电力安全生产管理技术问题若干思考黄志勇

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
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电力安全生产管理技术问题若干思考黄志勇

黄志勇

(国网福建省电力有限公司邵武市供电公司福建邵武354000)

摘要:电力安全生产一直以来都是值得注重的问题,现实中也不乏由于电力集团或企业没有注重好关于电力生产安全的问题而造成的惨案。因此,有必要对于我国目前大部分企业在电力安全生产的管理上存在漏洞的现状进行思考,从漏洞出现的具体表现来入手,进一步探讨漏洞出现的原因,导致电力安全生产不够符合标准的现象探讨,并提出如何去完善电力生产安全的相应措施和解决方法。

关键词:电力安全;管理;生产

引言

随着我国社会经济的发展,我国着重在发电量上针对发电的集团进行了改进,使得我国绝大部分地区在电力资源上不再出现资源匮乏的情况。而在另一个层面来说,尽管解决了“用电荒”,现实中仍然存在并且有很大隐患的电力安全生产管理却没有得到很好的重视,关于缺乏良好的安全技术管理而导致的隐患事件的出现层出不穷。因此,有必要对于目前的电力安全生产管理技术进行分析,从现状入手,分析原因,得出解决的对策。

一、电力生产安全的现状

发电集团一直以来都重视集团的发电总量和资源的利用率,而对于电力生产的安全性却没有重视,因此,目前对于发电集团内的电力生产安全现状并不容乐观。

1.设备的隐患

由于大部分的发电集团成立时间较早,甚至有许多都是在上世纪早些年代为了缓解我国用电压力大而建造的。本身在建造时期,设备较为落后,容易有隐患,而经历了很长时间的工作损耗,在没有得到维修和更新换代的前提下,就会产生很大的安全隐患。

例如,火力发电在之前一直都是属于主流的发电方式,而火力发电的设备中,小火电机组是属于比重较高的设备。但就实际的情况来说,小火电机组的设备磨损情况一般较为严重,并且损耗严重时所存在的隐患也较大。在没有对陈旧或者损坏的设备进行相应的维修和更新时,设备的隐患就会造成一定的安全威胁。

对于设备内存在的结构不合理等问题,也是有一定历史性的,由于早些年我国对于电力的有关知识并没有很好的了解,从设备上的组合结构来说也不够科学性。而早年时期主要是针对于发电量的考量,并没有注意安全性,结构的不合理极易造成发电场所的爆炸等危险,这是目前发电集团设备的隐患。

另一个方面来说,由于集团内对于生产发电设备的管理不到位,缺乏必要的安全措施,也会经常出现发电设备被破坏或者被偷盗的事件,这不仅会对集团的发电能力造成一定的影响,同时也对于安全隐患的出现也有很大影响,这也是集团内负责人所需要注重的问题。

2.工作人员的意识

由于我国的发电集团为国企,电力的发电量和输送量都是受到国家的直接管控,因此集团内工作人员的积极性较低,没有恰当的鼓励措施,使得工作人员在基本的工作中出现敷衍了事、不注重安全的行为,这是由于员工的意识不够。

负责从事修理检查的工作人员在工作中也会出现不够认真负责的情况,从而造成为了避免自身的麻烦而对于已知存在的设备、系统安全隐患视而不见,从而为之后的隐患埋下不利的伏笔。

二、造成安全隐患的原因

造成我国部分发电集团安全隐患在原因主要在于两个方面,设备的隐患和工作人员的意识上,上节内容已经介绍了具体的隐患表现,本节中进行适当的原因分析。

1.设备隐患的原因

我国部分的发电集团成立于改革开放不久后,为了响应国家资源开发的号召,成立了一些发电集团来进行电力资源的供给,因此发电集团的主要指标是发电量,对于安全性没有直接的认知,也没有注重。从而使得了发电内的设备结构不合理,发电厂相关设备高负荷运行等问题,对于安全是有很大隐患的。

2.工作人员意识不够的原因

由于发电集团是属于国家直接管控的企业,因此发电集团属于国企,而目前对于国企存在的一个实际问题就在于员工的责任感和积极性普遍低下。

客观来说,是由于国企内缺乏恰当的激励措施,员工之间的工作效率以及成绩并没有太大的影响,工作人员拿着固定的薪水报酬,抱着能省事就省事的工作态度,消极怠工。

这样的整体情况具体投射在发电集团内,主要在于维修检查的工作人员不够负责,使得理应报废或者维修的机器仍在高负荷运转。而管理的人员也不够积极,没有重视到系统内的合理性。

三、对策分析

通过对于上节中存在安全隐患原因的分析,能够直观了解到最大的导致发电集团内部安全受冲击的具体情况,因此,为了解决电力生产中存在的安全隐患,确保发电量与生产安全,有必要对于解决隐患的对策进行列举和分析。

1.更新设备

首要的一点在于,要对集团内陈旧的设备进行更新换代,不能够让老旧的设备继续保持工作的状态。由于设备是影响安全的一个重要因素,陈旧设备保持运转甚至是高负荷的运转,都会进一步地加速机器内部的老化,从而出现爆炸等危险。另外,陈旧的设备普遍不能够适应目前的操作系统,为了提高发电集团的工作效率,有必要对陈旧的设备进行更换。

通过对集团内所有的生产设备进行维查排检,报废的设备及时从生产链中淘汰,陈旧的设备也要进行及时的更新,并且整个过程集团内的管理人员务必要做好监督工作。

2.提高人员意识

第二个方面,要着重提高集团内工作人员的安全意识,以实际的案例为宣传材料,让工作人员直观地了解到电力生产中安全的重要性。

可以对集团的工作人员进行相关的培训,并且予以各方面合理的考核,从思想上也要进行一定的引导。最终从主动的驱动转变为工作人员自主的学习和改进,对于基础的人员,要保持好工作的积极性,遵循工作的规律,对于维修人员,要灌输有关安全隐患的思想。

3.考核机制改进

也有必要对于集团内部的考核评价机制实施一定程度的改进,具体的改进措施为,由之前的绩效考核模式,改为与安全隐患直接相关的考核评定,影响安全的隐患事件都以减少,则予以奖励。并且就维修工的考核,可以改为,有效地进行机器设备的维护并且维修成功,会予以奖励等。

通过对于集团内考核机制的改进,能够在很大程度上消除员工的消极怠工,鼓励其积极工作,维护集团的发电工作安全。

4.增加设备研发投入

由于我国的设备总体研究技术较为弱后,使得我国发电集团在发电的具体运行中承受的安全隐患较大,且发电效率较低。因此,有必要增加设备研发的投入,加大设备研发的力度,出现国产的高质量发电设备是极其有利的,无论是对于集团内部的安全隐患或者是对于集团的发电考核量来说都是起到推动作用的。

四、结束语

我国目前的电力生产安全状况不容乐观,主要的原因是由于技术的不先进和人员的消极所导致的,因此,有必要对上述的具体原因提出应对措施和对策,整体来说,可以进行设备的更新换代、人员意识的培训、考核机制的改革和设备的研发投入增加等,从而最大化地减少生产中存在的安全隐患。

参考文献

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