建筑施工管理中质量管理的重要性及优化策略

建筑施工管理中质量管理的重要性及优化策略

施伟

施伟泸水县城乡规划管理局云南泸水673100

摘要：随着社会经济的快速发展和城市化建设进程的不断加快，建筑行业发展非常迅速，但同时也受到诸多因素的影响，因此在不断的管理实践中，应当对存在的各种因素、问题进行研究，掌握各因素的可控性，以确保质量管理措施的针对性。本文将对建筑工程施工管理中的质量管理重要性进行分析，并在此基础上就其优化策略，谈一下自己的观点和认识，以供参考。

关键词：建筑工程；施工质量管理；重要性；优化策略

在现代建筑工程施工管理过程中，施工质量管理是重中之重，应当在具体的施工过程中做好各项管理工作，以确保施工质量。在建筑施工管理过程中，存在着诸多问题与不足，如果不及时采取有效的措施予以应对，则可能会影响整个工程的质量。

一、建筑施工管理中质量管理的重要性分析随着我国建筑市场的不断成熟，建筑工程施工质量管理关乎着整个工程项目建设成败，应当建立健全专业质量管理队伍，对建筑工程项目设计施工程序、材料一级技术工艺等加强管理和监督；同时，建设、施工以及设计单位之间应当及时进行沟通、交流，对建筑工程施工人员进行及时的培训，必要时还要对其进行激励和帮助，以确保建筑施工管理质量达标。

加强建筑工程项目施工质量管理至关重要，从某种意义上来讲，建筑工程项目施工成败与否，关系着整个工程项目施工质量，一旦建筑工程施工质量出现了瑕疵或者问题，则难以充分体现该建筑工程项目施工建设的经济和社会效益。对于建筑工程而言，施工质量是该工程项目管理的关键和核心，因此应当将建筑工程施工质量管理工作纳入整个项目建设全过程，从计划实施到工程建设，再到最后的竣工验收，各个环节都应当将施工质量放在第一位。

二、建筑工程施工管理中所存在的问题（一）建筑工程材料的产品质量问题影响工程质量在建筑工程管理中，工程项目质量的好与坏主要决定于工程施工的材料和设备。在市场竞争日益激烈的同时，建筑市场的材料质量逐渐提高，同时，建材的价格也呈现出上涨的势头。作为施工管理人员，为了降低施工成本，会选择价格低廉的材料，甚至于以次充好。使用不合格的建筑材料，诸如，钢材质量不合格、水泥标号不达标，就必然会为建筑物的质量埋下安全隐患。为了促进建筑工程原材料质量以及建筑工程设备运行，就要建立规范化的建筑工程材料管理制度。但是，目前来看，施工单位在建筑工程项目中所承担的任务都是阶段性的，因此对于施工中所需要的原材料并没有建立有效的控制机制，导致原材料的采买、运输、储存等等都没有实施科学化管理，从而影响了建筑工程施工质量。此外，建筑工程施工设备的维护保养也是非常重要的，由于个别施工单位没有将工程施工设备的保养、维修以及检修程序落实到位，导致在工程施工中出现了设备故障，严重地影响了施工进度。

（二）施工质量问题影响建筑工程质量从施工的角度而言，在市场经济的影响下，施工企业往往更多地关注经济效益，试图通过降低施工成本，提高施工进度而获得更多的利润，却忽视了施工质量。我国建筑业的施工监督管理制度正随着社会发展的需要而不断地完善，建筑工程项目在普遍意义上有所提升，但是，各种施工安全质量问题仍然存在，诸如建筑的墙体出现裂缝、建筑地基下沉、水电煤设施操作上不符合规范，各种消防设施没有按照有关规定安排到位等等。

这些安全问题的出现，都是由于施工单位的监督管理人员工作职责不到位所造成的，其中的重要原因在于建筑工程施工人员综合素质不够所造成的。

从施工人员素质的角度而言，施工现场需要高素质的管理人员，以确保各项安全措施落实到位。建筑工程施工管理人员的综合素质要求较高，主要体现在建筑知识和实践经验两个方面。建筑施工管理人员要熟悉施工管理的各项业务内容，同时还要具备有关法律法规常识，此外，还要具备一定的施工专业技术水平，以提高施工管理力度。但是从目前的施工管理人员素质来看，人员层次相对复杂，其中包括来自于高等院校和研究机构的专业施工管理人员，也有退休人员被返聘到施工单位，甚至于有些施工单位聘用下岗人员或者是农民工承担施工管理，导致管理缺乏规范化，加之没有制定科学化的上岗审核制度，使得管理人员的职责范围不够明确。

三、加强建筑工程施工管理的对策（一）规范建筑工程施工管理质量建筑工程施工涉及到多个部门和多种技术工种，只有相互之间协调配合，才能够提高建筑工程的整体质量。基于建筑原材料以及施工人员对于建筑施工质量的影响，做好整个建筑工程的施工管理工作是繁琐复杂的。

为了能够高效而系统地解决施工过程中的各种安全问题，施工管理人员要科学管理，规范施工，以确保工程质量，并根据施工进度以及质量要求不断地调整和完善。通过采取必要的措施解决施工中所出现的各种问题，以将安全隐患排除，提高施工管理水平，促进建筑工程质量的提高。针对于施工材料和设备问题，要强化材料的引进和检验力度，对于施工人员要根据建筑工程实际，具有针对性地实施教育培训，以提高施工人员的专业技术水平，并树立起安全意识。通过加强监督管理提高质量控制能力，以促进施工管理质量保障体系有效运行。

（二）加强建筑工程施工的现场管理做好建筑工程的施工现场管理，需要建立在提高施工人员的安全意识的基础上。建筑工程要顺利展开，就要加强安全管理工作，那么在建筑工程施工之前，就要对于施工人员开展安全培训工作以提高施工人员的安全意识和技术控制能力。首先要对于安全重点问题进行有针对性地培训，包括进入施工现场中各种安全装备的佩戴，规范地搭建脚手架，施工现场容易出现安全事故的细节问题的防范措施。施工现场尤其要注意采取防火措施，特别是材料堆放点的管理，因多数为易燃品。

建筑工程施工是完整而有序的过程，那么施工程序就不可以擅自更改，以避免出现安全问题。对于施工程序的有效控制，主要体现在在质量控制和安全问题上，在质量管理过程中，可以开展标准化功底质量达标竞赛活动，以促进施工人员提高安全意识的同时，还要提高分析工序质量和处理偏差的技术水平，以使每一道工序的质量都得到有力保证。在现场质量控制中，做好工序质量控制是保证工程质量的核心，也是质量控制的基本要素。工程质量的监督控制人员可以通过旁站的监督控制以及必要的质量检查措施，可以避免质量安全事故的发生，以保证工程质量符合规定的要求。

四、结语总而言之，在建筑工程施工管理过程中，应当避免出现过多的风险和问题，以确保建筑工程施工质量不受影响。本文从建筑工程施工质量管理的重要性方面进行了分析，明确建筑工程施工质量管理关系着整个工程项目建设成败，随后就如何提高管理水平，提出了几点建议，以期能够促进我国建筑行业的发展。

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