智能电网下的物资供应链体系发展探索

智能电网下的物资供应链体系发展探索

周明明1王逸飞2李从陆2谢育林2杨佳佳2

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（1.宜昌永耀电力集团有限责任公司宜都分公司湖北宜都443300；

2.国网宜都市供电公司湖北宜都443300）

摘要：随着电力行业的不断发展和新技术、新设备的不断使用，电网物资质量成为了建设坚强智能电网，保证电网安全、稳定运行的重要因素。电力企业积极推进智能电网发展，提出了智能电网的战略理念，为新一轮的科技革命中占得先机，物资供应链体系作为智能电网发展的重要依托，物资供应稳定是电网安全稳定运行的重要保障，是电力企业运营发展的核心要素。

关键词：智能电网；物资；供应链；体系

背景

智能电网的安全性和可靠性、设备材料都是由物资供应链体系来保障。智能电网发展对供应链体系的要求智能电网快速发展对电力企业的供应链管理体系提出了全新的要求，同时也将带来电力装备市场的深刻变革，主要体现在要求供应链体系具有需求预测能力、集成协同各个领域供应商能力、高效仓储供应的能力等方面。为保障智能电网设备的供应，在需求侧应用科学合理的方法，提前开展需求预测，掌握需求规模、类别、特点，同时在供应侧通过市场调研等方式，提前掌握电力装备市场的生产能力、供应能力。电力企业根据预测、分析结果，便可较为科学、客观地制定相应的采购策略，保证供应链体系对智能电网建设的支撑。实现了管理工作的标准化、信息化，有效确保了入网物资的质量，为电网的建设、稳定运行提供了有力支撑。

1.智能电网下的物资供应链体系建设过程

电力企业资产管理信息化改造为了解决电力企业面临的问题，实现以物资编码为核心，辅助各业务系统订单衔接，贯穿整个资产全寿命周期的管理模式。分别针对基础信息共享、规划计划阶段、采购建设阶段、运行维护阶段和退役处置阶段进行了以下改造。

1.1基础信息共享

在实施物资供应链体前，采购过程中询价、报价的工作都是通过采购人员在电话或ERP中进行的。物资供应链体实施以后，所有的采购单据包括询价单、报价单、订货单和发票数量都必须在系统中进行。这样做，最大的好处就是减少业务操作中的人为因素，使业务的可追溯性增强了。以往的历史数据资料保存困难，供应商的信息会随业务人员的变动而流失。实施物资供应链体以后，任何时候与任何供应商发生的采购业务，都可随时在物资系统中查询到，还可以查出该笔业务已经进行或正在进行的状态，包括库存接收的物资品种、物资数量、运输或储存过程出现的差错量或破损量以及已经采购的退货数量等，将因业务人员的调动对工作的影响尽可能地减少。

1.2规划计划阶段

电力企业在设备材料应用中维护“WBS编码、物料编码、需求数量、需求日期、采购组、工厂编码”等信息，然后，通过微应用将编制好的设备材料清册推送至物资供应链体中，在物资供应链体自动生成采购申请。设备材料清册微应用建立在标准WBS与物料组关系和物料组与设备分类关系明确的基础之上。操作层面减少了人员操作复杂度，实现数据在不同专业之间的自动流转和转换。直接性产出结果是项目编码、WBS编码与物资编码明确，从而在设计阶段即确定了项目固定资产转资层与设备和耗用物资之间的关系，为后续工程项目自动转资打下基础。

1.3采购建设阶段

在物资采购环节进行流程改造，将实物编码及其技术参数信息融入现有采购流程。首先由物资供应链体调用物资管理系统为采购物资生成唯一的实物编码。然后，由的应用功能给供应商提供实物编码以及配套的标签制作规范，供应商按照标签制作规范等要求完成实物编码标签制作和安装。同时，供应商在发货之前在物资供应链体中同步完成物资技术参数维护。从而为物资库存管理、工程项目现场管理、运维检修和退役物资处置等环节利用实物编码标签和其数据奠定基础。

1.4运行检修阶段

对于增量设备，设备台帐新增时，在PMS发起设备变更申请流程，建立设备铭牌，除按照原有功能进行设备台账维护外，也可利用移动终端扫描实物编码标签，获取设备的物理参数，手动关联设备铭牌创建设备台帐，并从前续流程中获取相关设备试验报告，待台帐发布后同步至ERP联动产生资产卡片并关联实物编码。对于存量设备，PMS通过调用实物编码生成公共服务组件批量生成存量设备的实物编码，并提供对应的查看、下载、打印、统计等功能，在实物编码标签张贴之后，利用移动终端扫描标签信息与PMS设备台账进行关联。

1.5退役处置阶段

仓库管理员依据资产报废单位的废旧物资移交单，对废旧物资相关应用功能进行改造，融入实物编码，记录状态转为废旧设备的实物编码信息，完成废旧物资入库操作。全面完成记录物料凭证编码、物料凭证行电力工程项目、库存地点、实物编码、移动类型、废旧物资编码、废旧物资描述、入库数量和单位等信息的自动记录。仓库管理员在ERP系统中完成废旧物资出库，记录废旧设备的实物编码、物料出库凭证、废旧物资出库单号、出库单行项目、废旧物资编码和数量等信息。

2.智能电网下的物资供应链体系建设关键技术

2.1物资供应物资链闭环管控技术

物资供应物资链闭环管控技术从物资供应链整体运行的角度去实施管控，真正实现的效果。闭环管控体系运转的良好与否需要注意个关键点和个保障。关键点就是要注意各业务环节的有效衔接。实现物资供应链的闭环管控，实现各个业务环节之间的有效衔接是至关重要的。为适应智能电网发展要求，提高电网物资的供应效率和质量，电力企业在发展电网供应链体系的过程中，需要加快传统物流供应仓储模式向智能物流转型，不断研究实践智能物流技术的推广应用，以有效配置利用资源，降低企业运营成本。

2.2实现信息系统协同化运作技术

电力企业开发实施物资供应链体，是通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能，综合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能的管理系统。它能够有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程，实现完善的企业仓储信息管理。在此基础上，电力企业为实现网络协同化，达到物流数据与企业管理数据资源实时交互的目标，将物资供应链体与企业资源管理系统ERP通过系统接口技术实现无缝连接，为电力企业在实施供应链体系全过程管理打下了重要基础。

2.3开发利用先进的物资供应链物流技术

在完成信息系统体系搭建的基础上，电力企业在实施智能物流过程中，不断创新实践自动识别、数据挖掘、人工智能、GIS等先进物流技术，以不断提升供应链运作水平和效率。例如，在仓储体系建设中，电力企业应用条码识别等自动识别技术提高数据自动采集能力，从而实现了信息自动录入，极大降低了人工成本。

2.4电力企业通过建立协同运作的信息化系统

采用先进的物流技术，实现了物流体系数据的自动采集，物流数据与企业管理数据的实时交互，进而逐步发挥出智能物流在电力企业供应链运作中的优势，智能物流提升了物流业务运作的主动性，实现物流过程中主动获取信息，主动监控运输过程与货物，主动分析物流信息，使物流从源头开始被跟踪与管理；智能传递技术应用于电力企业供应链管理，提高了服务质量、缩短了响应时间，也使供应链体系中的各个环节更加紧密；智能物流技术应用，使电力企业的决策更加科学、合理，供应链体系运作更加高效。

3.结论

随着今后将全面建成统一的坚强智能电网。按此要求电力物资管理还有许多工作要做。现行管理模式的改变、信息化建设工作的加强、统一的物资管理体系的建立以及物资集约化管理的推行都是艰巨的任务。因此，电力物资管理实施物资供应链体将是一项长期性、持续性、建设性的工作，并为助力智能电网的建设作出贡献。

参考文献：

[1]高连周.大数据时代基于物联网和云计算的智能物流发展模式研究[J].物流技术，2014，6.

[2]陈昌豪.基于计算机网络技术的智能物流决策系统[J].物流技术，2015，7.

[3]张彤，张琬嘉.物流服务供应链的研究进展及其趋势[J].物流技术，2015，10.