有效提升建筑工程施工技术管理水平

有效提升建筑工程施工技术管理水平

王世东

身份证号:62230119740924xxxx

【摘要】在建筑工程的施工当中，存在着很多的管理模式，不同的管理水平所影响的施工质量和效率也是不同的，随着我国建筑业的不断发展，人们对于建筑业施工质量的要求在不断的提升着，特别是对于当今时代来说，现代化的科学技术应用在各类建筑工程中。本文就如何有效提升建筑工程施工技术管理水平为重点，进行详细的分析。

【关键词】建筑工程；施工技术；管理水平

前言

建筑领域的不断发展，能够逐步带动各个产业链的发展，随着施工技术的进一步提升，人们对于工程施工的技术管理问题又有了新的标准，在建筑工程的施工过程中，利用完善的技术管理能够将工程施工的质量得到进一步的提高，并减少建筑单位所投入的建筑成本，提高施工的质量，为相关的建筑单位创造更多的经济效益，提升工程施工的技术管理水平需要考虑到很多问题，必须要对现在技术管理中存在的问题加以了解，并进行不断的完善，只要在提升技术管理水平的基础上，才能为建筑单位创造更多的价值。

一、建筑施工技术的管理概述

建筑工程的施工工序较复杂，自然条件若不是特别稳定，会直接影响到施工的质量，并且建筑工程的建设工期上较长，施工规模上较大。这样的情况下，使得建筑施工一定要具备优质的施工技术，并且施工的管理水平也要提升，才能够让建筑保证其质量。施工技术在进步和发展的过程中，新型的施工技术和施工的工艺，一定要添加进来，那么施工图纸就会在建筑施工的过程中进行更新或者修改。因此，要加强施工技术的管理水平，不论在施工工艺上还是图纸设计上，都要将保证建筑的施工质量作为终极目标。

二、建筑工程在施工技术的管理上出现的问题

1.对施工图纸以及有关的材料没有一个严谨的管理模式

施工图纸在会审阶段，是一项非常认真且极为严肃的技术性工作，在施工的管理阶段承担着核心的技术过程。若仔细的对施工图纸进行会审，可以将施工过程中产生的错误有效避免，建筑工程的建设效率自然会提升。那么，工程的质量会随之改善，建筑工程的施工也会顺畅的进行。施工图纸的会审为建筑工程施工的技术管理起着非常重要的作用。然而施工建设单位的部分施工人员，不能够将施工图纸的设计内容清晰了解，在还没有对图纸掌握的时候，就进行了建筑施工的各个环节，在进程中，只是关注工期，没有考虑到图纸设计的意图到底是什么，导致在建筑施工的过程中，很有可能使用不够标准的施工工艺，一方面使得建筑工程的建设质量没办法确保，另一方面施工的效率也会受到很大程度的影响。

2.施工技术的管理规范不够健全

施工管理制度相对于建筑工程施工方面，没有形成一个较健全的体制，以及管理意识也没有明确。因此，使得一些管理责任人没有一种较强的管理意识，同时，没有合理、科学的施工设计以及管理方法，促使施工的进度不能够正常的完成。

3.施工工具和材料质量不合格

建筑工程普遍存在着，只关注施工过程中的管理，忽视掉施工工具和材料的质量问题，欠缺此方面的管理，造成施工的材料不符合相应的标准，有时，施工的工具质量也不符合相关的规定。

三、建筑施工的技术管理措施

1.施工建设阶段的技术管理

（1）施工现场技术管理的完善。工程建设的进度和工程建设的质量想要确保，施工现场中的技术管理一定要完善，并且施工技术的交底工作要做好。工程建设的较关键环节，要在施工建设的技术上，引入先进的、高端的技术，并且对施工建设中所使用到的工具和施工的器械要在管理上加强，关键的施工技术要在维修和保护上严格关注。此外，施工材料质量上的监督要对其加强，工程的建设质量才会有效提高。

（2）施工技术管理建设的规范性。施工技术在管理方面有所提升，才能够将施工技术的质量得以保证，施工的管理建设方面一定要具备规范性，要采用较高级的施工技术指导建筑的建设，建筑施工的过程中要注意经常出现的问题，并且要将存在问题搜寻出适合的解决措施。此外，对施工人员的水平要加强管理，技术水平在没有合格的情况下，不允许参与建筑工程的建设。同时，对于各项施工的工序上一定要将技术有效实施，有必要设置专业的负责人对其监督审核。并且技术的交流工作要积极开展，新型建设技术要不断的引进，要将施工人员的技术水平提升，将施工技术的整体水平不断完善。

（3）施工现场监理工作的完善。想要保证建筑工程的质量，最重要的因素之一则是工程的监理工作，监理工程师要对建筑工程中的质量监督发挥出重要的作用。要把一些直接影响到质量的环节，作为重点进行管理和监督，在施工现场要对每一个施工环节开展抽查检验的流程，要力求使施工工艺能够满足设计的意图，以及技术的规范。

2.施工设计阶段的技术管理

建筑的建设在还没有开始施工阶段，是设计图纸的阶段，那么就需要设计单位、监理单位、施工单位对图纸的设计进行严谨的审查和核对。图纸的基本设计内容在了解之后，要对图纸中内容存在问题进行总结概括，交由设计单位，进行解决，最后要在各个单位全部认可后达成统一。为使施工人员能够针对设计图纸开展施工流程，就要相应的对操作人员培训其专业知识，使得在施工的建设中能够参照图纸进行施工。

四、工程结束之后的相应施工技术管理

建筑工程施工结束之后，施工的整体还没有完成，想要使得工程趋近于完善，就要在工程结束之后做好施工技术管理的最后环节，此环节的施工技术管理，是建筑工程整体的完结部分，是保证建筑质量的重要阶段。因此，要做好最后的评价和监察工作，评价的过程要根据建设的设计合同正确给予评价，要细致的和工程的实际建设质量做比较，将比较的结果作为施工技术的判定标准，是否合格会一目了然。此阶段为竣工的阶段，在竣工阶段的施工管理技术中，工程的项目质量在检查的过程中包含：处理、判断、比较以及度量4项主要的工作。核查的部分是由管理人员负责，在核查的过程中一样要具备极度负责任的态度，责任是重于泰山的，负责人不仅要重视整体，还要关注细节部分，将每一项工作落实到位。审核其工程的设计，同时施工现场的签证也要仔细核对，在核对的阶段，若发现建设工程中存在不合格的项目，一定要及时设置解决措施，并对其补救。

五、结束语

对如何有效提升建筑工程施工技术管理水平进行探讨具有十分重要的意义。作为新时期背景下的建筑施工技术管理人员，应始终结合建筑工程实际，结合施工技术管理现状，切实做好施工准备阶段和施工阶段的技术管理管理工作，认真审核和研究施工设计图纸，致力于施工技术管理制度的完善，确保施工技术管理责任制度得到有效的落实，切实加强技术交底工作，加强建筑工程质量、进度和造价的管理，以全面提高施工技术管理水平，为施工质量的提升夯实基础。

参考文献：

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[2]李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代物业：中旬刊，2011.

[3]张成平.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].中华民居，2011.

[4]何宇昆.如何有效加强建筑工程施工中的技术管理[J].广东科技，2008.