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摘要:伴随国家社会经济水平的不断发展,国家对基础设施建设力度持续加大,在我国建筑行业中,电力工程安装施工管理越来越重要,尤其是对于安装工程实施阶段的有效控制,直接影响建筑工程整体品质,影响到人民生活与社会发展。本文从电力工程安装节点控制的重要性着手,对其实施有效管控的具体措施进行详细阐述。
关键词:电力工程;安装阶段;措施探究
随着国家科学技术的发展进步,电力工程中不断引进各种高科技技术在具体工程管理工作中,各种高科技项目与产品不断投入到电力工程建设和安装中。在实际施工过程中,电力安装节点控制很容易出现问题,会对整体工程建设产生较大影响[1]。
1、控制电力工程安装阶段的重要作用
电力工程施工管理是需要多个环节的积极配合,其中的每一个部分都会对整体实施效果产生影响,如果在过程中,每个环节把控工作不到位,出现的问题无法得到控制,会直接导致电力系统信号识别环节出现误差,产生误判信息,影响整体电力系统的安全稳定性。
目前,国家电力工程的应用范围不断扩大,在各行各业的影响力不断增加,电力运行的状态在很大程度上影响着社会经济的发展水平。稳定状态下的电力系统,会保证整体电力网络的平稳进行,而一旦出现问题,必然会影响到电力自动化机械设备,影响到电力保护功能的有效运行,导致电力保护装置发出错误指令与操作,致使电力系统设备出现故障,甚至会产生重大的电力系统安装事故,使电力行业产生巨大经济损失。
2、电力工程安装过程现存的主要问题
电力工程施工是一项较为复杂且专业性要求很高的工程管理过程,需要专业能力很强的管理人员实施管理操作,但现实中,部分管理人员无法达到技术要求,存在较多不规范操作,不具备电力安装过程要求的业务能力要求。
2.1电力设计人员能力缺乏
电力安装工程的设计阶段是工程实施的重要前提条件,在实际工作中,部分设计工作人员缺乏专业技术与实践操作经验,导致设计图纸并不能很好的反映出规范要求,或者设计标准不够统一,缺乏对安装节点的设计与要求,或者图纸中说明不详细,施工企业电气施工管理人员如果没有强大的专业素质,就不能将图纸中涉及的节点要求很好的领悟出来,甚至出现看不懂图纸的现象。这些问题的出现,导致承建单位和土建单位对安装节点的控制不能认真履行,无法满足电气安装工程的品质要求[2]。
2.2穿线工程与预埋工程衔接不到位
电力工程安装项目中,穿线工程和预埋工程是由两个单位来完成的,预埋施工是由施工单位人员进行建设,而穿线工程是由电力工作人员完成。过程中得出穿线施工,原有的电力洞口、分线盒位置与走向不明确,甚至出现预埋线管被阻塞的现象发生。如果施工人员与电力安装人员工作协调不到位,未按照设计规范进行标准化施工,在配合施工时出现挤砖的情况,给电力安装工作造成很大困难。
2.3电力安装人员专业意识缺乏
如果电力安装工程施工人员缺乏强硬的专业能力和意识,部分人员不能做到持证上岗,没有特殊人员操作资格证书,会直接导致他们施工质量和安全意识的缺乏。部分安装工程项目聘用短期的施工管理人员,这些人员无法深入理解工程中的施工要求,不能很好领会电力安装技术要求,无法做好分内工作,为下一施工环节的工作造成较大隐患。
3、电力工程安装节点控制的措施研究
3.1安装低压配电箱
电力工程安装施工中,要求低压配电箱要安装在安全平衡的位置,对各分配部位做出详细标识。配电装置仪表盘上需要刷保护涂料,避免在使用过程中受到自然环境的侵蚀。具体的低压配电箱控制要求如下,(1)保证低压配电箱配备合适的面板,配电箱底板上不能过载安装其他的电力设备,木质材料的配电箱,在承受35A的动力电流或者大于60A的照明电流时,需要在低压配电箱外包装一层铁皮。(2)安装在墙体位置的配电表盘,需要其离地距离超过1.2M,同时在地面与电箱上部的1.8M处安装电表。(3)低压配电箱的母线要求按照功能要求图上红、黄、绿三种颜色。(4)为了避免在电力操作过程中出现安全事故,要求配电向内装置漏电保护控制系统,该系统表面需要做防水、防雨处理,公共区域的配电设备要进行上锁,杜绝影响到路上行人的安全通行。
3.2电力设施的安装与试运行环节
电力工程安装过程中的重要环节是电力拖动机的安装,设备构成包括马达动力、发电装置、礼盒装置等,其安装过程中的引线环节是将其电机中的一个接线端同离合装置的底座线路相连接,将拖动机安装成一个独立完整的控制系统。在此安装环节完成之后,就可以对整体设施进行调试运行,依照准备、试运、启动、调速与停止工作的流程顺序进行。
引线结束之后进入电力系统的测试环节,整体的实施阶段包含(1)准备环节,是整体测试环节的前提,目的是保证整体系统的运行功能。(2)试运行环节,是整体工作实施的试验阶段,此环节出现的问题,需要尽快给予解决,为后续实施做好保障。(3)启动与调速环节,这一环节可针对出现的细节问题进行处理,保证整个系统的匹配性(4)停止环节,即宣告整体系统测试环节的顺利结束。
3.3电力工程安装过程实施项目经理责任制
实施项目经理责任制度,是保证电力安装工程项目实施节点控制的有效措施之一。其中每一个环节和阶段的项目管理都要由项目经理进行统一管控,项目经理有处理各种施工问题的决策权力,将施工质量和安全通过监管制度管理到位,尤其是安装过程中的开关、插座、导线的环节,出现问题项目经理不能推诿和逃避,积极迎接困难加以解决。严格检查界线管内的导线,检查是否按照规范位置施工,避免因为返工而导致的工期延误现象。项目经理对整体施工任务有直接分配权,有权利安排和调度过程中每个环节的工作人员,通过项目经理责任制度,进一步强化电力安装工程阶段的管控力度[3]。
3.4安装工程中开关插座的操作
要求电力安装工程中开关插座安装高度在预先规定的距离之内,在施工还没有到墙面粉刷阶段,线盒安装要高于墙面距离,避免在墙面粉刷时不会出现凸凹现象。在施工墙面粉刷工程结束后,线盒安装的四面不能有空隙出现,灯具安装后其距离要求离地面在2.4米以上,地面线管的埋设不能出现交叉现象,需要用水泥对其进行固定,避免由于人为踩踏而出现重新返工的现象。
3.5机电设备与其控制系统的安装
机电设备的安装工程需要严格按照施工工艺进行,一般情况下分为标准型机电设备、通用性机电设备与专业性机电设备三种类型,在进行安装工作之前要实现进行设备检查,尤其是专业位置的部件,要进行严格检查并进行分析,保证各部分的部件都能满足质量要求。在机械设备安装环节,需要提前将放线工作做到位,保证各个电力系统都处于正常安全的状态,为整体的电力系统运行做好保障。
4结语
我国科技的发展不断带动科学技术水平的持续提高,电力工程安装项目也取得了较大的发展与变化。电力安装质量对电力系统整体的运转效果发挥决定性作用,电力安装工程技术人员要利用科学的管理方法和技术手段,对整体安装工程节点做好把控,严格按照国家规范进行操作,在实践管理工作中不断总结经验,真正提升电力安装工程项目的整体品质。
参考文献:
[1]李秋锜.关于电力工程安装节电措施的研究[J].建材发展导向,2013(5):215-216.
[2]张广红,祖家远.电力工程安装节点措施之我见[J].科学技术创新,2013(33):108-108.
[3]任建明.电力线路工程施工管理工作探讨[J].科技创新与应用,2017(26):117-118.