电力工程施工管理中的问题与措施分析

电力工程施工管理中的问题与措施分析

文波涛

（新疆电力工程监理有限责任公司新疆乌鲁木齐830000）

摘要：随着经济的发展，各行业的用电量越来越大，电力工程受到了社会各界的大力关注，同时也提出了更多的要求。为了满足社会的需求，电力公司必须加大对电力工程的管理，全面分析施工管理中遇到的各类问题，并提出高效快捷的解决措施，确保电力行业可以正常运行，不断提高电力工程的经济收益以及社会效益，促进我国电力行业的平稳发展。

关键词：电力工程；施工管理；问题；措施

引言

随着我国社会经济的快速发展，能源越来越紧张，为了实现社会的可持续发展，在能源节能减排与循环利用等方面政府相关部门投入了更多的精力。电力作为重要的能源，也受到了大力关注。为了实现电力资源的循环利用，各部门一定要做好电力工程管理工作，严格管控电力资源的损耗与浪费现象。同时，要针对各地区的实际情况，科学合理的管理电力工程各项施工活动，顺利传送电力资源，满足社会各界的需求。

1电力工程施工管理中存在的主要问题

随着科学技术的提高，电力工程的管理工作日益规范，趋于完善，但是在实际施工管理工作中依然存在许多问题，主要体现在以下几方面：

1.1缺乏质量与责任意识

在电力工程施工过程中，工作人员的质量与责任意识非常关键，直接关系到电力工程的整体质量。然而，现阶段我国电力工程的施工人员整体素质比较低，尤其体现在缺乏质量与责任意识。在实际工作中，一些电力工程人员经常会出现未详细说明施工材料、设备的规格参数等问题，而且基础设施施工图纸上的标注也不明确，这样在施工过程中非常容易出现失误，导致质量问题，同时也会带来一定的安全隐患，给企业和员工带来一定的威胁，同时，也无法顺利准时完成各项施工任务。

1.2工程进度管理存在误差

电力工程施工管理中工程进度非常重要，需要加强关注。对于电力工程施工进度管理而言，主要是严格把控基础设施建设的进度，科学管理各施工环节的工作指令、工作制度、工程工期等，确保工作人员能够根据施工设计图纸以及施工计划的具体要求安全有序的开展各项工作。在施工过程中一旦出现误差要及时改正和弥补。然而，现阶段我国的部分电力工程在施工管理方面缺乏科学有效的进度管理方案，许多进度管理制度不完善，甚至不合理，这样在基础设施建设中工程进度一旦出现偏差，很难及时采取措施来调整，进而影响电工工程的整体施工进度和质量。

1.3监管体制不健全

在开展电力工程的施工管理工作中一定要有健全的监管体制。一般而言，各电力公司只有具备完善的监管制度以及合理的安全管理机构，才可以让各工作人员明确自己的岗位职责，进而可以结合电力工程施工项目的基础设施配套的实际特征做出针对性的安全管理体系与实施方案，确保各项工作能够顺利完成。但是，一些电力公司的监理体制不健全，甚至有些制度设定的不合理，这样在电力工程的施工过程中非常容易出现安全隐患。

2电力工程施工管理中相关措施分析

2.1严格管控施工质量

2.1.1仔细审查电力工程输电线路施工图纸

电力工程中输电线路的施工环节非常重要，在正式开展施工活动之前，相关工作人员不仅要挑选出最佳施工方案，还要仔细审查施工图纸。对电力工程而言，在输电线路施工中施工图纸占有十分关键的地位，是后续工作能否顺利开展的基础，因此，在实际工作中一定要仔细审查施工图纸，这样可以及时发现错误与不合理的地方，从而及时改正，使其更为完善，为后期施工奠定基础。为了确保此项工作能够取得良好效果，可以从以下几方面进行：

第一，在审查电力工程输电线路的施工图纸时，工作人员必须结合国家和行业出台的相关规范标准执行，确保图纸内容满足要求。同时，还需要综合考虑当地的气候环境与地理因素等特征，确保杆塔等项目的施工工艺和技术满足当地的地质条件，线路防雷措施满足当地的气候条件等。

第二，审查完电力工程输电线路的施工图纸之后，工作人员要将各项问题进行整理，并将问题告知设计部门，使其进行修改，然后再继续审查新的图纸，直到施工图纸全面准确为止。

2.1.2做好和电线路相关的各项工作

在实际工作中要严格按照施工图纸的设计要求来进行技术、材料、设备等方面的准备。在施工过程中还要认真检测材料的质量，尤其是混凝土与钢筋混凝土浇制的质量，确保其满足施工质量的相关标准规定，一旦发现存在质量问题，要及时更换。此外，要时刻关注周围环境，一旦发现环境不满足施工要求，要及时调整，避免影响施工的正常进行。

2.1.3做好输电线路杆塔工程方面的工作

在进行输电线路杆塔选型工作时，通常选择耐张型与直线型。另外，为了防止被雷电袭击，被杂物阻碍现场路线，要对杆塔进行防雷和防污工作，这样可以确保施工现场的安全、整洁。此外，要严格把控杆塔的强度与刚度，确保满足相关标准规定。

2.1.4做好输电线路架线工程方面的工作

在电力工程输电线路施工中架线工作很重要，一定要加以重视。在架线时，工作人员要将展放环节放于首位，采取拖地与张力展放来架设线路。完成架线后，还需要将紧线工作做到位。这些工作进行的提前要确保基础与杆塔的强度符合施工的相关标准规定。

2.2做好光缆施工前的准备工作

光纤材料自身不会引雷，但含有一定的金属物质，因此工作人员也要特别注意对光纤采取合理的避雷措施。在正式施工之前，相关人员要做好准确工作，将材料、设备准备齐全，并认真查看操作说明和注意事项，熟练应用各类故障的检修办法。同时，还要全面分析光纤的技术性能，确保设备的各项参数和性能符合施工相关标准规定后开始施工。

2.3保证施工进度

电力工程施工管理中最重要的一点在于确保施工进度可以按照既定的施工计划执行，从而按时完成各项施工任务。电力工程施工管理中要对电力施工的整个流程进行规范，在采购材料设备和配置岗位人员之前要对相关数据进行分析，力保材料设备的采购和岗位人员的配置科学合理，从而使各项施工活动能够顺利进行，保证施工进度不被影响。在实际工作中，若某一环节出现问题，影响施工进度，相关人员要充分利用电力工程施工管理的优势来及时调整后续的工作，使后期工作效率能够提高，从而加快进度。

2.4建立健全监督体制

电力工程施工管理要想取得良好的效果，一定要建立健全监督体制。在建立电力工程施工管理监督体制时需要改变传统的观念，积极引进新型技术和方法，并科学进行设计与评估，将施工工期尽可能的缩短，这样可以节约成本，提高电力公司的经济收益。同时，还要综合考虑设计与施工环节的人员情况，在监督内容中加入人力、物力、财力的投入力度等，从而有效管控各项施工成本。

结束语

在我国科学技术与国民经济快速发展的趋势下，各行业都有了不同程度的发展，尤其是电力行业，电力工程的数量和规模都有了很大突破。为了满足社会各界的需求，在电力工程的实际施工过程中一定要重视管理工作，针对存在的各类问题，制定科学有效的措施，不断提高管理水平，以此来推动电力行业的良好发展。

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