加大创新力度推动国企党建

加大创新力度推动国企党建

谷素红

山东省高速路桥养护有限公司济南250032

摘要：在深化体制改革背景下，国有企业要想实现经济发展方向快速转变，完成重组与战略调整，就离不开党组织的推动、领导作用。为适应时代发展需要，国有企业党组织也在随企业进行改革优化与创新。然而在实际组织活动中，暴露了企业党组织的一些薄弱环节，对企业发展造成了不利影响。本文从企业党组织当前存的不足出发，探讨国企党建创新管理方法。

关键词：国企；党建；创新

1.国有企业党建工作中的不足

近些年来国有企业党组织积极探索未来发展之路，结合当前实际，在不断改进工作方法与组织领导策略，以适应快速变化的经济形式，激活或保持国有企业活力。在改革开放的浪潮下，经受了考验，积累了大量经验，提高了适应力，促进了企业深化改革实现。但是，也有一些党组织难以面对新的形势，在改革中表现不佳，难以发挥党组织政治核心作用。

1.1党的自身建设需加强

三会一课等制度推行是一项长期性工作，一些党组织并没有经受住时间的考验，导致长期性政策难以维持活力。制度政策执行不力，相关组织活动就难以达到理想效果，很多组织活动还基于看报纸、材料，导致空洞乏味，学员昏昏欲睡。活动没有吸引力，会使党员参加热情下降，组织活动就会失去意义，流于形式。有的党组织不能准确把握党建与组织活动对生产经营的促进作用，没有为生产经营做党建工作、为企业发展做党建工作的思想，使党建活动空泛化，与企业实际需要脱节。还有的党组织因循守旧，不放眼经济形式与社会发展，缺乏创新能力，导致企业死气沉沉，缺乏活力。

1.2未能发挥保障监督职责

保障监督，对企业党组织是一种考验。出于各种原因，企业党组织可能会忽视监督职能，忙于其他工作，也可能怕监督，不敢监督，或干脆不想监督，以免对自己造成不利影响，明哲保身，从而使企业党组织处于尴尬地位，降低党组织对企业的影响力。

1.3决策参与力度不够

或者是因为对企业重大决策问题不关心，没有认识到决策的重要性，或者是对决策参与不适应，认为自身素质不足以参与决策，无关大局，也有因为对经营管理不熟，不能提供意见参考，说错话徒增笑话，不如不参与而主动放弃。决策程序与方法也存在不规范现象。

2.国企党建创新方法

2.1强化基础工作

充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，做到一个支部一座堡垒，一个党支部一块阵地，一个党员一面旗帜。我们积极响应大队党总支的号召，明确划分责任区，积极为职工排忧解难。努力做到“不让安全事故在我责任区发生，不让不稳定事件在我责任区存在，不让成本在我责任区超支，不让党员形象在我责任区受损”，让每个党员都能发挥作用。

2.2加强企业文化建设创新

要以“内外兼修，善建自达”的核心价值观，从客户、团队、机制、诚信上体现了企业在文化建设上的“四个核心”建设。首先坚持内外认可这，主要指的是社会认同以及企业内部倡导，是促进企业建设发展的首要任务。其次是突出核心团队，建立一种高素质的团队，能够解决各种困难。再者就是突出企业核心价值，准确定位并提炼企业的核心价值观来统揽企业文化建设；最后要高度重视以诚信为主的企业核心品牌建设，增强知名度，树立企业良好的社会公众形象。

2.3党的基层组织建设创新

紧紧围绕企业经营工作，推行与“船头朝外”相适应的基层党组织标准化建设，不断健全组织，完善制度，提高党建工作质量和水平，积极拓展转变思想、转变观念、转变作风、敢于担当的“三转变一担当”活动新载体，团结带领广大党员干部，全力打造“敢转变敢担当”的聚力工程。一是从工作状态、工作效率、工作作风、问责机制等方面建立完善制度体系；二是加强执行力建设和作风建设，不断规范企业议事规划和决策程序；三是广泛开展企业形势和目标教育，共视成绩，共解难题，稳定队伍。

2.4加强工作作风建设创新

要把加强纪律建设作为推动企业各项工作的重要举措，切实做到“三个结合”，即：与深入开展“三转变一担当”活动相结合；与推进日常工作、完成经营目标和重点工作相结合；与定好位、解难题、谋发展的具体工作相结合，以“升级上档、激发活力、优化管理”为目标，确保工作作风建设跃升一个新的台阶。

2.5加强党风廉政建设创新

“千里之体溃于蚁穴”，党的十八届四中全会，中共中央将依法治国提升到了新的高度，现今，在企业不断发展的过程中，也逐渐显露出一些政治上的问题，这也充分体现了要建立完善惩戒以及防腐制度的重要性，完善企业防腐惩治制度，其促进企业健康发展的基础，也是重要保证。寿险要对基层党组织进行反腐倡廉建设，以党委书记为第一责任人，对惩治体系进行全面负责。其他小组成员则是根据一岗双责的要求，做好自身责任的建设。其次相关纪委必须发挥自身的作用，做好相关协调工作，同时也要做好监督工作。对框架构建工作进行全面的监督检查。

2.6人才队伍建设创新

对企业的发展进行科学合理的布局，可以在很大程度上促进企业管理队伍的建设，提升队伍的整体素质和干部的能力，以此对企业进行管理，带动企业进步发展。一是加快优秀年轻干部的培养，开展基层轮岗锻炼工作，加大横向和纵向交流力度；二是不断深化和完善企业中层管理人员选拔任用和管理机制，创新选拔方式，拓宽选拔范围；三是加强员工培训工作，重点按照企业今后五年人力资源规划，切实提高中层管理队伍素质。

2.7适应新形势需要，完善党建工作机制。

积极响应党委和党总支的号召，认真开展党支部服务建设，主动服务员工，积极在管理方法、管理模式和管理理念上进行创新探索，实施创新研究，开展创新实践，为以安全经营为中心的各项工作有序运行提供强力组织保证。组织党员干部，服务生产经营管理的各个环节，进行服务工作研究，提出具体思路，找出制度存在的问题与不足，为研究制定适合新的工作要求和管理模式的制度献计献策，提供坚强的保障；在新的制度执行工作中，党员干部要率先垂范、作好标杆和强力执行者，积极推进和拥护新制度新理念的落实和实施，对出现的不执行、不接受、不理解行为和问题，要超前介入化解矛盾，积极做好思想工作，认真理顺干部职工思想疙瘩，把矛盾化解在基层。为新制度的顺利执行夯实思想基础，营造良好的执行环境。深化改革和从严管理年的深入开展，为党支部推进工作载体和活动载体的创新搭建了良好平台，提供了有利时机。

结束语：

市场经济发展带来竞争压力加大，作为国家经济命脉的国有企业要想发展必须做好党建工作，深化体制改革，不断加大创新力度，发挥党组织先锋模范作用，以适应时代发展需要，争创一流，推动企业向差异化、国际化发展。

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