强化房建施工管理与质量控制研究

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
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强化房建施工管理与质量控制研究

李红兵

身份证号码:43250319840706xxxx

摘要:房建工程项目在整个建筑工程项目中占有较重的比例,其复杂度高、建筑工期长,需要房建工程建设单位利用有效方案进行房建工程的施工管理工作,从而提升房建工程的整体施工质量。在房建工程项目的施工中,房建施工管理和房建质量控制是两个非常关键的环节,我国目前大部分的房建工程建设单位在施工管理上和质量控制上还存在很多不足之处。本文主要从房建工程建设单位的施工管理现状出发,分析造成房建工程建设施工和质量出现问题的原因,并进一步探讨如何有效加强房建工程建设的施工管理和质量控制。

关键词:房建施工;管理;质量;控制

房建事业作为推动我国建筑事业发展的重要条件,其质量和管理问题一直是人们所关注的问题。虽然房建事业较以前有了很大的进步,但是由于大部分的房建工程建设单位在进行房屋建设时都过于重视自身企业的综合经济效益,以致于房建工程建设的质量问题和施工管理问题依然没有得到有效控制,从长远的发展来看,这并不利于房建企业的稳健发展,也会影响房建事业的进步。因此,为了改变这种状态,房建工程建设单位必须加强房建工程建设的管理,有效控制房建工程的质量,从而提高房建工程建设单位的企业竞争力。在本文中,笔者将对房建工程建设单位目前管理房建工程所存在的问题进行分析,探讨影响房建工程建设质量的因素,并就如何有效加强房建工程建设质量和管理进行举措。

一、房建工程建设的施工管理现状

房建工程建设的管理和质量控制好坏直接决定了房建工程建设的整体性能和整体质量。我国目前大部分的房建工程建设企业并不重视房建工程建设的施工管理和质量控制,这些企业更在乎房建工程建设是否盈利。在思想上,过于落后,不考虑房建工程项目的实际情况就盲目的降低成本。除此之外,大部分房建工程建设单位并没有较为完善的房建管理制度,无论是在房建技术人员的聘请和分工上,还是房建施工方案的设计上都不具有科学合理性,以致于目前的房建工程建设管理始终流于表面,质量控制明显不足。

二、影响房建工程建设质量和管理的原因

房建工程作为一项建设工期长,施工极为复杂的建筑项目,要保障其质量就必须从影响房建工程建设质量和管理的因素出发。在本文中,笔者将对影响房建工程建设质量和管理的因素进行分析研究,具体如下所述:

(一)缺乏较为完善的房建工程建设管理制度

据调查显示,我国大部分的房建工程建设单位都没有一套较为完善的房建工程建设管理制度,在进行房建工程建设施工时,都是按照房建施工管理者的要求进行施工,并且由于部分房建管理者综合素质不高,其所发布的大部分要求都不符合房建工程建设项目的实际情况。因此,为了避免这种情况的发生,房建工程建设单位应该根据自身实际制定较为完善的房建工程建设制度,明确提出房建施工勘察要点等详细内容。

(二)不规范的房建工程设计勘察

房建工程设计勘察主要是指在房建工程建设前,需要对房建工程项目进行实地的施工条件和施工环境了解。其在整个房建工程建设中都占有十分重要的位置,它是保障房建工程建设顺利的基本条件。但据调查显示,在房建工程建设的实际施工过程中,大部分的房建工程建设单位都会受限于房建成本,并没有对房建工程建设项目进行建前工程设计的勘察工作,其主要依靠相关单位提供的文献材料进行房建建设报告的出具,这不仅会造成房建工程设计图纸与房建施工严重不符,还会影响房建工程项目正常进行。除此之外,负责设计勘察房建工程建设的人员综合素质不高也会影响房建报告的正确提交。

(三)不符合规定的房建建设材料

房建建设材料作为房建工程建设的重要组成部分,其质量是否符合相关规定直接决定了房建工程建设项目的整体施工质量。因此,房建工程建设单位在进行房建工程建设时,必须选择符合相关规定的房建材料,只有这样才能保障整个房建工程项目建设具备坚实的内部支架。但是,在实际的房建工程建设中,依然存在很多房建工程建设单位为了节约房建成本,在购买材料时,通常以次充好,以致于房建工程项目在交付完成后,出现一系列的问题,包括漏水、房屋前提脱落、房屋面变色等等。

(四)不科学的房建工程施工管理

房建工程建设本身就是一项非常复杂的工程项目,其涉及的工程项目十分繁多,很容易受到各种因素的影响而增加房建工程建设项目的安全施工管理难度,比如:房建工程建设施工人员复杂、房建工程建设的施工环境不稳定等等。具体表现为房建工程建设的施工人员不佩戴安全帽、在进行房建高危操作时,不按照规定系安全绳索、在十分容易发生房建建设故障的地方不设立警示标志等等。

三、如何有效加强房建工程建设的管理和质量

根据我国目前房建工程建设中所存在的施工管理问题和质量控制问题,房建工程建设单位应该结合影响房建工程建设施工管理的因素,加强房建工程建设的管理和质量。在本文中,笔者将对如何有效加强房建工程建设的管理和质量进行分析研究,具体如下所述:

(一)建立健全的房建工程建设管理制度

完善的房建工程建设管理制度有利于房建管理者和房建技术人员进行科学合理的房建工程建设工作。房建工程建设单位要想扩大企业的市场份额,就必须完善房建工程建设管理制度,为房建技术人员和房建管理人员建立一个房建操作标杆,尽可能的减少房建施工错误。除此之外,考虑到我国大部分的房建工程建设项目出现问题时,房建施工人员为了维护自己的利益,往往把问题进行踢球传送,这并不能高效的解决问题。因此,房建工程建设单位还可以对房建施工人员进行责任制的管理,即,一旦在房建工程建设中出现问题,可以迅速进行处理,减少房建工程建设单位的经济损失。另外,房建工程建设单位还可以对房建施工人员进行技能知识培训,帮助其提高综合素质。

(二)对房建工程建设的工程设计勘察规划化

在房建工程进行建设前,对其进行房建工程建设的工程设计勘察工作,可以充分了解房建工程建设的施工环境和条件,为后期的房建工程建设顺利进行提供有力保障。因此,在实际的房建工程建设中,房建工程建设单位首先需要考虑房建设计和施工的成本问题,而要做到这一步,就必须规范房建工程建设的建前工程设计勘察工作,因为部分房建工程建设单位并不重视此项工作,其出具的相关报告根本不具备信服力。在实际的房建施工中,很容易将设计与房建施工相互分离。

(三)严格控制房建工程建设施工材料质量

房建工程建设单位要想控制房建工程项目的整个施工质量,就必须严格控制房建工程的建设施工材料。据调查显示,我国部分房建工程建设单位为了提高企业的综合经济效益,在房建施工材料的采购上,没有选择符合相关规定的房建材料,这种做法严重影响房建工程的建设质量。因此,房建工程建设单位就房建施工材料上,必须严格把关。

结束语

房建工程建设的施工管理和质量控制与房建工程建设单位的发展息息相关,因此加强房建工程建设中的施工管理和质量控制势在必行。我国目前房建产业的施工管理和质量控制还存在很大的弊端,房建工程建设企业要想实现自身的可持续发展,就必须建立健全的房建工程建设管理制度、对房建工程建设的工程设计勘察规划化以及严格控制房建工程建设施工材料质量等等。

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