企业安全管理与风险识别分析

企业安全管理与风险识别分析

吕丹丹

（中国石化管道储运有限公司潍坊输油处潍坊行政管理中心，山东省潍坊市261031）

摘要：在企业的发展中，安全管理处于重要地位，但是,一些企业在安全管理中，受传统安全管理思想的影响，认为现在没有发生，将来也不一定会发生，所以，为企业的安全问题埋下了隐患，基于此，文章对其意义进行了介绍，并对存在的风险问题进行了分析，在此基础上，提出了相关的解决措施。

关键词：企业安全管理；风险识别分析

在我国经济快速发展的背景下，市场经济竞争也越来越激烈，过去只看发展速度的局面已经不复存在，企业稳定已经成为目前我国企业发展面对的主要难题。我国企业财务风险的识别与控制研究在国际企业风险理论研究中起步较晚，传统的理论研究过于零星、分散，难以形成体系，预警能力有限。

一、企业安全管理的意义

1.企业安全管理有助于企业实现经济效益。假如企业忽略安全管理，一旦发生灾害，企业就会产生严重的经济损失或者人员伤亡，这将导致企业长久可持续发展受到影响。因此，企业必须加强对安全管理工作的重视，以此来达到降低安全事故的发生，保证企业正常运作，保证企业实现相应的经济效益。

2.企业安全管理有助于保持企业的综合实力。企业的安全工作的好环，是影响企业安全事故发生概率的基础因素，如果做好安全工作，事故发生的几率就会得到降低，从而保证企业正常运转。而具有安全管理的企业也更受员工欢迎，其能让员工打消自身安全方面的顾虑，这能够帮助企业在行业中招收人才时占据优势。

3.安全管理工作能够营造对企业有利的社会环境。一个好的社会环境有助于企业的运行，但是一旦企业因为安全管理的不到位而引起安全事故，将会使企业的形象与声誉受损，导致产生不利于企业发展的社会环境。所以，企业应该重视企业的安全管理工作来营造对自身有利的社会环境。

二、企业安全管理中存在的问题

1.不够重视企业安全管理工作。到目前为止，还有很多的企业没有认识到企业安全管理的重要性，没有理解这项工作在企业经营生产过程中所起到的作用。表现在两个方面，某些企业管理者受传统思想的影响，安全管理思想还比较局限，认为企业安全管理工作作用不大，没有认识到企业安全管理的重要性，觉得就算是进行了企业安全管理，也不会有明显的成效。另外，在过去很长的一段时间里，企业都没有出现过安全问题，导致管理者盲目认为企业并不会发生安全问题。很多企业还没有认识到时代在变化，企业面临的安全问题越来越多，急需引起重视。

2.企业员工素质较差，忽略安全问题。因为企业员工是直接参与安全管理工作的，所以其工作水平直接影响到安全管理的效果，所以十分有必要提高相关工作人员的个人素质。目前还有很多企业雇佣了农民工来进行安全管理工作，安全管理水平不够，进行的工作并不能满足实际的需要。不仅缺乏相关的专业知识和技能，而且业务素质也不高，使得安全管理的水平长久以来得不到提升。还存在一些管理人员道德缺失，贪图个人利益，不认真开展管理工作，使得企业的安全管理工作的质量得不到保证。

3.安全管理体制不够完善。我国目前很多企业在进行安全管理工作中，都没有完善有关安全管理的制度和准则。安全管理工作是一项涉及很多内容的管理活动，所以涉及到了非常多的上下级领导，这些领导在进行工作时，因为没有规定的工作制度，所以经常出现安全管理工作得不到落实的现象。所以，进行安全管理工作时，需要专门的机构来对安全管理工作进行统一的管理。在现实中，很多企业都缺乏专门的安全管理机构，甚至有些企业为了省事直接让其他部门的人来进行管理。

三、解决措施

1.加强重视。首先，企业要对安全工作重视，这样才能采取具体的解决措施。其次，企业在重视的同时，也要提高企业员工的安全意识，对企业安全问题提高警惕，相关的管理人员也会采取更为积极的措施，比如，在天然气石油生产的过程中，会有比较大的风险项目，也会有风险比较小的项目，所以，这时企业要权衡利弊，慎重考虑，使企业的风险降到最低，减少企业的安全事故发生。

2.改善制度。改善企业的安全管理制度，首先要要做出具体的工作安排，使其落实在工作中，同时，在安全管理的过程中也要对加强对工作人员的培训，改善他们的薪资结构，可以有效改变他们的工作态度，提高他们的工作意识。另外，对有风险的情况进行分析时，可以缴纳一定的保险，虽然交保险会对安全事故有一定的补偿，但是其也会产生相应的成本，而具体企业能否承担保险的成本，需要根据企业的运行情况而定，同时，对不合理的制度也要及时改善，使之更好地为企业的安全服务。

四、交通安全系统的危险辨识

(一)实现管理安全控制,就交通安全管理而言,首先要考虑的是对管理中风险的控制

1.无责任心的风险。由于企业管理人员、驾驶员无责任心,安全意识差,认识不到“风险”可能造成的严重后果,所以违章与失误得风险经常出现。驾驶员、安全员、管理人员之所以认识不到位,因为存在以下心理:轻视心理、马虎心理、侥幸心理、自满心理、懒散心理等。

2.对事故认识的“风险”。一是注重事故发生后的处理,对于没有造成事故的违章行为重视不够,使违章现象得不到彻底的根除。二是对管理性违章的危险性重视不够。严惩违章时,重点放在违章操作和违反劳动纪律上,对领导违章指挥、越权指挥总是碍于情面或者不敢大胆管理,助长了违章指挥现象的屡屡发生。

3.容易原谅失误的“风险”。因为失误与相比更具盲目性和随机性,不带明显的故意性,所以容易被原谅。我们用计算机打字操作失误时可以撤消、删除、恢复,是可逆的,但在车辆驾驶过程中,操作失误是完全不可逆的,一次操作失误可能付出血的代价甚至生命,造成不可挽回的损失。因此,驾驶员应该时刻牢记肩负的责任,尽量避免“失误”,企业管理人员在严格管理的同时也要严格要求自己,在交通安全管理工作中“严是爱、松是害”

(二)保持安全状态良好的基本方法是对管理中的风险因子实行有效的控制

必须有风险控制环节和风险辨识环节共同参与和交通安全构成一个闭环系统。风险辨识充当反馈环节,风险控制系统则是交通安全的前期投入。根据交通安全现状进行风险辨识,再将辨识结果作为管理实施是实现交通安全控制的基本途径。

1.坚持以人为本的理念,查找人的风险源点。人是生产生活中最活跃也是最关键的第一要素。我们认为要搞好交通安全工作,首先要解决好人的“问题”。由于历史原因,多年来,我厂驾驶员队伍普遍存在“两低”现象,即:文化水平低、素质低。因此,我们注重从评估人员状况、评估技术素质、评估性格差异、评估身体状况、评估重点人员、评估职责制度六方面入手,查找“人险”源点。

2.坚持设备管理为重点,查找机的风险源点。机动车辆和设备管理的好坏是确保交通安全的重要前提。一个性能良好的车辆和一个“带病车”上路行驶,前者可以在最大程度上绝对保证安全并完成承担的任务,后者可能在路上发生预想不到的问题,不是抛锚救急,就是发生违章、事故,这些现象已在实际工作中给了我们太多的教训。因此,在加强机动车辆风险管理中,我们主要突出坐好定期保养、完善体系、分类控制、动态管理、加大投入、开展活动六个方面来落实。

3.坚持四季变化预测风险,查找气候变化风险源点。气候变化对交通安全有着一定的影响,同时也隐藏着极大的风险。我们根据每个季节不同特点查找出不同的风险源点,采取相应的措施加以监控。制定了春季、夏季、秋季、冬季、高温天气、暴雨季节、冰雪路面、节日期间等的安全行车措施。组织驾驶员进行学习并掌握。

因为企业的安全管理工作涉及多个方面，其过程也是比较复杂的，所以这就对管理人员提出了更高的要求。

参考文献

[1]昊军.企业安全管理中存在问题和解决对策剖析[J].科技展望，2015，（10）：188.