建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析储若波

建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析储若波

储若波

安徽峻屹建筑工程有限公司安徽省安庆市246600

摘要：由于我们国家经济的发展和建筑行业的发展，使得当前人们对于居住环境以及建筑质量的要求逐渐的提升，而建筑的质量在一定程度上会对居住的舒适性以及安全性有较大的影响。而当前的建筑施工的过程中，由于其实际建筑工程的建设涉及的范围较大，因此大多数施工方式都是将整个项目进行一定的分割，而分割施工虽然能够在一定程度上提升其实际的施工效率但是对其施工技术的管理方面却存在一定的缺陷。施工管理质量控制的主要特点是控制因素多，控制困难，控制要求高，最终检验有局限性。此外，施工人员应重视施工现场的质量控制和安全管理，并根据工程实际情况加强现场的实际施工管理。基于作者的工作经验，本文主要分析了现场工程的质量管理和控制，为今后的研究提供参考。

关键词：工程质量；质量控制；对策研究

引言

在建筑工程项目中由于其整体的施工周期较长，再加上在施工中的各项工序较为繁杂，因此需要通过工程管理及施工质量控制措施的应用来对工程中的不确定因素进行全面的管控，从而避免这些不稳定因素影响建筑工程的施工质量。文章对现今在建筑工程中其工程管理及施工质量控制中存有的问题进行分析来探讨这些问题的形成原因，并以此作为基础研究了在工程管理及施工质量控制中可以采取的有效策略，从而达到提升建筑工程管理效果的目的。

1建筑项目工程管理及施工质量控制中存有的问题分析

1.1管理体系不健全所带来的问题

在建筑项目中其工程管理及施工质量控制工作的开展都需要有健全完善的管理体系作为支持，这样才能使各项制度内容得到顺利的实行。但是现今在许多建筑工程中其仍然沿用以往的管理体系，在建筑工程中未按照工程实际的建设条件及建设要求来对管理体系进行调整及优化，而此种情况也使得管理体系逐渐无法适应现代建筑工程的发展需求。目前许多建筑工程其项目较为繁杂，因此若未对管理体系进行完善也使得其在实际中会存有许多的疏漏问题，这也导致工程管理及施工质量控制工作落实不到位的情况较为明显，现有的这种问题严重地影响了工程管理工作的开展效率，而这也会对建筑工程的施工质量产生一定的影响。

1.2施工技术未达到相应要求

在当今社会经济发展形势下，科学技术得到飞速发展，越来越多人将关注点放在怎样提升建筑工程质量上，而不是放在施工进度上，并对施工技术提出了更高要求。建筑行业在发展进程中，要充分考虑这些要素，在确保建筑工程施工质量的前提下，有效提升建筑工程施工进度，促进建筑工程项目朝着科学化、专业化的方向发展，并严格遵守我国关于建筑工程项目的生产标准，提升建筑企业的核心竞争力。然而，在实际生产环节，不少建筑企业并未认识到促进施工技术更新升级的重要性，对各部门之间是否协调配合上有所忽视，在一定程度上增加了施工难度。此外，在建筑工工程项目中，主要采取传统施工方式，新型施工技术和模式在普及和推广上存在不足。从施工人员组成上来看，大部分施工人员属于农民工，不具备丰富的施工经验，且在理论层面存在不足，存在极强的流动性，在一定程度上阻碍了新型施工模式的推广和运用。由于对新型机械设备缺乏准确理解，故而在具体操作上存在困难。

1.3管理人员能力差所带来的问题

在现今建筑工程管理及施工质量控制工作中需要管理人员具备丰富的专业知识及优秀的管理技能，这样才能使其更好地应对工程管理所提出的各项要求，科学地对管理技术、管理模式等进行应用，使管理制度、管理内容等得到更好的落实。因此在实际中若是管理人员专业素质能水平较低可能使其无法对现代化工程管理的要求进行全面的掌握及了解，而这在一定程度上影响了工程管理及施工质量控制工作的实施效果。

2加强建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析

2.1构建完善的管理体系

在管理体系的构建上应结合建筑工程实际的条件和已有的管理机制来进行优化及创新，从而使管理体系可以符合工程实际情况，满足建筑工程对管理工作的需求。首先，需要对管理制度进行细化，对管理制度进行细化主要是为了推动建筑工程管理工作的精细化发展，这样也可以更好地达到对施工质量进行控制的目的，同时需要确保管理制度可以覆盖到到施工中的各项环节，使工程管理工作的执行达到有据可依的效果。其次，对管理流程进行明确，其主要是为了确保管理工作开展可以按照预定的程序来顺利地实行，这样也可以使各项制度更好地落实到施工过程中，避免在管理工作中留有疏漏问题，提升施工质量控制的效果。最后，制定施工质量预控机制，施工质量预控机制的制定主要是为了对建筑工程施工中存有的问题进行有效预防，科学地对施工过程进行管控，对施工中可能存有的干扰因素及时地进行处理，达到提升施工质量的效果。

2.2加强建筑施工现场安全管理

安全是生产的前提，也是影响质量的重要因素，同时是工程管理的重中之重，对施工现场安全管理制定相应的安全防范措施，首先要杜绝现场中的不安全因素，像高出的易坠落物品一定要拿下来放到空地上等，同时要做好对施工人员的安全教育工作，定时对他们进行培训与考核，让他们时刻存在安全意识，也要加强对现场的管理与检查，时刻的去发现问题解决问题，保证安全生产，保证建筑质量。

2.3对建筑工程管理和施工质量控制的施工成本进行科学控制

为提升建筑企业的经济效益和社会效益，在建筑工程项目中，建筑单位要以保障建筑工程项目施工质量的基础上，制定科学合理施工成本控制方案，在实施施工成本控制的过程中，要明确相关管理人员在施工环节中的职责，确保建筑工程项目的各个施工环节均得到科学控制和管理。在建筑工程项目中，施工单位要制定科学完善的成本分析机制，并结合实际情况适当调整和优化，确保成本分析制度的科学性和有效性，使建筑工程项目的成本分析制度得以优化和完善。通过实施科学合理的成本分析机制，有利于确保成本预算和核算的准确性和有效性，让建筑工程项目中的相关资源得以优化配置，在一定程度上具有节约成本的作用，对确保建筑企业经济效益及社会效益具有积极作用。

2.4竣工及使用工程质量控制

在建筑工程的建设工程完成之后，为了使得后期的建筑工程的使用能够更加的顺利，需要相关的建筑单位以及施工单位对其建筑工程的建设成果进行保护，尽可能的延长其建筑工程的使用时间。每隔一段时间就需要选择精密的仪器对建筑工程的建设工程进行检测，并且根据其实际的检测结果编制一定的预算。相关建筑工程的管理人员应该对其质量进行归档，为以后的施工提供一定的技术参考，为以后的建筑工程的建设工程技术的发展做出一定的参考。科学管理和合理化是其实施的生命。只有加强管理法律法规和管理方法的合理性和科学性，才能真正有利于建筑工程的建设项目的管理。不合理的管理不仅有利于项目的建筑工程的建设，而且造成大量的建筑材料损失，大大增加了项目的成本。

结语

建筑工程施工现场质量控制可以保证施工时的质量，进而保证建筑的整体质量，严格进行现场管理可以提高工作效率、提升建筑质量、保证企业的经济效益。因此，加强建筑工程施工现场质量控制是十分必要的。

参考文献

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