建筑造价管理提高工程经济效益探讨杜健康

建筑造价管理提高工程经济效益探讨杜健康

杜健康

新疆安诺建设工程项目管理事务所有限公司新疆乌鲁木齐830000

摘要：现阶段，科学技术的发展迅速，现代化建设的发展也日新月异，建筑业是我国经济发展的支柱产业。因此，为了使我国的经济发展更为平稳，人们应当对建筑工程予以一定的重视。由于建筑工程的经济效益问题，一直都是人们的重点关注话题。所以，人们需要对“建筑工程经济效益问题”予以必要性的重视。可从“工程造价管理”入手，通过设立科学化的管理方式，去提升工程经济效益，进而推动企业的发展。

关键词：建筑造价管理；提高工程；经济效益探讨

引言

建筑工程造价管理工作不仅要对工程的基本造价成本进行预算和审核，还要对整个建设项目全过程进行成本控制，严格掌控各个环节的造价，从而在最大程度上保证建筑工程的经济效益。造价管理人员在开展建筑工程造价管理工作时要严格遵守两个基本原则，分别是设计为重点原则与主动控制原则。另外，要想通过加强建筑造价管理提升工程经济效益，首先，建设单位工作人员要做好招标环节造价管理；其次，施工单位工作人员要严格掌控预算和决算管理；再次，施工单位工作人员要贯彻落实施工环节造价管理；最后，施工单位工作人员要加强竣工环节造价管理，全面提升建筑建设工程的造价管理工作，建立健全完善的造价管理体系，为建筑工程的顺利推进奠定坚实基础。

1工程经济造价管理对建筑企业的重要性

1.1有利于提升项目质量

事实上，对建筑工程而言，“工程造价管理”有着不可小觑的作用。作用如下，首先，其有利于保障工程的顺利开展。因为人们可以通过造价管理，去整合工程资源，然后对各个部门进行合理分配。进而确保工程的顺利开展。其次，其有利于较好的提升经济效益。因为其能够通过科学化的管理降低工程成本。

1.2有利于强化企业的管理质量

由于“造价管理”在一定程度上也属于企业管理。所以在提升企业的管理质量时，可从该方面入手。即实现对工程造价的科学化管理，以通过科学化整合工程资源的方式，强化企业管理质量。

1.3有利于保障企业管理机制的执行

对企业而言，其若想较好的提升工程质量，则需实现对工程成本、工程质量以及工期的合理结合才可。但这些因素又在一定程度上依赖于造价管理的管理水平，所以，可认为造价管理的管理水平能够影响到企业的“管理机制”。

2建筑工程全过程造价控制原则

2.1管理性原则

成本控制在建筑工程领域应该应用到施工过程的各个阶段，全程按照控价原则进行施工，才能保证成本受控。因此，指定合理可行的成本管理方案是首要任务，设计人员需要根据实际工程经验和以往的设计依据设计出合理的管理原则，这样才能实现控价的合理和可操作性。确保员工、经理和成本人员之间的沟通顺畅。管理层和基层之间的沟通对施工成本控制影响因素很大，合理的方案能够确保双方权益得到保障。

2.2目标性原则

一个建筑工程项目的建设必须明确其目标，成本控制亦是如此。建筑工程复杂而繁琐，成本控制的工作量非常大，因此需要根据工程建筑的需要进行目标的设定，各项施工工作能够科学有序的开展是成本控制目标的主要目的。目标建立后，需要对施工过程进行质量监督和控制，才能完成整个目标性原则内容。每个施工阶段的施工成本系数是不同的，因此要求目标控制过程中，对各流程和环节的成本目标设置标准的计算系数，这样能够清晰的把控成本，同时保证施工质量。

2.3阶段性原则

工程施工一旦某一环节出现问题，就会引起整个建设项目的成本变化。因此，在每个施工阶段都要严格执行项目全过程的成本控制。根据不同工程的施工图进行指定每个阶段的施工方案，这样能够提升施工效率和降低施工过程中发生意外的概，严格控制成本在预算范围内。

3管理控制措施

3.1加强预决算控制和管理

为了进一步加强对工程造价的控制和管理，施工方在建设初期的时候就要树立起预决算控制与管理意识，并进一步完善成本核算方式。预决算是进行成本管理的主要依据，因此这就需要将成本管理和预决算管理相互结合起来，并利用相关的成本管理制度实现预决算控制的有效性。在工程建设初期的时候应该要通过内部分析以及相关经验来充分挖掘成本控制的潜能，并对施工过程实施详细的成本记录，以便于在今后成本核算的时候能够有比较充分的参照依据。对预决算实施相应的管理，可以进一步完善施工标准，并从中发现潜在的各种可利用资源，从而有效控制工程造价。与此同时，工程监管部门还需要保持良好的成本核算意识，进而确保工程经济效益和工程质量。比如加强对施工材料采购的审核和监管，有效控制建筑成本。

3.2加强设计阶段造价管理

（1）必须要依照相应的设计标准来设计，进而实现标准化设计。通常工程设计标准都是在经过长时间的经验积累和工作结果得出来的，所以具有很强的适用性，对于设计本身也具有极大的参考作用。实现标准化的设计能够有效节约设计时长，确保设计效率，并降低设计成本，所以加强应用对于工程设计将会有很大的帮助。（2）设计的时候需要应用限额设计的方法。限额设计就是根据工程设计任务书之中的具体额度实施初期设计，并根据初期设计的总体额度实现对施工设计的控制。换个角度思考就是，后期的基本设计标准是参照前期批准额度实施控制的，进而达到总成本控制目标。这种方式的实现前提就是在正式设计之前先加强研究，并把投资额度合理分配给所有的单位工程当中，进而精确控制好造价。

3.3加强招投标造价控制

招投标工作本身对于工程造价管理来说具有不可替代的重要作用，它也完全属于造价管理当中的一项基础性工作，同时也是最有效的手段。高水平的招投标能够物色出来最合适的施工单位，包含管理能力、技术水平以及造价等方面，高水平的施工单位同样也可以最大程度上降低成本消耗。与此同时，高水平的施工单位其施工经验都比较丰富，能够反过来促进施工方案的优化和完善，并降低成本投入。工程合同签订质量也与施工阶段造价控制有紧密的关系。通常结算方式等相关内容在合同之中已经明确列示出来，所以这就能够最大程度上防止价款超标。在签订合同的时候还可以积极运用各种审查方式防止合同漏洞出现，减少后期的各项经济纠纷。这里需要注意的是，绝对不能签订活口合同，防止在后期投入当中出现各种不稳定因素。签订合同的时候，还需要明确其中的风险的担负责任，进而降低施工风险。

3.4加强施工阶段造价控制

在施工的时候各项投资金额基本已经确定，相应的费用分配等都比较明晰，但是在这其中比较容易出现浪费的情况。要减少浪费情况，降低成本投入，提升经济效益，就要加强造价管理控制。必须要依照项目实际内容，制定出来相应的成本控制方案，建立起来成本控制体系。还需要对项目中的相关工程实施成本控制，对每项技术的实际内容都要进行成本控制，并始终把成本控制理念贯穿到整个施工过程中以及造价管理中。在竣工之后，还要加强对各项经济指标的分析，吸收经验教训。

结语

总而言之，建筑工程造价管理工程是一项极为复杂的、专业的、系统的工程管理工作，要想加强建筑工程造价管理工作不是一朝一夕能够完成的，也不是针对某一环节工作就能够达到的。造价管理人员要想通过强化建筑工程造价管理工作提升建筑工程的经济效益，就要明确建筑工程经济效益的主要来源，不断提升自身管理水平，引进科学管理体系，全面开展造价管理工作，从而有效控制建筑工程各个环节成本，有计划的提升建筑工程的经济效益。

参考文献

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