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摘要:机械工程设备维修质量直接影响着企业生产效率和质量。可见做好日常的管理和维护工作对于机械设备来说是非常重要的。强化工程机械设备的维修管理力度,有助于降低工程机械维修保养费用,进一步提高作业效率。本文说明了机械工程设备维修管理中存在的问题,并阐述了机械的维护和保养措施。
关键词:机械工程;设备;维修管理
随着我国科学技术水平的快速进步,各种施工企业对机械设备管理的提出了一个更高的要求。然而企业运行过程中也出现了许多新的不安全因素。企业作业过程中机械设备的安全关系到每个企业的劳动生产率的提高,为此施工企业应该不断加强机械设备的安全管理,达到提高机械设备的有效利用率的目的。机械工程设备的管理和维护工作需要维护人员具有较高的技术水平和经验,并采用新的方法进行管理。同时还需要制定详细全面的维护策略,并且还要做好日常的保养,将保养检修工作落实到位,对于管理维护不能采用简单粗暴的方式,避免造成工程机械故障频发,缩短设备使用寿命。建立和完善机械设备的维修与管理的模式,不但可以提高设备的生产能力,而且还可以不断提高产品质量,促进生产技术的稳步发展。
一、机械工程设备维修管理中存在的问题
(一)管理制度不完善
随着机械工程设备技术含量的日益增高,相应的对机械设备的维护和管理技术含量也有了新的要求。而现阶段,机械工程设备管理人员和维修人员独立完成管理和维护工作的技术人员并不多。在很多建设单位经常会出现维修人员对设备故障不了解等情况,而一些使用年限比较长的机械不能及时得到修理,还有的对工程机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作淡漠、管理混乱,造成一些设备更新改造不及时,导致设备老化现象而埋藏着诱发事故的祸根。
(二)维修与保养不到位
当前许多施工企业设备管理及维修人员接受专业教育时间短,不少工程管理人员认为只要设备只要能满负荷运转,就让他24小时连续作业,造成停机保养不到位,导致管理和维修跟不上。机械设备在使用的过程中具有一定使用价值的旧设备不能够进行修复利用,致使设备的使用性能下降。
(三)维修管理逐步弱化
目前大多数施工企业操作上实行了定人定机制度,却没有把机械设备维修保养的各项规章制度明确落实到个人,虽然有制度但没有具体量化,责任执行不力,当机械设备出现故障操作人员与维修人员则互相推卸责任。
(四)从业人员的水平参差不齐
当前许多施工企业设备管理及维修人员接受专业教育时间短,不少工程管理人员认为停机保养被认为是浪费时间、拖延了施工进度、降低了生产效益,有些企业在管理及操作维修人员的培训等上却很吝惜,有先进的设备,但管理和维修跟不上。
二、机械工程的设备维修管理措施
(一)完善维护检修制度
超负荷运行的机械故障相应会增多。设备主管部门应引进以“可靠性为中心的维修”维修机制。“可靠性为中心的维修”是对设备进行功能与故障分析,明确“计划维修”与“预防性维修”两种制度的相是结合的维修制度,科学合理的按需修理,机械在使用过程中要重视小故障的及时处理,做到防患于未然。对出现的故障及时进行处理,同时还要严格执行安全技术操作规程,确保在合理的时间内定期检查避免漏拆漏检导致的失保失修。维护检修管理制度应该机械设备的运行记录为依据,依据零部件的应用寿命把运行设备的运行记录进行归类分析,并按照设备设备运行时间,制定检修维护计划。
(二)维修与保养要融合
1.做好设备维护工作
保证设备的正常工作状态和生产的安全进行是企业发展的需要。机械设备在还没有达到有限磨损之前应当做好相关的例行保养,对机械零部件进行紧固、润滑和清尘工作。进而来延长设备的使用寿命。
2.优化设备保养
机械工程的设备维修主要是保养和修理两环节。维护保养两者同等重要缺一不可。机械在长期的运行中因摩擦、冲击、振动以及剪切等力的作用会出现不同的机械故障。然而在一些特殊环境下往往很难对设备进行护理,主要是做到清洁机械内外,确保设备的各部位不漏油,不漏气;确保油路畅通;不超负荷使用机械设备,及时消除机械设备的安全防护装置。定期检查和精度检查相结合,做到制度化和规范化的管理,找好日常检查维护和定期检查环节。
(三)实现维修管理的标准化
管理制度是提高管理质量的关键。首先要加强设备前期管理制度。加强机械设备前期的维修管理,在设备开始安装时,对设备安装的基本条件进行仔细研究,全程协助技术人员对设备性能以及维修保养等方法进行全面了解,同时使设备管理工作人员充分熟悉设备,为机械设备的维护和管理奠定基础。其次编制设备维护保养计划,遵循正常的修理工作程序完成修理之前的故障分析判断、制订修复方案等准备工作。
(四)提高操作人员的技术水平
接卸设备有他规定的使用范围、条件及操作程序,只有加强对操作人员技能培训,才能使他们掌握设备的结构、性能和工作原理。人员培训中对机械的日常检查工作是必不可少的。现代机械设备的维修管理过程中,需要维修人员的设备保养制度做出详细的规定,要求相关维修人员要定期对磨损零件进行更换,有效降低停工损失。
总之,高质量的机械维修管理工作,能保证有效地利用生产设备资源以达到降低维修费用的目的。设备的维修管理要完善机械设备维修管理制度,避免机械在运行中出现故障和安全隐患,进而为企业的长足发展提供基础保障。
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