水利水电工程管理及施工质量控制孙郑欣

水利水电工程管理及施工质量控制孙郑欣

孙郑欣

泰来县抗旱灌溉引水工程管护站

【摘要】随着社会的发展，水利工程的功能也越来越多样了，不仅仅有传统的水利灌溉功能，同时也可以发出电能来供给人们生产生活使用，与此同时，水利水电工程的维护与管理机制也在不断创新发展。但是很多水利水电工程在建设过程中对于具体的管理工作并不够重视，从而形成了安全隐患，不利于工程经济社会效益的发挥。本文针对水利水电工程的管理工作以及质量控制工作的相关要点进行了分析，并总结了一些可行的发展对策，希望可以给相关工作的开展提供一些参考。

【关键词】水利水电；工程管理；问题；施工质量控制

水利水电工程近年来的发展与我国技术的推广、社会发展水平的提升关系密切，我国水力资源丰富，将其作为能源来源可以有效节约矿产资源，改善我国的能源结构。而针对水利水电工程所开展的管理工作即是针对于水利水电工程所开展的一系列规范性与经常性的维修养护工作，经由这样的手段来保证水利工程的正常运转。但是现在我国的水利水电工程管理工作中仍然存在一定的问题，同时施工质量方面也需要进一步进行控制与优化。

一、水利水电工程管理中的不足

（一）工程老化严重、工程保护意识不足

上个世纪七十年代我国农业生产水平开始迅速提高，相应地，全国各地都开始进行水利水电工程的修建，现在我国所使用的水利水电工程也多在此时建成。后来随着社会的发展，城市的建设吸引了很多农村地区的劳动力，农村地区普遍出现了人口外流的现象，因而很多已经建设完毕的水利水电工程由于年久失修而倒塌、废弃。除此之外，我国各级政府也片面重视水利水电工程的建设，对于后期养护以及工程管理方面的关注度则存在明显不足，从而导致出现了各种质量问题，影响了其功能的正常发挥。

（二）施工材料把关不严格

施工材料对于工程质量产生着决定性的影响，也是工程安全性的重要决定因素。现阶段我国对于施工材料的管理标准并不完善，导致很多质量不过关的施工材料流入工程当中，影响了工程质量；其次，施工材料的质量监管与质量鉴定工作存在不完善性，很多检验人员对于材料关键性能也没有进行有效的把控，对材料性能的了解程度不足；除此之外，部分施工单位为了压缩施工成本而故意采用了不合格的材料进行建设，这样的偷工减料行为给工程的使用带来了严重的安全隐患，极易在后续使用当中形成事故。

（三）工程管理模式单一

工程管理体制的落后也已经成为了我国水利水电工程中的普遍问题。应用单一的管理方式，已经无法适应于现阶段工程管理的需要，并且不利于工程质量控制工作的开展。现在很多施工单位管理效率低下，决策不合理、信息传达不畅的问题广泛存在，因而也导致工程质量问题层出不穷。与此同时，水利工程建设完毕后，地方政府与使用者需要共同进行维护，但实际上很多地区没有制定出相应的维护政策，这样的问题广泛存在，也给工程的正常使用带来了一定的影响。

（四）工程管理及施工质量控制目标不明确

在水利水电工程建设过程中，缺少明确的工程管理和施工质量控制目标是存在的主要问题之一。近年来，水利工程项目建设得到了快速发展，而促进水利水电工程管理及施工质量的提高是目前整个社会的目标。工程施工质量的高低，目前情况下缺乏一个科学、合理、统一的质量管理标准，这也成为制约水利工程建设中工程管理的关键因素。缺少规范的工程管理标准，在实际应用中的管理也就很难进行科学的开展，同时也使得工程管理无法及时满足水利工程发展新的要求，不利于水利工程的项目建设。因此，构建科学合理的质量管理体系以及目标，能够有效推动工程管理的发展。

二、水利水电工程项目工程管理及施工质量控制的改进措施

（一）建立完善的施工材料质量控制标准

对于施工材料质量的管理，必须完善材料的质量标准，对原材料的关键性能进行重点监测。施工材料的采购人员以及工程管理人员需要严格依照材料的质量标准体系进行采购和审查，对于不符合标准的材料，必须严格控制，避免其进入到施工现场，从源头上保证施工的质量。另外，建立施工原材料检测区，材料检测人员不定期对进场的不同批次的施工材料进行抽样检测，对各批次的材料质量作出综合性评价，并交由施工人员检验。经过双方鉴定合格后，才准许施工材料进入施工现场使用，不合格的材料，一律退回或者销毁，保证施工质量。

（二）完善工程管理体系

水利水电工程中的工程管理作为其中重要的组成部分，是系统性的工作。通过完善工程管理和施工质量控制体系，从而有效改善水利水电的工程管理和施工质量控制水平。为了实现这一目标，首先应当对现有的管理体系进行科学合理的调整并不断完善体系，保证施工过程中工程管理及施工质量控制相关工作的顺利开展。构建科学的施工质量控制的监管标准，制定明确的水利水电工程管理及质量控制目标，建立完整的监督管理措施，公开工程项目质量规范标准，利用好社会对工程质量进行监督[3]。另外，建立权责统一制度，明确各施工过程的责任人的权利与责任，从而使管理人员提高责任意识，保障水利水电工程的顺利进行。

（三）重视水利水电项目工程管理及施工质量控制

当前形势下，部分项目承接企业对工程的整体管理和施工质量控制不够重视，是水利水电工程中工程管理水平低下的原因之一。重视项目的工程管理和施工质量控制，应当要转变管理思想，解放思想，采用创新的思维模式理念，并将其运用到水利水电工程工程管理和质量控制中，切实做好运行过程中存在问题的总结与反思，推动水利水电工程工程管理的水平建设。

（四）提高水利工程工程管理及质量控制人员素质水平

为了提高水利水电工程管理和施工质量控制水平，必须要提高相关管理人员的素质和专业技术水平。①对工程管理和质量控制实施者进行专业测评，了解整体管理者理论水平，进而对其进行专业化的培训，促使管理者不断学习。②对于处于重要位置的管理人员，需要通过与高校合作进行联合培养，锻炼其专业技能，从而保障水利水电工程工程管理及质量控制水平。完善专业管理人才储备工作，切实提升企业工程管理及质量控制人员素养，建立起具有良好素质水平的项目管理团队，从而解决相应的管理问题。

三、总结

在前文分析中我们不难发现，水利水电工程在我国的经济建设与社会发展中十分重要，不仅仅关系到农业的生产，同时也与工业生产与人们的日常生活息息相关。基于此，我国对于水利水电工程的质量也给予了较高的重视，并出台了一系列措施来对工程进行管理维护。本文针对现阶段水利水电工程管理工作中的问题进行了分析，总结了一些可行的工程管理以及施工质量控制对策，希望可以给相关工作的开展提供一些参考。

参考文献

[1]王彩龙.水利水电工程管理及施工质量控制的相关问题探讨[J].水利规划与设计,2014(9):57-59.

[2]周湘庚.水利水电工程管理及施工质量控制的相关问题研究[J].现代经济信息,2016(21):35-36.

[3]李茂峰.水利水电工程管理及施工质量控制的相关问题探讨[J].工业b,2016,5(16):00059-00059.

[4]晁华荣.水利水电工程管理及施工质量控制的相关问题探讨[J].智能城市,2017(09):203.