电力工程质量管理的有效改革措施探析王海飞

电力工程质量管理的有效改革措施探析王海飞

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摘要：电力工程质量管理工作，是电力工程中重要的一个环节，对电力工程的质量及使用可靠性骑着重要的保障作用。随着我国电力行业的快速发展，电力工程质量管理工作显得越发重要。得益于严格的质量管理工作，电力工程才能够正常工作，电力网络才能够安全稳定的运行。因此加强电力工程质量管理工作，就成为了业界的公示。可是电力工程质量管理工作也具有一些问题，这些问题制约着电力工程质量管理所能发挥的作用。

关键词：电力工程；质量管理；改革措施

随着民用高层建筑和工业现代化建筑的增多，电力工程施工已经不像早年那么简单，施工过程必须全面考虑，各种电线接混或者电力总容量考虑不周，都会导致施工项目的失败，甚至引发安全问题。提高电力工程施工质量能够确保人民生命财产安全，保证工业化安全生产，提高经济效益。

1影响电力工程施工质量的的重要因素

1.1施工单位和人员的因素

国家对电力工作者的操作上岗有一定的标准，上岗人员必须持有电工证，对于电路知识达到熟悉和掌握的程度，同时，在一些大型的施工项目中要有一定的工作经验。施工110kV以上的工程单位最好要具备送变电工程专业承包叁级及以上施工资质、中华人民共和国承装电力设施叁级及以上许可证，330kV及以上送电线路工程一般要具备张力放线设备。不同的员工素质又有着不一样的工作质量，严谨仔细的工作者更能保证施工质量。因此，项目管理人员一定要注重电力施工工作者的选拔和任用，从任用人员角度上保证施工质量。

1.2电力材料因素

电力施工项目中用到的建筑材料在质量、规格和价格上各有不同，电力施工一般用到的材料数量还比较大，例如电线、开关、配电箱等。电力施工项目开展初期，一定要做好采购计划，包括材料的商家信誉比对、价格比对、质量比对、规格的确定等都要严格记录，然后筛选一家产品质量过硬的供应商，这样才能从材料因素上避免发生破坏施工质量的问题。

1.3施工方式

电力工程施工选取的施工方式和方法也非常重要。好的方法利于提高施工质量，不恰当的施工方法就可能延缓施工进度，影响施工质量。项目的操作者和管理者，一定要做好设计方案，选择适合于特定建筑的施工方法，利于工艺流程、施工先后顺序等都要做出严格的计划，该出详细图纸的要给出准确的电力施工图，确保项目质量。

1.4电力设备

电力设备的选取也直接影响着施工质量。小到户外电缆、符合开关、变压器等小型设备，大到汽轮机、锅炉、发电机以及挖掘、布线的机械设备，设备的质量都直接影响着施工质量的好坏，施工前要尽量选取质量可靠，售后维修服务好的电力设备，确保电力施工的质量。

2电力工程质量管理有效改革措施

2.1制定建立出系统全面的监督体系

想要使电力工程质量管理得到进步与改善，并且使管理工作的工作效率得到进步与提高，就必须建立健全一套相应的监督管理制度，应当以国家的相关制度与要求为基础与依据，结合实际的工作性质以及工作要求，制定出一套科学合理的监督管理方案，制定出相应的工作进度计划记录表，人员以及物料之间的供应与需求，以这些目标制定出对应的保障管理体系以及控制管理方法，制定出监理监督条项能够有利于及时对于各个角度、各个程序以及各个环节的工程质量进行科学高效的监督及控制，详细地落实到每一个环节，每一个细节处的评定、考核以及检查工作中。让施工企业当中的每一名施工人员对于自己的职责、岗位以及工作内容有一个明确的认识与理解。不仅如此，还对于工作过程中的工序衔接与协调工作具有推进与促进作用。

2.2组织并配置高素质的管理团队

电力工程施工质量管理就是在进行电力工程施工工作的过程中，能够严格地按照的生产条件为依据与要求，来进行管理活动的规划以及组织。使电力工程施工管理工作能够得到健康高效的快速发展。所谓电力工程就是一些与电力相关的施工类型，即电力分配、电力输送以及电力生产等项目。这些都是电力工程的重要组成部分。这些项目的开展与进行发展都需要有高素质的专业型人才的支撑，需要由专业的人才管理以及技术团队，这样一来，才能够使工程项目的进行质量得到保证。施工人员的努力程度以及付出程度對于电力施工工程管理的整体水平有着直接性也是决定性的影响，这就要求着施工单位应当对于员工的整体素质以及专业技能的培训学习加强重视，特别是对于那些专业性比较强的技术人员进行系统的专业技术素质培养与锻炼，不仅如此，还需要对施工单位内部的管理层制定科学管理办法的培训。对于培训力度进行适当的增强与提升，这样一来，施工单位的施工人员的整体素质就能够得到有效的提升与锻炼。要想让工作人员的专业技能以及整体素质得到进化与提升，就必须对于员工们的质量管理意识进行培养与强化，不仅如此，还需要利用多种手段与方式对员工的整体技能进行提升，保证每一名员工的业务能力都得到发展。员工在进行工作的过程中，需要对于不同的安全问题进行控制与限制，而造成这些问题的原因就是施工人员在工程过程中不够严谨，疏忽等所引起的，不仅如此，员工对于安全问题的管理方面的认识也不够明确，而且员工们的专业素养不足，综合实力较差，从而会导致电力施工工作质量也会受到制约。面对这种问题就需要相关的工作人员得到足够的培训以及学习机会，增强工作安全意识，保证每一名员工在进行工作的同时将自身的安全问题得到保证，以严格的生产规章制度以及施工办法为要求，让员工在工作过程中养成良好的工作习惯以及安危意识，进而保证电力施工工作的有效进行。

2.3对于电力工程质量管理的了解与认识进行发展与提升

在当下新时代的大势下，施工企业应当积极地提高每一名工作人员的安全意识以及对于施工安全的正确认识，定期对于员工进行安全意识的培训以及学习，让每一名员工都得到有效的安全培训。加大员工对于安全知识的摄入量，让安全责任问题落实到每一名员工身上，在电力工程施工管理工作中，保障施工人员的生命财产安全以及健康问题是最需要关注也是最重要的问题，这是对于施工单位、对于管理阶层的要求，更是对于每一名施工人员的明确要求。不仅如此，良好的安全意识教育培训，也是保证电力施工工作的重要依据，更是电力施工企业可持续发展的重要推进力。

3结束语

在电力工程的建设和施工过程中，要保证其安全进行就要进行完善的施工管理控制，以便于提升施工质量。在电力工程的施工管理中，由于电力工程施工过程的复杂性，其管理工作的内容也具备较高的技术性和复杂性，假如管理人员对电力工程施工知识了解不足就会影响施工管理工作的完成质量。因此，在电力工程的施工管理中要结合施工计划制定完善的管理规划，针对可能出现的施工质量问题进行预先准备，提升管理工作进行质量。

参考文献：

[1]王艳国.电力工程建设质量管理中存在的问题和对策[J].江西建材，2017（10）.

[2]曹天垚.电力工程管理及施工质量控制的有效对策[J].低碳世界，2017（31）.