房地产企业财务风险防范研究

房地产企业财务风险防范研究

王克强

王克强

济南中海地产有限公司山东济南250000

摘要：近几年，房地产市场的发展势头如日中天，但由于我国房地产起步较晚，我国对于房地产企业财务风险的研究仍然有些欠缺。存在企业普遍对财务风险意识不够关注，认识不足，并且现有的风险的预警及防范措施不够严密等缺点，仍需要对这一行业深入分析。财务风险是房地产企业中所有风险的综合，对于房地产企业来说是不可避免的，它存在于企业的融资、投资、收益分配等一系列的经营过程中。如果企业没有对其引起足够的重视，可能使企业遭受到严重的财务危机。所以，房地产企业积极面对可能存在的财务风险，不容忽视。

关键词：房地产公司；财务风险；财务风险防范

引言

中国房地产业的兴起和快速发展只是在短短几十年的时间里，但其发展速度超出了人们的想象。由于房地产业发展速度等因素，国家对房地产业的宏观调控正在逐步加强。使房地产业的发展更适合中国的经济发展和人民生活水平，更好的而缩小这种差距，但是国家的调控对于房地产企业来讲会让其面临更多的挑战。

1房地产财务管理中存在的主要问题

1.1财务制度不健全

当前，很多房地产企业在财务管理中存在的一个较为重要的问题就是财务制度不健全。在财务管理工作中，完善的制度非常重要。首先，财务管理工作是一个系统性的工作，房地产企业如果没有建立完善的管理制度，那么一些日常管理工作就会进行的比较随意、盲目。其次，由于房地产行业跨度较大，包含多个环节，其资金的存放在一定程度上来说是比较分散的。因此，导致企业资金不能进行集中管理，而且在没有相应存放制度的支持下，很容易造成财务安全事故。另外，虽然有的企业制定了财务管理制度，但是很多制度并没有真正的在工作当中落实。这种财务管理模式，不仅不能促进房地产企业的发展，还可能会给其带来危机。

1.2缺乏风险管理意识

风险管理是房地产企业在财务管理中必须要重视的一个方面，而在实际管理中，很多房地产企业并没有很强的财务风险管理意识。要进行风险管理，需要针对工作中实施的具体措施进行风险分析，进而提出针对性的应对风险方案。很多房地产企业并没有做到这点，管理工作形式化，当财务管理中出现问题时，管理人员没有应对措施规避风险，也不能及时解决风险带来的财务问题，从而给财务管理带来较大的影响。

1.3资金回收风险和收益分配风险

我国房地产企业税收和附加费用较多，往往给企业带来了较大的税费负担。企业的支出加大便使得可盈利的空间减小。根据资料显示，房地产行业主营业务税金及附加总额从2008年到2011年增加了一倍多，增幅为109%，往后几年也是迅速攀升。房地产企业的盈利能力下降自然会造成企业的资金回收不利，从而导致资金回收风险的产生。并且从宏观政策上来说，税收是国家用来调控房地产市场的重要手段，是企业不可避免会遭受的压力。

在我国，房地产企业大都缺乏战略性管理，没有较为科学的规划，导致在利润分配时更是比较盲目，可能仅是依赖于投资者自身对市场的判断。并且，很多房地产企业为了偷税等目的，根本不按规定程序来分配利润，或许能给企业带来一定的短期利益，但其实在房地产企业未来的发展中会带来不利。企业缺乏完善的分配制度和规划会引起企业的收益分配风险增大。

2房地产企业财务风险防范措施

2.1全面树立财务风险管理意识

房地产企业在对自身财务进行风险管理的过程中，应当使财务风险管理工作变得更加规范更加科学，只有这样，才能够有效的防止企业财务出现风险。此外，企业还需要在财务部门树立一个合理有效的财务风险管理与预防措施，提高企业财务管理人员的安全意识及风险防范意识，让他们能够及时的发现风险的存在，发现风险后迅速作出反应，找出最合理的处理及防范措施，从而减少或避免风险给企业带来的经济损失。此外，还需要定期对企业财务管理人员进行培训与教育，让他们掌握最先进、最科学的财务管理技术以及财务风险防范技能，提升他们的综合素质，让他们深刻认识到财务风险的重要性，以提高他们的责任心。

2.2我国房地产企业资金回收风险和收益分配风险的防范

（1）制定可调整的营销策略

房地产市场的利益丰厚，才引得众多企业家想去分一杯羹，但能否在激烈的市场竞争中获得利润成为赢家，则需要企业有自身特有的营销策略，这样在新的宏观调控下也能健康稳定的不断壮大。销售主要是以客户为主，因此客户的需求成为营销策略中最为重要的线索。如果不能完成销售这一环节，会导致企业资金的回收不及时，严重时甚至会使房地产企业破产。企业不仅要能制定详细的营销策略，能够及时的做出战略调整也是必要的能力。如今的房地产市场频繁调控，企业要找准适合自身的战略，换一句话说，企业也可以不把资金全部用于房地产这块，比如分流一部分去做建材、建筑等其他板块。这样的话，即使房地产市场有轻微的波动导致企业有亏损时，也可以有其他板块来支撑企业。

（2）建立合理的利润分配机制

对于房地产企业而言，收益分配的政策是十分重要的。它很可能关系到公众对于企业的认知度，公众可以利用它来了解企业的相关信息，因此，企业一定不能随意分配。并且，不科学的利润分配政策会对企业造成一定的影响，例如使企业的资本结构变得不合理，或者增加企业的融资成本，这些对于企业来说都是不良的效果。房地产企业应该依据自身情况，在市场经济的基础之上来制定科学的收益分配计划。例如，市场利率较高，企业则应该将利润多数用作流动资金来使企业正常运转；反之的话则可以分配较多的收益。

2.3建立相应的预警系统

就现阶段技术在快速的实现发展，在技术的支持下可以更好的借助大数据技术还有信息化技术更好的实现发展，通过对于以上技术的运用来更好的促进对于财务系统能够进行预警的系统。其中预警系统主要是在企业设置相应的指标后根据相应的指标的变化来更好的实现通过自动化的该系统实现了对相对关注偿付能力，运营能力，财务状况，投资状况等的科学分析。并和相应的和房地产市场、财务、金融等方面相关的知识和数学上的相关模型、比例分析等知识相结合来共同构建出来在预警系统。

2.4对财务战略建立以及优化

其实企业的财务战略建立更多的是从企业战略中发展而来的，这两者又呈现一定的相互制约的状况，相互影响的状况。在制定财务战略时，更需要与企业战略相结合，为企业战略的整体规划提供一定的依据，更多更好的保证，企业财务战略的建立足以确保企业财务战略的可行性在这个阶段，外部环境的整体发展，企业的内部环境和整个市场的环境相结合。只有财务战略与企业发展战略的相互配合才能促进企业发展，增强健康。

结束语

就目前来看，房地产行业已然成为了我国重要的经济体系，它的发展状况直接影响着我国整体经济的发展，为了使我国经济发展更加稳定、更加快速，房地产企业应当制定完善的财务管理制度，把握经营方向，对自身的财务资金进行合理的分配，确保财务管理的合理性及规范性，防止财务风险的出现，从而推动我国经济及房地产行业的快速稳定发展。

参考文献：

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[2]宋青林.烟台市富凯花园房地产建设项目财务评价研究[D].中国海洋大学，2015.

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[5]吴兰辉.浅谈房地产公司财务管理中存在的问题及对策[J].企业研究，2013，（2）：98-99.