关键词:暖通工程;管理与控制;措施
1暖通工程管理与控制的常见问题
1.1施工图纸的设计缺乏合理性
图纸是项目进行建设的主要依据,施工图纸的设计结果和暖通工程施工结果紧密相连。因此,选择优秀的设计人员和做好前期的图纸会审工作非常重要。选择的设计人员尽量是专业出身具有资历证的设计人才,把暖通设计的标准、重点、难点和设计人员进行详细沟通,而且一起到施工场地进行勘察,仔细的分析和评估施工状况,才能设计出符合实际需求的施工图纸。当施工图纸设计完成以后,应该组织监理单位和施工单位等相关部门,一起会审图纸,分析施工过程中经常出现的问题,对暖通工程中的一些比较荫蔽方面的施工需要仔细询问,及时补充遗漏问题,保证施工图纸的完整。暖通工程图纸会审解决的重要问题应该是:设计方案是否符合工程建设的相关标准;设计方案是否科学、合理、经济、可行;当今施工技术、新材料是否能满足设计方案要求;设计的建筑图和结构图与建筑设备图之间是否相互冲突;设计图纸有没有不清楚或者不完整的部分等等,一定要在前期图纸会审的时候全面掌握设计意图和要求,发现图纸中的问题,解决问题,才能降低施工过程中因为图纸问题而引起的施工问题,保证工程质量。
1.2做好综合管线构架,加强与其他专业之间的协作。
假如前期施工单位没有对设计院提出有关综合管线设计,那么水暖、电气等专业管线互相交叉的地方就会存在标高、位置矛盾等问题。因此施工单位应该和相关方面的专业人员进行沟通,相互协作,来科学合理的布局综合管线,对于管线交叉的方位,可以绘制断面图,协同相关专业单位按照综合管线布局对标高、位置冲突方位做出一定的调整,对施工现场进行指导,防止因为标高、位置冲突的问题而引起返工,影响顺利施工。
1.3控制好工程的进度。
工程进度计划指的是在施工现场每项施工活动在时间和空间上按照前后顺序来进行的表现。工程进度控制和整个工程的施工顺序、施工快慢有着直接关系。关于暖通工程施工进度计划,需要依据整体工程的实际情况来设计,要想保证暖通工程按时完工,就要严格实施和监督施工进度计划,并且需要按照签订的合同工期和整体施工的实际状况对暖通施工进度计划进行不断调整和修正。
1.4加强施工安全管理。
要想做好施工安全管理工作,就要做好施工前期的隐患预防与控制,尽量把一切可能会引起安全事故的因素消除,进而保证施工能够顺利开展。因此,必须对存在的安全隐患进行准确的辨别,一般来说,引发安全事故的因素大多是人、施工使用的材料、施工技术、管理方面等问题。所以,进行施工前期,一定要主动的对这些可能酿成安全事故的所有因素进行预防和控制。
2对于暖通工程常见问题的管理和控制措施
2.1做好施工前期的图纸会审工作
暖通工程项目在进行建设时,主要依据的就是图纸,施工图纸的设计质量直接影响到施工的质量,因此,做好前期的施工图纸会审工作是至关重要的部分。在对设计人员进行选择时,要选择专业水平高,并且具有资历证的人员,在设计前,做好暖通的标准、重难点的沟通工作,并做好现场的勘察工作,对施工状况有实际了解,并进行仔细分析、评估,这样以保证施工图纸能够符合实际需求。设计好图纸后,由相关部门对图纸共同进行会审,对施工中经常出现的问题进行分析,并针对一些容易遗漏的问题进行补充,以使施工图纸保证完整。相关部门要在会审图纸前,就掌握好设计人员的意图,以及施工中的要求,以便及时发现并解决存在的问题,从而保证施工图纸的质量,以避免施工中出现问题,使工程的质量得到保证。
2.2控制好工程进度
工程进度控制直接影响整个工程的施工快慢以及施工的顺序。要以工程的整体实际情况为依据,对暖通工程施工进度计划进行设计。要使暖通工程能够按照设计顺利、按时完工,在施工期间,就要严格按照施工进度计划进行,并加强工程的监督。此外,还要以施工的实际情况和合同工期为依据,及时调整并修正暖通工程的进度计划。
2.3做好综合管线构架,加强和其他专业间的协作
在进行设计时,前期施工单位如果没有提出有关综合管线的设计,那么在电气、水暖等专业管线相互交叉的地方,很容易出现问题,比如位置矛盾,或者标高等。因此,施工单位应加强与相关专业人员的沟通与协作,做好综合管线的布局工作,保证布局的科学性、合理性。可以绘制管线交叉方位的断面图,与相关专业单位加强协作,按照综合管线的布局,调整位置矛盾的地方,并解决标高的问题,避免由于存在以上问题而对工程施工产生影响,保证施工的顺利。
2.4加强施工安全管理
暖通工程施工不能缺少安全管理,做好安全管理的前提则是将施工前期的隐患排查好,并做好预防及控制工作,消除掉一切可能会导致安全事故的隐患。因此,要能够准确地辨别存在的安全隐患,通常情况下,人员、技术、材料及管理方面出现问题,很容易导致安全事故,因此,要做好这些因素的预防工作。
(1)加强对全体施工人员的安全技术培训,强调安全施工的重要性,提高施工人员的安全意识,并且施工人员在操作机械设备、使用材料前,要保证施工人员熟悉材料性能,并能够熟练操作设备,做好相关的培训工作。
(2)要对施工现场材料的摆放加强注意。进行施工图纸设计时,就要对材料与机械设备的摆放和保管进行掌握,避免摆放的位置出现问题,或保管方法不当。
(3)实时监督施工的整个工程,及时发现施工中的异常,并立即做出反应,以使施工整体过程得到保证。
2.5加强施工质量的管理和控制。
质量管理是暖通工程施工管理的重要组成部分,尤其是施工材料和机械设备的质量,对整体工程的质量会产生重大影响。因此,一定要加强对暖通工程中相关材料和机械设备的管理。施工材料和机械设备投入到施工场地之前,必须要对其质量进行检测,检查其数量、规格、型号、大小、质量等是否符合施工的要求,所有材料检验合格以后才能投入施工现场,做到从源头上管理好施工材料质量。当施工材料投入施工场地以后,一定要严格按照材料标注的贮存方法合理的进行摆放,不要把材料放置在光照强烈、易燃、易爆、湿润的中间或放在容易掉落的高处,防止因为材料贮存不合理而出现质量问题。材料运用的整个过程中,需要加强对施工人员的监督和管理,保证他们使用正确的方法运用施工材料,防止出现偷窃、毁坏材料的现象,确保材料可以按照施工总体要求充分发挥出应有的价值。施工设备要保证有专门人员来管理、使用和养护,确保施工设备的使用按照施工制定的标准,尽量延长施工设备的使用寿命。
3结束语
在建筑工程中,暖通工程是重要的组成部分,是整体工程不可或缺的配套工程,并对整体工程的质量产生重要影响,因此,要做好暖通工程的管理和控制工作。在进行管控的过程中,要严格按照国家相关的法律法规进行,在实际施工的过程中,还要做好工程的设计、进度和安全管理等各个方面的管控工作,加强监督和检查,并以工程的实际情况为依据制定好相应的管控措施,以使工程的质量得到保证,也使暖通系统真正发挥其作用。
参考文献
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