基于信息化背景下的建筑工程管理探究

基于信息化背景下的建筑工程管理探究

刘洋

身份证号码：41040219800215XXXX

摘要：随着我国经济的快速发展，人们的生活质量已经得到了较为显著的改善，这在建筑工程质量要求也提出了更为严苛的要求，随着建筑规模的日益增大。建筑行业已经成为我国国民经济中的一项重要组成内容，建筑行业的发展对整个社会建设的提升发挥着至关重要的作用。因此信息化背景下的建筑工程管理工作的开展将会产生非常重要的作用。下面我们详细分析一下，信息化背景下的建筑工程管理。

关键词：信息化；建筑工程管理

1建筑工程管理信息化的意义

1.1改进管理方式

建筑施工管理是一项非常复杂的工作，需要对各个流程进行交叉工作，比如技术工作管理、人员工作管理、材料设备管理、资金管理等各个方面。因此需要管理人员从自身做起，同时代的步伐共同进步，改进以往陈旧的管理方法。随着技术的更迭，科技的进步，越来越多的施工企业在日常工作中使用信息化技术，以此确保工作流程的正常运转和工作质量效率的提升。不得不说，将信息化技术与管理方式相结合，是当下根据工程实际情况而改进的最佳方式之一。根据建筑工程的复杂程度采取不同的方案，改变管理方式，因地制宜的处理工程中可能遇到的各种问题，如施工进度、资金链、工程质量安全等。依靠信息化管理模式提升整体的管理水平，让建筑工程的施工技术和管理水平得到提升。

1.2提高管理效率

目前，在我国建筑施工行业中，具有工程施工的分布面较广，施工人员的流动性大，专业化要求高等特点，也正是由于建筑工程施工中的这些特点，让实际施工管理难度增大，随着我国信息技术和建筑行业的发展，互联网信息技术在建筑领域中得到了广泛的应用，这一发展突破了建筑施工领域中的诸多局限。例如，智能手机的广泛应用，将互联网信息技术与用户端连接，让建筑施工管理人员可以随时掌握工程的进度并且对施工中遇到的问题可以及时处理，提高了建筑施工的工程效率。在信息技术不断更新中“效率”成为了各个企业的制胜法宝。将管理工作与互联网信息技术相结合既是造福于管理人员，更是造福于企业的不二之选，企业也因此能够获得良好的经济效益。

1.3推动建筑工程，适应现代社会生产力的发展

根据我国目前建筑工程施工的具体结果来看，在建筑工程管理过程当中，主要包括设计施工测量等部分。在进行具体的建筑工程管理工作中，必须保证信息化在各个部门和单位之间的广泛利用，才能在最大程度上保证建筑工程的顺利施工。与传统建筑工作相比较来说，信息化的利用能够在很大程度上提升工作效率，并且信息化的管理系统不会受到人员安排和空间地点的限制，所以信息化发展对建筑工程具有重要作用。

2信息化建设下建筑工程管理工作的发展现状

目前，为了提高建筑工程管理工作的质量，利用“信息化”理念和技术十分重要。经过长时间的研究和探索，建筑工程管理工作取得了一定的成果，但其中存在的问题仍然值得关注。因此，研究出符合我国国情的信息化技术具有十分重要的意义。研究出一套符合我国国情的管理体系，并且使其能够更好地和国际接轨，不仅能够进一步增强我国建筑事业在发展过程中的透明度和规范性，还能够促进管理者和参与者之间的交流，进而更好地解决在实际工作之中所存在的问题，更加促进建筑工程的成本控制和进度控制。信息化的管理方式为项目管理工作提供了更为专业而又准确的系统分析。但是在我国的信息化建设过程中，大部分国外的管理软件十分昂贵，虽然其技术成熟，但是软件的汉化版本仅仅将英文直接翻译，并未做到任何专业技术术语的备注和详细解析，实际使用过程中极为不便，同时，对于软件的维护也存在一定难度，因此，我国的企业管理者难以接受。除此之外，由于我国工程项目的管理体制并未发展完善，大部分数据和信息不能有效融合，进而使得资源得不到有效共享。

3建筑工程管理信息化的措施

3.1加强信息化管理意识

建筑工程项目在大范围应用信息化管理技术过程中，首先需要加强整个建筑工程团队人员的信息化管理意识，这是保障信息化技术在建筑工程管理中应用的基本要求。在项目开展中不断完善信息化管理的相关理念，这在一定程度上有利于保障建筑工程信息化管理的顺利开展。在应用信息化管理中，要加强管理层的信息化意识，通过结合具体的建筑工程项目内容来制定更合理的信息化管理方案。

3.2完善建筑工程管理信息化平台

由于建筑工程管理工作的开展包含很多的数据信息，这就需要建筑工程企业保持良好的沟通与互动，这样才能切实提高建筑工程项目的施工质量和施工效率。因此，需进一步完善建筑工程管理信息化平台，以此来确保建筑工程施工管理工作能够变得更加透明，真正实现建筑公工程管理的全面发展。同时，还应该充分注重互联网技术的运用以及局域网的有效管理，这样才可以进一步提升建筑工程管理中安全性和便捷性，最大程度的降低建筑企业所产生的风险因素，同时这对于提升建筑工程管理的规范性也将会产生非常重要的作用。由此可知，加强对建筑工程信息化技术运用的投入力度，才能切实有效提高开展建筑工程管理工作的信息化水平，最终是我国的建筑产业能够长久稳定的发展。

3.3构建一体化信息系统

建筑工程的建筑规模较为庞大，涉及范围有比较广，在进行项目工程管理中，不仅涉及到招投标的工作，其中还涉及到建筑工程设计图的工作，当然这些工作都与后期的项目工程建设具有紧密联系。纷繁复杂的事务会导致传统形式上的项目工程管理工作效率低下，也会对工程施工产生影响。所以借助信息化技术，应该构建并完善一套一体化的信息管理系统，在进行项目管理中，对工程施工进度和设计图纸以及人力资源和工程施工质量等要素进行管理，有效提高工程施工效率。进行项目工程管理，工作人员要积极考虑到各项影响工程进展的因素，从工程招投标到工程设计到原材料采购以及具体的建设施工都对工程管理有重要影响，所以在进行项目工程管理中，应用信息化技术构建一体化的信息系统，可以改变传统形式上的单一局限性，更好的盘活所有工程资源，联合项目管理中各个资源，从而确保信息化管理系统不断完善，资源整合效率不断提高，确保企业建筑工程管理效率不断提高。

3.4完善健全信息化管理背下的支撑软件以及相关基础设施

在建筑工程应用信息化技术的过程之中，要尤其加强对于其相关软件及基础设施的重视，致力于完善健全信息化技术背后所依托的工具。在软件部分，建筑企业要配备专业技术人员来操作信息化系统中所涉及的软件，不仅如此，还需要引进专业人才，来对软件进行更新甚至是创新，使得软件应用真正与建筑工程的发展需要相契合，使得相关软件对信息化技术充分发挥其最大效用。在基础设施方面，及时更新换代是重中之重，因此，对信息化发展趋势的正确把握是重要前提，此外，在基础设施更新之后，应该再及时辅之以保养工作，尽可能地延长设施使用年限，根本上还是要保障设施正常运转，积极促进信息化管理，进而推进建筑工程进展状况。

结语

在信息化大背景之下，建筑工程之中需要应用信息化技术，借助信息化管理，提高工作效率，来助推工程建设，但另一方面，企业在应用的同时，切记不要忽视信息化管理过程中存在的问题，而应该及早发现，及早解决，杜绝不利影响扩大化，针对问题想办法、提措施，以更好的适应信息化环境下的发展特性，灵活应对，从而实现建筑行业的更好发展。总的来说，处在信息化背景之下谈建筑工程管理，无非是要求建筑企业看到信息化的两面性，不要盲目应用，关键在于结合实际以及长远目标来科学运用。

参考文献：

[1]袁志杰.信息化在建筑工程管理中的应用[J].住宅与房地产，2017，（6）：187-187.

[2]陈义，周期.试分析信息化背景下的建筑工程管理[J].建材发展导向（下），2018，16（1）：343.