关于建筑机电安装工程施工管理的分析刘长安

关于建筑机电安装工程施工管理的分析刘长安

刘长安

天元建设集团有限公司山东临沂276000

摘要：随着我国社会经济的不断发展，人们的生活水平不断提高，建筑行业的发展也是一片大好。在建筑项目的施工过程中，电气安装工程也逐渐受到人们的重视，并且在经验的积累的科技的发展下，技术越来越先进，安装方向也越来越多样化。在安装过程中，安装的质量不仅关乎整个建筑工程的质量，还关乎后期的使用情况，因此，建筑电气安装工程的施工管理就十分重要。

关键词：建筑工程；电气安装工程；施工管理

引言

机电安装工程十分复杂，应加强对工程细节的掌控，并对技术进行科学的分析和了解，必要时要对相关技术进行创新。在进行机电安装的时候需要加强对细节的整理，在施工过程中加大管理力度，并对以往的管理实例进行总结，对以后的工作进行指导。

1施工前期的准备

施工前期的准备主要有两项内容：①人员的选拔和培训；②图纸会审工作。人员的选拔包括所有参加庚城项目的组织者、指挥者、技术管理人员和施工人员等，还有电气施工的管理人员以及施工人员，要优选员工，提高素质，加强培训，要是质量第一预防为主的施工观念深入员工的心里。有质量地完成施工过程以及施工管理。图纸会审工作包括要审查图纸设计的合理性、规范性、经济性等，还要根据工程的特点和使用功能，协调业主对项目的定位和需求与工程施工过程之间的关系，避免出现完工后业主不满意或是还要再加装系统破坏工程整体美观性的情况。

2机电安装施工技术

2.1施工要点

工程在施工前都会进行准备工作，其中包括图纸设计。施工图纸应注明施工要点是什么，这样才能进行施工。（1）对于将要进行的工程，首先要清楚大概需要花费多少人力、物力和财力，一旦发现准备的资源不够还需有备用方案，以免耽误施工的进度；（2）施工人员应和专业人员进行很好的沟通，对细节问题要达成一致，比如钻孔的深度等；（3）工作人员在放线时，应注意将导线进行分类；（4）选择施工材料时，要优先选择防火性能好的材料，以减少火灾事故的发生。

2.2施工技术

施工中最重要的工作就是机电安装，而机电安装分为对整体进行安装和解体安装。两部分安装前我们要进行检查，以便发现问题及时调整，防止影响后序工作。安装工作完成后，要对设备进行清洗。安装母线时，要把母线放到最佳位置，比如放在通气性好的地方，然后对母线进行检查，看看有没有破损的地方。

3建筑机电工程的安装施工管理中存在的问题

3.1施工质量难以保证，验收环节存在问题

因为建筑机电工程中的安装工作对于各方面的要求比较多，所以只有施工人员熟练掌握了先进技术并端正了工作态度，才能减少施工缺陷和保证安装质量。如果建筑机电工程中的安装施工中出现了问题，即便是一个细小的失误也会影响整个设备的安全运行;但是现阶段还是有许多施工人员只注重安装的便捷性而忽略了后期的检修和维护，就会给后期设备的运行带来很大的困难。所以，进行建筑机电工程的安装施工管理是非常重要的，对建筑机电工程有着重要的意义。

3.2管理体系不够完善，没有健全施工队伍

建筑机电工程的安装施工管理中还会出现管理体系不完善和施工队伍不健全的问题，对建筑机电工程产生了消极影响。一方面，缺乏建筑机电工程中安装施工的管理体系，规章制度不够健全，使得施工人员的行为无法得到约束和限制，也无法明确员工的分工和保证工作的协调性，从而影响了安装施工的进度，为建筑机电工程埋下了安全隐患;另一方面，部分建筑机电工程的安装工作比较复杂，需要多个工种的积极配合才能完成，这就对施工团队的素质提出了要求，由此就会产生更多的问题。

3.3缺乏严密施工设计，设备的实用性较差

建筑机电工程的安装施工管理中的另一个问题在设计环节产生，表现为缺乏严密的设计。现阶段随着社会经济的发展，科学技术也取得了很大的进步，施工人员可选择的机电产品的种类越来越多，采购的难度随之增大，使得选错产品的现象频繁发生。因此，建筑机电工程中安装施工提高了对设计环节的要求，特别是要提前确定好所需材料以及设备的型号和规格，避免不必要的经济损失，从而可以减轻建筑机电工程中安装施工人员和采购人员的工作负担，保证了设备的实用性。

4建筑机电工程中安装施工管理的措施

4.1建设施工管理队伍，加强员工综合能力

因为施工人员与管理人员是建筑机电工程中安装施工管理的主体，对建筑机电工程的质量有着重要影响，所以构建专业的施工管理队伍是必然举措。一方面，加强员工各方面知识与技能的培训，提高员工的综合素质和业务能力，自觉约束自己的行为，减少操作失误及其带来的经济损失;另一方面，聘用掌握了先进技术或者经验的专业人员对建筑机电工程的安装施工管理进行指导，提高团队的合作意识与协调性，保证建筑机电工程中安装施工的高效性。

4.2加强管理施工质量，提高验收管理水平

为了更好地进行建筑机电工程的安装施工管理，就需要从多个方面落实有效的措施。第一，建立健全科学合理的建筑机电工程的安装施工管理体系，对施工的全过程进行实时监督和管理，保证每个施工环节和工作细节的质量;第二，控制好施工设备和材料的质量，记录好采购与使用的信息;第三，制定建筑机电工程中安装施工的操作标准和规章制度，要求每个员工都按照合同和图纸设计进行工作;第四，做好相应的应急预案，把质量问题的损失降到最低。

电气工程的安装在整个工程施工中占有比较大的重要地位，并且技术含量比较高，过程和内容比较复杂，因此安装过程中的施工人员必须是专业人员，并且必须时刻了解整个工程的进度以及变化，针对工程施工过程中出现的问题进行相应的解决。电气安装过程中的质量管理也是比较复杂的，因为除了要对安装进度进行严格的管理，还要从工程的技术、合同以及信息等方面进行全面的质量监控，以保证每一个环节的质量达到标准。

4.3注重施工合同管理，保证设计发挥作用

除了上述几个方面的内容，建筑机电工程的安装施工管理中的一个重要方面是合同管理。第一，加强管理施工合同，注重合同的专业性，完善性与合法性;第二，施工合同需要对工程的范围，价格和特殊要求进行详细说明;第三，条理地对合同进行审核和管理，做好合同履约的实时管理和合同时间节点的控制。为了更好地发挥建筑机电工程的安装工作中设计环节的作用，就需要研究人员更加重视合同管理，为建筑机电工程中安装施工管理的落实做好铺垫。

结语

综上所述，研究建筑机电工程中的安装施工管理措施是切实有效的，既能在了解建筑机电工程中安装施工管理现状的过程中发现其中的潜在问题，又可以利用有效措施促进建筑机电工程中的安装施工管理朝着积极健康的方向不断前进，为我国建筑行业和机电工程的发展做出重要的贡献。为了迎合当前阶段建筑机电工程中安装施工管理不断发展的趋势，满足人们对于建筑机电工程中安装施工管理与设备安全运行的要求，就需要从建筑机电工程的安装施工管理中出现的问题入手，发挥建筑机电工程中安装施工管理措施的作用，提高各方面的管理水平，保证建筑企业与施工单位的经济效益与社会效益。浅谈建筑机电工程中的安装施工管理措施不仅促进了相关问题的解决，还为建筑行业与机电工程未来的发展和创新提供了新思路。

参考文献

[1]石磊.建筑电气安装工程的施工管理[J].装饰装修天地，2016（11）：376.

[2]杨树清.建筑电气安装工程的施工管理探析[J].卷宗，2014（4）：425.

[3]关铮.试论建筑机电工程中的安装施工管理[J].建筑工程技术与设计，2015(12)．