新时期企业政工管理方式创新的探讨

新时期企业政工管理方式创新的探讨

李炜

中国能源建设集团北京电力建设有限公司北京100024

摘要：随着我国社会经济的快速发展，企业在发展过程中也将面临更多的机遇与挑战，所以企业在发展过程中需要将政治工作与实际相结合，提高员工思想道德素质。因此，企业应重视政工工作的功能定位和模式创新，为企业的未来发展提供重要的保证基础。

关键词：企业；政工管理；创新

1政工工作在企业管理中的作用

1.1改善企业员工之间的关系

在发展过程中，企业具有不同的绩效管理方法和公司各部门的绩效特征，所以在管理过程中将不可避免地会出现一些轻微的小摩擦，同时还会对管理过程中政工工作的顺利实施造成一定的影响。除此以外在企业管理过程中融入思想政治工作思想，还可以解决工作人员在实际工作过程中的意识；另一方面，还可以帮助他们建立正确的工作方式，同时也大大减少了各部门各班组之间烦的矛盾冲突的发生，加快企业的快速发展。

1.2提升企业员工的道德素质

在企业的实际工作过程中，对员工灌输政工工作思想，不仅可以提高公司员工的积极性，还可以规范在工作过程中的操作标准，同时还积极地完成上级领导分配的各项工作和任务，此外，如果在企业处于高速发展的阶段，政治工作思想的融入不仅能正确领导员工的工作方式，还能严格规范员工在实际工作的态度，避免了贪污现象的出现；另外如果公司正处于发展缓慢的过程中，在工作过程中，对每个员工灌输政工思想理念，不仅可以提高员工工作的积极性，还可以帮助企业恢复发展。

1.3保证企业的高效运转

开展企业政工管理主要是为了帮助企业员工更好地解决政治、思想相关的问题，使得企业的管理更加切实有效。1.企业政工管理主要对工作人员自身存在的思想政治问题开展适当的调整，确保工作人员思想发展在方向方面的正确性，有效提升工作人员的凝聚力，使得其能够积极、主动地投入到企业的经营之中。2.企业政工管理有助于促使工作人员形成统一的思想，切实提升工作人员的集体意识，增强其集体荣誉感，而且能够推动工作人员间的交流与沟通，可以使得企业人力资源得到一定的优化，使得企业得以快速、健康地发展与进步。

2企业政工管理中存在的问题

2.1专业政工管理人才不足

在新的时代背景条件下，为了帮助企业更好地发展，将政工管理工作应有的效用发挥出来，除了要在思想理念上转变外，还要在人才素质方面转变升级。目前大多数企业忽视了政工管理工作的重要性，在实际工作过程中未能重视对政工管理人才培养教育，导致当前企业政工管理工作不到位，影响到企业的正常发展。在企业管理工作中，政工管理人才发挥着不可替代的重要作用，作为企业文化发展的主要推动力，政工管理人员可以有效地调动员工积极性，提升企业的凝聚力，从而实现综合效益和市场竞争能力的持续提升，更好地满足新时期的企业发展需求。政工管理人才的缺乏，将导致政工管理工作应有的效用无从发挥出来，造成企业人心浮动，综合竞争能力下降，对企业的健康稳定发展造成十分不利的影响。

2.2政工管理思想过时落后

目前大多数企业中，为了追求经营效益，将工作重心完全放在了公司业务经营上，未能对政工管理工作进行重视，以至企业政工管理理念依旧沿袭过去的传统思想，缺乏创新意识。在这种情况下开展政工管理工作不但不会提升企业的经济效率，还会影响企业的进一步发展，对企业的正常经营造成严重阻碍，影响到企业的市场竞争力。因此为了更好地帮助企业更好地适应市场经济发展的需要，发挥政工管理工作的积极作用，就必须重视政工管理工作的科学性，摒弃过去落后的陈旧管理思想，转变管理理念，实现企业稳定健康的发展。

2.3政工管理方式方法过于陈旧

在一些现代企业当中政治觉悟低，丧失政治和工作基本原则，情节严重的甚至出现渎职的状况。在日常生活中常常表现出形式主义和享乐主义，这样的风气一旦形成便奢靡之风盛行，进而导致现代企业中从业人员的道德水准下滑，自身的价值观存在消极的状况，部分从业人员出现理想信念动摇。导致这样状况的原因，一方面是由于部门管理人员自身开展政工管理工作，未能充分考量最终的管理质量。另一方面是由于严重缺乏政工管理的专业人才，使得管理方式方法过于陈旧。政工管理专业人才是该项管理工作顺利开展的主要力量，但是在很多现代企业当中，注重对生产与经营人才的培养和聘用，很少会对政工管理队伍进行扩充与建设，最终导致开展政工管理的效果较差。

3企业政工管理的创新策略

3.1创新管理理念，实现人文管理

在企业政工管理中，应该积极创新管理理念，全面实现人文管理。企业竞争的关键在于人，企业政工管理的着眼点也是人。因此，企业在政工管理中，必须结合员工的实际需求，把握员工的思想动态，协调领导与员工的关系，实现科学全面的人文管理和柔性管理。同时，在企业政工管理中，应该积极利用信息技术手段，实现员工之间的有效沟通，实现领导与员工的互通。此外，在政工管理中，还应该创新企业文化活动，真正体现员工的价值，增强他们对企业的归属感。

3.2端正工作态度，创新培训方式

在企业政工管理实践中，管理人员的工作态度和专业素养是非常关键的。一方面，企业应该积极开展管理人员的思想教育和自身觉悟，促使他们端正工作态度，规范科学地开展政工工作。另一方面，在政工管理中，还应该创新人才培训方式，如通过理论学习，提高专业知识的储备；通过各类活动的开展，促进组织能力的提升；通过应急事件的处理，增强解决问题的能力，全面提升政工人才队伍的整体素养。

3.3加大对企业员工思想政治的培训力度

对于内部思想观念比较落后的员工，要根据实际情况开展思想教育活动，努力激发个人价值观，在培训的过程中要做到以下几点：第一企业管理者需要做出适当的调整，在企业内部要对工作人员进行专业技术培训，让员工能充分认识思想政治工作的重要性，从而树立正确的发展目标；第二，企业管理者应该定期组织轻松的政治工作活动，使员工想法通过活动二展现出来，让员工在工作过程中意识到政工工作带来的乐趣；第三，企业管理者应该适当采取科学的激励政策，给优秀员工一个评优评先进的机会，调动他们参与的兴趣。

3.4将政工工作与先进的科技和文化相结合

政治工作创新必须跟上时代潮流，在新时代，企业在实行政治工作过程中也应该有效利用信息技术来进行传播，信息技术的有效利用不仅可以提高企业员工的工作效率，还可以为人们的生活提供更多便利。从目前的社会发展请款来看在人们的日常生活中，信息技术的应用越来越广泛。因此，企业在对我们进行政治思想工教育传播的过程中，应该充分利用互联网+技术，构建于思想政治工作网站或公共微信号，来拓展思想政治工作，信息技术的应用为企业的思想政治工作提供了广泛的空间，同时也增加了人们对政治工作中的认识，为政治工作开展打下了坚实的基础。

结束语

在社会快速变革的今天，企业政工管理具有非常重要的现实意义。企业应该注重政工管理，并且结合企业发展的需要，不断提升政工管理的效益，不断强化政工管理的水平，综合性提升企业政工管理的质量。在企业政工管理工作中，结合当前企业政工管理中存在的问题，采取科学有效的管理方法，全面创新管理策略，综合性提升企业政工管理的整体水平，全面促进企业的健康可持续发展。

参考文献

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