电力安全生产管理中存在的问题及解决办法马海英

电力安全生产管理中存在的问题及解决办法马海英

马海英

(国网宁夏电力有限公司中卫供电公司宁夏中卫755000)

摘要：在改革开放的新时期，人们的生活水平在不断的提高，对于用电的需求在不断的加大，电力安全生产关系到千家万户的用电安全，所以其重要性不言而喻。同时，随着社会经济的快速发展，各领域对电力的需求也不断上升，也随之产生一定的电力生产风险。因此，如何做好电力的安全生产管理是有关部门需要重点处理和解决的问题。下面本文从电力生产情况出发，对现阶段电力安全生产管理存在的问题进行分析，并针对这些问题提出相对应的解决办法，旨在确保电力系统的安全和稳定生产。

关键词：电力;安全生产;问题;解决办法

引言

电力线路施工相较于其它工程施工而言，存在较大的安全隐患，如若不对安全管理工作的开展加以重视，不仅会对线路施工质量造成影响，甚至会导致安全事故的发生，威胁到施工人员的生命安全。而纵观现阶段电力线路施工中，其安全问题的存在仍是制约安全管理工作效果的主要因素。基于此，要想确保电力线路施工的顺利开展，必须重视对存在安全问题的有效解决，通过开展有效安全管理措施，进一步提高电力线路施工现场的安全性，降低安全事故的发生几率。

1电力安全生产管理中存在的问题

1.1施工人员安全防范意识及安全防护用品投入不足

目前，电力施工现场的施工人员当中，多数为文化水平偏低的民工，个人安全防范意识不足。施工过程中，导致安全事故的重要因素包括：①现场施工人员的文化素质偏低，安全防范意识不足，违章操作，违章指挥，违章作业。基本的安全防范意识一旦缺失，在施工过程中就彻底暴露在危险的施工环境中。②在施工过程中，承包单位为了节省开支，配备给工人的安全防护用品严重不足或者配备的安全防护用品质量不过关，未能起到有效的防范作用。③有些施工人员个人使用的安全帽，过期不更换，超出规定使用期限的安全帽氧化严重，一旦被高空坠落物击中，极易被击穿，从而导致施工人员伤亡。过期使用或者质量不合格的安全防护用品，在施工过程中，根本起不到实质的防护效果。

1.2不重视安全管理工作

在当前阶段，很多施工单位过分注重经济利益，而不重视安全生产，存在侥幸心理，在执行各种安全管理制度的时候都只是表面上的，虽然出台了相关的安全管理制度，也开展了安全教育工作，但是效果甚微，在实际执行时却没有真正落实。这种不重视安全管理的态度，非常容易使得安全管理人员尚失责任心，面对安全监督检查时敷衍塞责。

1.3电力生产安全管理制度缺乏全面性，管理工作不够完善

在实际电力生产安全管理工作中，如果企业内部没有完善的管理制度，那么将无法对电力生产全过程进行实时的监管。同时，管理制度缺乏全面性，也无法对整个工作流程进行有效的管理，极易遗漏潜在的管理问题，进而为电力生产埋下严重的安全隐患。从当前电力生产安全管理实际工作来看，虽然有些企业具备较为先进的管理制度，但是落实起来却缺乏全面性，很多管理工作较为形式化，这也是电力生产安全管理工作不够完善的表现。

2提升电力安全生产管理质量的对策

2.1注重安全施工组织的规范

针对电力线路施工的开展，相关安全管理人员需定期进行电力线路施工的安全评估，对工程施工中的各个步骤和环节进行考核，在结合对相关安全讨论会议的定期开展，实现人员安全意识的强化。与此同时，施工单位应进行施工人员相关操作和施工的规范，定期开展高质量的安全教育培训与专业技术培训，在提升施工人员技术水平的同时，强化人员的安全意识，进而确保其电路线路施工起操作和过程都得到有效的规范。此外，在实际施工中，需严格要求施工人员按照设计图纸进行施工，避免因施工偏差和误差造成安全事故的出现。

2.2发动员工的力量，改进和优化电力生产安全管理工作

电力企业员工是电力生产管理工作的主力军，所以企业想要提升安全生产管理工作水平，就必须让每一位员工都能参与到电力安全生产管理工作中，并发挥电力员工的智慧，不断改进和优化安全生产管理工作，使得各部门可以形成有效的交流和互通，从而有效的传递工作进度，进而为安全生产管理提供流畅的管理渠道。比如，电力企业可以定期组织工作汇报会，将各部门一定时期的工作情况进行汇报，并鼓励企业员工提出改进的工作意见等，以增强员工的参与积极性和互动性，进而增强每位员工的工作责任意识，促使他们产生工作的动力，进而投入到具体的安全生产管理工作之中，并不断完善和改进电力生产安全管理工作。

2.3强化电力工程现场的安全管理

设置专门的安全管理岗位并配备专业的工作人员，施工之前做好安全技术交底工作。如果电力工程存在较大的安全风险，还需要增派现场监督负责人，更好的协调指挥现场各部门开展工作，保证现场不同部门之间协调配合，落实好施工安全职责。如果发现存在违章操作问题，需要马上收集施工现场有关的材料，并按照有关规章制度上报收集到的材料。针对收集的材料开展深入分析，找到问题的根源并提出有针对性的整改措施，做好总结和交流工作，对于较好的管理经验进行积极推广。

2.4加大施工安全防护用品的投入，提高施工机械的安全可靠性

要确保施工现场的安全状况，首先要在施工人员的安全防护用品上下足功夫。建设及监理单位要监督到位，实现现场监督的可视化管理。确保各方面的安全投入到位，各方见证后方可允许开工。现场的施工机械，开工前需经业主监理检查合格后，方可投入到使用。特别是涉及施工临时用电的设备，要按照施工现场临时用电实行三级保护及“一机一闸一漏一箱”的要求进行配置，各处的接地保护装置要落实到位，经各方检查确认机械设备的安全可靠性满足使用要求后方可使用。同时，运用科技的力量，提升施工机械的效率，降低工人的劳动强度。如现场使用的灌注桩施工冲桩机械，适当进行改进操作装置，可以将电子信息技术、数据处理技术、通信技术、传感技术进行合理利用，增加重锤自动控制操作的机电数控元件，改进重锤的冲击操作效率，达到桩机操作的半自动化。这样可以提高人机效率，降低工人的劳动强度，达到提高施工安全水平。

2.5注重安全管理机构的设置

针对电力线路施工的开展，作为项目工程的第一安全责任人，项目经理需做好自己的本职工作，在开展施工建设之前，充分起到关键的作用，签订如安全生产责任书、安全风险承诺书等文件，以此为电力线路施工的开展提供良好安全保障。与此同时，需重视对安全技术交底工作的开展，结合对实际工程项目的分析研究，为其设置专职的安全管理人员、随队安全人员以及机具安全检查人员等，实现对安全管理结机构的设置。而针对专职安全管理人员而言，需要对工程施工中全过程进行安全措施的实施进行分析和研究，定期组织人员开展机械设备、材料以及人员的检查，对于存在的安全问题，需要及时进行处理。针对随队安全人员而言，需要对施工现场进行全面监督，通过对实际施工情况的掌握，分析存在的安全问题并进行总结，以此提升安全事故预防工作的开展效果。

结语

总之，电力安全生产管理工作想要安全有序的开展，就必须强化安全生产管理的意识，提高安全管理制度的实效性和全面性，才能有效保障电力生产的安全，进而为我国社会经济的发展提供必要的电力支撑。

参考文献:

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［4］姜伟．安全运行在电力安全生产管理和电网中的应用［J］．冶金丛刊，2016，10(8):170-171．