障电力安全生产的措施
2.1制定电力企业的安全管理制度
要想保证电力企业的安全生产,构建一个科学合理的安全管理制度是前提。制度是一个企业得以进步的方向,是企业持续发展的理论依据。把安全第一放在第一位,也要把它作为整个工作的核心。在电力企业安全生产的过程中,努力做到“安全第一,预防为辅”的认识。为了促进电力企业的发展,保障电力生产安全的管理工作可以有条不紊的进行:①必须完善或者革新以期的管理制度,再结合自己的实际情况,制定出一套系统的符合自己企业方法在的新的方案。②必须在操作人员入职之前,必须经过专门的职业培训,培养他们具有一定的安全意识,同时加强宣传教育工作,定期对工作人员开展考试测验,为工作人员创造良好的工作环境,从而可以更好的杜绝习惯性违章现象的发生,而管理部门的各位管理人员必须做好带头作用,带动自己的工作人员也能把安全意识深入人心。从而促进电力企业的持续发展。
2.2增强电力生产管理的执法力度
我国电力生产企业管理电力设施中,根据我国有关部门出台的针对性法律法规进行实际规范与指导监督工作,积极解决其中存在的问题,避免给电力企业的安全生产造成不利影响。因我国电力设施的分布较广,电力生产设施类型也比较多,给我国电力设施的保护工作增添了难度。为了有效解决这一问题,我国有关部门要针对电力设施的相关保护法律法规进行有效完善与补充。对于一些恶意破坏电力设施的人员要进行严厉处罚,若是情况比较严重,则要移交法律部门进行立案侦查,起到震慑不法分子的作用。而且我国行政机关可以在电力设施受损问题的处理中进行积极的行政干预,鼓励人们对电力设施损坏行为进行举报与监督,拓宽监督的路径,增强我国电力生产企业在日常安全生产中的电力设施的管理与监督力度。特别是我国电力设施数量比较多,要增强我国电力设施的保护工作,可以联合地方政府实施防治与监督工作。在实际监督与防治中,针对重点防范内容,一旦发现有潜在问题存在要及时进行处理,像开展日常巡逻工作,尽可能减少电力设施受损问题。
2.3加强监督,提高监管水平
安全是生产的重要前提,在不同时间段,社会电力需求也是不同的。电力企业要根据实际情况及时进行调整。尤其是在春节期间,电力企业更要加大监督力度,定时检查电力生产设备,一旦发现问题,要立刻进行安全检修,以免影响设备的正常运行,在保证安全生产的前提下满足社会对电力的需求。在电力生产过程中要及时检查可能出现的隐患并采取措施予以解决。为了确保电力生产的安全,要加强企业监督部门对电力生产的监管水平,确保在安全生产的前提下,有序供应电力。
2.4积极引进新的管理方法和设备
当代世界科技水平不断提高,各种新式技术应运而生,并在各个领域得到了广泛应用。在电力行业的安全生产管理工作中,新的管理方法和设备发挥了重要作用,取得了良好成效。为了进一步提升管理效果,电力企业应当顺应时代发展趋势,合理应用新技术,并根据应用情况适当调整管理手段。其中,互联网+技术的应用,为电力企业的发展注入了新的发展活力,实现了设备在线监测和远程监控。工作人员能够第一时间发现事故并及时处理,大大降低了安全隐患,提高了管理工作的有效性。
2.5明确工作人员的工作责任
建立一套合理的电力责任工作体系,这可以有效的保障电力企业的安全生产工作。增强工作人员的安全责任意识,电力企业的领导必须有一种谨慎的生产安全管理理念,提前做好安全防范工作,有备无患,把生产安全放在第一位工作,从而保证电力安全生产管理的质量。制定一套科学合理的工作责任体系,这可以保障电力企业的生产工作和安全管理工作得以顺利进行。同时,必须大力加强电力企业的生产、管理和宣传教育工作。继而保证电力企业的生产安全管理工作可以顺利进行。提高电力生产安全的科学性和有效性。
结论
综上所述,实际工作中,企业要采取精细化管理措施,加大监督管理力度,落实各项安全管理内容,加强电力安全生产理念培训,提高生产人员的安全意识,以确保生产质量及安全,以便满足电力安全生产需求,促进电力企业朝着更好的方向发展。
参考文献:
[1]黄琳.电力安全生产管理中存在的问题及解决办法[J].中国战略新兴产业,2017,(40):177.
[2]陈玛玲.电力安全生产管理模式构建研究[J].企业改革与管理,2017,(12):28.
[3]曾宪洪.基于新形势下电力安全生产管理研究[J].科技与创新,2016,(2):73.