突出旗帜引领，强化电力企业思想政治工作的探索

突出旗帜引领，强化电力企业思想政治工作的探索

王方焱

国网甘肃省电力公司兰州供电公司

摘要：电力企业思政工作的对象是人和人的思想，由于每个人的思想不同，那么最终所引起的行为和结果也具备一定的差异性，所以必须要利用多种方法去进行全方位、多视角的研究、观察。基于此，本文首先简要的介绍了旗帜引领在电力企业思政工作中的优势性，接着分析了当下企业思政工作中要解决的问题，最后重点提出了一些有效的强化措施，以期为相关人员提供一定的参考。

关键词：旗帜引领；电力企业；思想政治工作

为了适应新时期的发展需求，电力企业要从理论和实践两个角度对当下思政工作进行探索，思政活动开展的过程中，管理人员和政工人员要总结、归纳适合企业思政工作的方法，然后形成具备特色的企业文化。同时，也要突显出旗帜引领的优势性，利用先进的典型去宣传一些有效的主流价值观，让人们在潜移默化中去学习知识，这对于强化思政教育工作具有非常重要的作用。

一、旗帜引领在电力企业思政工作中的优势性

首先，要让员工在潜移默化中得到教育，积极开展一些文化活动，将企业思想加入到各项活动中，鼓励员工可以积极参与进来，让他们获得活动的快乐，学到许多的企业文化。其次，激发职工的主动性，由于旗帜引领具备导向性，同企业生产经营的多个方面都有着一定的联系，因此，在思政教育中，将引领看作是一种途径，改变职工被动化的学习状态，让他们自愿参与到企业的各项活动中。最后，寓教于乐，这是思政工作中一个重要的特点，不要只注重宣传，不注重教育的娱乐性，应该要将两者相互结合在一起，这才是电力企业长远发展的关键所在。

二、新形势背景下电力企业思政工作中要解决的问题

（一）人才竞争的问题

人才竞争是企业管理人员一种“无语言”的默契，在适应市场发展的时候，也应该按照当下的实际情况来进行必要的调整，然后在竞争状态下完成人力资源的调整。这样在符合我国劳动制度的同时，也能发挥出职工的价值，利用他们的长处为企业所服务。

（二）思政教育的问题

每一项工作，无论是间接的，还是直接的，都需要人来完成，思政工作也是如此，企业的思政工作效果会受到团体素质的影响。当下，企业思政工作中人员数量同企业实际配置不相符合，导致员工的素质能力各不相同，这是需要改变的地方。

（三）相关利益的问题

现实生活中，人们往往最先考虑到的是自己的利益，这是无法回避的问题。所以在企业中，员工也会实现事先考虑到企业的薪酬福利是否同自己的期待相符合，能否到受到高水平的福利待遇，这就导致员工并没有彻底的将自己融入到其中。只有一部分员工，会从一个长远的角度去看待问题，希望企业有助于自己未来的发展。这两种员工的存在，出发点不同，对于电力企业的发展也会造成不同的影响。

三、突出旗帜引领，强化电力企业思政工作的措施

（一）强调以人为本，了解思政工作的基础和条件

随着全球经济一体化，电力企业在激烈的市场竞争中要想顺利的发展下去，就应该对管理方式进行适当的调整，充分体现出人性化，按照“以人为本”的原则，注重员工的主观能动性，让企业的管理工作逐渐趋于网络化。同时，领导也要转变自己的观念，在实行柔性管理的过程中，将员工的诉求放置在首要的位置上，为思政管理提供基础。一方面，在开展思政工作的时候，将以人为本的思想融入其中，换位思考，尊重每位职工，明确他们的处境，让员工可以快速脱离当前的瓶颈期。要知道，思政工作的主要对象就是职工，所以对于他们的教育不能只注重形式，还应该看重方法，不要忽略掉其中最重要的点，这些都是企业发展中最关键的部分。政工人员在进行思政教育的时候，要设身处地的为职工考虑，解决当下的问题，帮助他们了解企业的发展问题，利用真情实感来达到良好的沟通效果。另一方面，思政工作中还包含了职工生产、生活的基本情况，要定期举办职工生活会，了解他们的基本情况。当职工心理产生的变化的时候，主动找到他们进行谈话，找出变化的原因，如若对企业存在着误解要及时进行解释，对企业的各项政策进行解读，随时维护好企业的基本利益。最后，思政工作还要扩宽思路，让职工有沟通的平台，使得每个人都能意识到自己对于企业的价值。

（二）提高旗帜引领的导向性，让员工真正的接受思政教育

先进的旗帜导向可以在职工中树立威信，宣传才会有基础，引导也会有力量，所以要紧密联系职工的思想、学习和生活，从基层群众中去挖掘一些先进典范。同时，针对职工所思，所想的典型，要因势利导体现出宣传教育的价值，从不同的角度去反映出人物的优秀事迹，凸显出“旗帜”的本质，将说理教育融入到具体的事例中，这样才能引起职工的共鸣。例如宣传方式上，要对旗帜典范进行深入的解读，明确根本，以正确的观点形成积极的力量延伸到整个企业职工的内心深处，这样才能提升旗帜引领的导向性，让员工接受到思政教育。例如某电力企业连续多年坚持“文明员工”、“年评十佳”等一系列活动的，评选出的文明员工已经达到了上千人。通过这种最为直观的导向方法，将模仿榜样力量转换成为广大职工的生活事件，引导他们去发现典型，提升自我，树立电力企业的“价值坐标”，形成非常浓厚的氛围。此外，企业还制定了“旗帜引领工作室”，构建员工或者是团队学习室，为员工互相学习创建了条件，为推动电力企业的全面发展奠定了一个坚实的基础。

（三）加强职工干部的素质建设，引导广大员工积极学习

选择优秀的旗帜引导人员，这是加强思政工作的一种方法，将先进的典范思想、品德融入其中，反映出新时代的本质，也体现了整个时代的风貌，这是时代发展下个人化的一种代表。在选择先进典范的时候，应该按照一个特定的标准去实施，在这方面电力企业应该进行积极的尝试和探索，例如，湖北某电力企业就通过多年的实践探索，形成了“三推法”的方式来选择先进的旗帜引导者，通过自己搭台来进行全面的推进，树立各条战线、各个层面上的先进典范，深入挖掘和推广，突显出引导人员的代表性和成长性。然后利用平台去进行相应的推广，争取先进典范可以在国家和集团公司展示机会，扩大自身的层次和影响力。对于那些业绩好的优秀干部员工，要具备较高的政治素养，对于国家各项规定都要有深入的了解，这样在进行思政工作的时候，也能不断创新。除此之外，电力企业在开展思政工作的时候，采用信息化的宣传手段，实现各个资源的整合与联动，一同去打造一个具备特色和号召力的先进典范宣传专栏。例如，在企业的公众号、专网上反映模范人员的闪光点和感人瞬间，围绕着这一要求去进行集中的采访，然后通过新媒体去实现文字、图片和声音的立体化覆盖。还可以设置一些网络投票，采用民主选举的方式，吸引员工的注意力，让他们可以主动参与到其中，提高典型宣传的有效性。

结束语：

新时期背景下，电力企业的思政工作同职工的凝聚力有着一定的联系，要让职工发挥出自己的优势性，增强企业的综合服务水平，就应该结合当下企业的运行情况，树立一个正确的政治观念，突出旗帜引领的作用，提高职工的思政水平。同时，企业领导也要意识到旗帜引领的重要性，只有这样，才能推动思政工作的顺利实施，确保电力企业的利益不会受到损害。

参考文献:

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