建筑机电安装施工技术管理王睿堂

建筑机电安装施工技术管理王睿堂

王睿堂

中国建筑第八工程局有限公司总承包公司上海200135

摘要：建筑机电安装工程涉及的专业多，技术繁杂，操作流程和步骤也比较繁琐，因此对相关人员的专业水平、施工现场的环境要素、所使用材料的质量标准要求都是很高的。然而就目前我国建筑行业机电设备安装的管理现状来看，还存在着许多的问题，不管是技术还是施工工艺，都远没有达到要求，这就要求相关施工单位引起重视，不辍研究，争取对当前的机电安装施工现场管理措施进行优化和革新。

关键词：建筑机电安装施工技术；主要问题；管理措施

1机电设备安装综述

机电设备安装是建筑工程重要的组成部分，对于保证建筑工程的整体质量起着关键作用。机电设备安装包括了各种电气设备、给排水设备、采暖通风设备、消防设施、智能化控制装置的安装。由于机电设备安装范围广，一般是在建筑主体结构完成后开始，在装修工程开始前完成。机电安装包括了材料采购、设备安装、调整、试运行、验收等多个环节。机电安装使建筑物的实用功能更强大。机电作为建筑工程的重要组成部分，其质量可直接影响到建筑物设备总体的安全稳定运行和使用中的节能效果，影响着建筑物经济效益的发挥。

2对机电安装实施技术控制的意义

随着技术的发展，机电安装施工技术也在发展和进步。在施工中也要采用各种新技术、新工艺、新材料、新设备等。此外，由于建筑规模的扩大，机电安装的规模也随之扩大，出现了许多规模大、体积大的机电安装工程，这类工程的安装技术标准也在提高。所以需要不断地更新施工工艺和安装技术，建立完善的质量保证体系，不断提高机电安装工程质量。机电安装工程的整体质量决定于各个分部﹑分项工程的质量，所以在机电安装的管理中，建立完善的各类质量管理体系，从施工准备环节入手，不断改进施工工艺和方法，提升施工人员的技术能力，对进场的材料进行严格的检验，对过程质量进行控制，保证施工质量。科学合理的质量管控措施要建立在以项目经理为核心的的质量管理基础上。项目经理要对施工进度、安全﹑质量和成本全面管理，综合考虑。要把质量安全放在施工的首位。机电安装工程是一个综合工程，涉及的专业多，涵盖了除机电外的许多其它专业技术。所以要加强和完善机电安装的技术管理，对施工技术进行改进和完善，提高施工现场管理人员和操作人员的质量意识，确保工程质量符合合同规范的要求，同时要降低工程造价，提升经济效益。

3机电安装工程施工技术管理存在的问题

3.1管理制度不健全，管理工作没有计划性和前瞻性

就目前来看，在我国许多企业机电安装施工技术管理工作不到位，主要原因是技术管理人员专业技术能力不足，一些施工单位在聘用技术管理人员时核查不够仔细，导致专业技术管理人员的专业知识水平良莠不齐，而施工单位在机电安装管理方面专业技术人才缺乏，导致那些专业技术素养达不到要求的人员也会被安排到施工现场去从事技术管理工作。在这种情况下，就造成了机电安装技术管理制度的混乱，缺乏计划性，前瞻性不足，施工流程没有统一的标准，一岗多职，专业管理人员不足，导致专业技术人员既做技术管理工作，又兼管安全生产工作，图纸问题不能及时发现，或者发现问题不能及时得到解决，进而影响到施工质量，给后续施工带来诸多隐患。

3.2施工方法不规范

目前许多施工企业，没有统一的施工方法和标准，许多工程技术管理人员从其他单位调来，没有经过施工单位统一的技术培训，导致现场施工方法标准不一，其次许多技术管理人员对国家相关施工规范的要求，及本行业﹑本专业标准要求不熟悉，导致在施工中标准不一致，施工企业没有制定统一的技术安装标准，忽视了管理工作的重要性，导致现场管理工作标准不一，出现施工不符合国家规范和图纸的要求，导致不必要的返工，影响机电安装施工质量和进度。

3.3施工材料、造价管理不规范

目前有一些企业在机电安装方面施工材料管理混乱，导致施工成本增加，预算超标。部分施工单位甚至目光短浅，一味追求眼前的经济利益，放松了对施工材料的进场验收，导致后续施工过程中因材料质量不符合要求，而出现机电设备安装不得不返工等问题，不仅做到提高了机电安装工程的造价，而且拖慢了安装施工的进度。

3.4设计方案和相关流程管理水平低

对机电安装工程现场进行管理的第一步，就是审核既定的设计方案是否合理，选择的施工操作人员技术要求能否达标，能否使得企业的经济效益最大化，实现性价比最高的施工方案。但很大一部分的施工单位管理人员理念较为落后，忽略了对设计方案和施工流程的整合管理，就会造成部分设计方案不合理，施工流程技术标准不明确，导致后续安装进程受到影响，出现问题频发、返工率高的情况，不仅效率低下质量也得不到保证，严重影响了整个施工过程的流畅性和准确性。

4机电安装工程主要管理措施

4.1机电安装的材料和造价管理措施

安装的相关机电设备的型号规格的选择、安装所需其余施工材料的严格筛选，是安装施工现场管理工作中的一个重点。在采购施工所需材料时，要根据工程的成本预算，尽量选择质量上佳的材料，对材料的运输过程也要予以关注，最大限度减少材料在输送过程中的损耗，同时，要设置专门的存放场地，清理后将施工所需材料进行分门别类的存放，并要求仓库管理人员责任到个人，取用时做好相应记录，以保证施工材料的质量、数量均能够满足施工安装的要求，保证机电设备安装施工过程的顺利进行。

4.2机电安装的设计方案管理措施

针对设计方案中的每一个环节，都要进行反复的检验，考虑多方因素，对可能出现的问题制定相应的解决策略，确保面对突发状况能够第一时间排查和完善，不影响施工进度。同时，对施工设备的规格，施工人员的操作标准，工程的成本，施工所需时都要根据当前实际安装施工状况合理科学地进行预测，从而保证施工过程有条不紊。

4.3机电安装施工质量管理措施

机电安装工程施工质量受多方因素影响，主要为客观环境因素和主观人为因素，而对施工现场进行管理就是为了最大限度降低环境因素对施工质量的不利影响，并且通过一系列人为管理措施有效提高机电安装的施工质量。采取从对施工场地的考察开始，到对相关施工人员但专业技能水平严格要求，机电设备规格的统一，施工材料质量把关，施工设计方案和流程的审查这一系列措施，提高机电设备安装现场的管理水平，通过科学合理的计划来提高整个工程的施工质量。

4.4机电安装施工安全管理措施

施工安全是每个工程都不可忽视的，包括相关施工人员的人身安全和施工场地财物的安全。机电安装施工过程中存在着安全隐患，通过合理有效的安全管理措施可以减少，而事故的发生主要原因是施工单位管理不到位，施工过程中施工作业人员操作不规范造成的。因此，相关管理人员首先应当重视安全管理，对安装施工过程中可能发生的安全隐患进行学习熟知，并根据现场施工制定相应的安全防护措施，在施工之前要对相关技术操作人员进行安全知识的教育和培训学习，是他们的安全意识得到提高，在施工过程中要加强安全管控，制定安全管理制度，并严格按照安全制度的要求落实。

结束语

机电安装施工是建筑工程中的一个重要环节，由于它涉及面广，质量控制要素多，所以要依靠质量控制技术，强化施工中的过程控制，提高整个机电安装施工的质量。

参考文献：

[1]林木勤．浅谈机电安装工程施工技术与质量控制［J］．科技资讯，2009，（03）．