在目前的企业里，同事中确实有着明显的群体区分，彼此的性向、追求、价值观都有相当的不同，而年龄层次是这些差异中的最大因素。对于人事的管理，经理人员应该用什么方法来理解这种“代沟”，以及调度和激励他们来组成团队去有效地工作呢?
中国MBA
2004年4期
