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摘要:近年来,我国房地产行业发展势头良好,相关企业数量更是越来越多,这也让行业之间的竞争更加剧烈。文章根据以往工作经验,对房屋建筑工程监理管理中存在的问题进行总结,并从提升对房屋建筑工程的监理管理力度、提升监理管理人员的专业技术水平、先进监理管理经验的引进三方面,论述了房屋建筑工程监理管理的创新方法。
关键词:工程;监理管理;问题;措施
引言
我国社会经济发展非常迅猛,各种工程项目也变得越来越多,要想充分保证项目建设的质量,就需要充分发挥建立部门的职能。对于工程建设而言,监理是其中关键的构成部分,其能够有效保障工程的质量,因此受到了很多部门的关注。不过我国的监理工作并没有得到长期的发展,一直到现在还有着不少问题尚未解决,正是基于这种情况,本文研究大量文献,结合自己的实践经验。对工程监理当中存在的问题展开总结,并给出有效的解决策略。
1工程监理过程中存在的问题
1.1监理工作的定位不够准确
在实际的工程建设中,相关人员一般并没有深入了解监理工作的内容,且由于之前的观念,导致很多人对监理工作表现的不够重视,甚至认为监理工作是可有可无的。在这个问题当中,最为突出的便是施工和建设单位,并没有对监理工作展开整体统一的了解。面对这样的情况,监理工作很难顺利有序的展开,也导致了工程建设的质量无法得到充分保障。具体来说,有部分施工企业并没有对工程监理进行准确的定位,而是将其看作自身的质检人员,其并没有对工程建设展开任何的自检便给相关的监理部门报检。还有部分企业由于自身并不了解工程监理知识,将监理人员当做是自身的雇佣人员,这样就算真的展开工程监理,监理人员的职能效用也难以得到全面发挥,监理工作也失去了原本的独立公平性。还有部分单位更加过分,在工程建设过程中完全不理会监理人员给出的指令,这让其非常尴尬。在工程结束以后,就算质量合格,主要也是由于施工企业的努力,和工程监理关系并不大。不过如果工程质量出现问题,有一些企业就会把主要责任推脱给监理部门,觉得这是因为监理工作没做好所导致的。
1.2缺乏监理管理人才
监理管理人才的匮乏,主要是由于监理管理工作的薪资待遇过低所导致的。站在实际发展角度来说,监理管理收费标准也很低,很多工程项目所收取的监理费用只有相关规定标准的三分之一,并伴随着低价竞标,让收费标准变得更低。因此,很多专业人员并不愿意参与到该项工作之中,直到目前为止,很多企业仍然没有聘请专门的监理管理人员,只有由其他人员代理进行,等到工程结束之后,还会将该项职务撤销掉,让监理管理专业人才更加紧缺。
1.3监理管理工作相关法律制度不够完善
在房屋建筑工程中,监理需要依据相关的法律制度开展管理工作。由于我国对监理管理制度的研究起步较晚,与之有关的法律制度尚不完善,无法满足监理管理工作的需要,致使监理在施工现场的某些工作无据可依,严重影响了监理作用的发挥。
1.4监理人员对监理管理工作认识不够
在我国的房屋建筑工程监理中,存在一个较为普遍的问题,即监理人员对监理管理工作的认识程度不足,由此直接导致责任不明确。受此影响部分监理人员的工作态度消极,抱着得过且过的心态,常常敷衍了事,从而给房屋建筑工程埋下了质量隐患。
2如何有效地加强工程监理
2.1建立出完善的监管法律法规
要想充分保证监理工作变得更加规范,关键就是对有关法律法规进行完善,这样还能够让工程监理变得更加规范化,实际的工程监理也能够以此为依据,做到依法守法。所以需要让监理协会进行全面的社会探究,并对实际状况进行调研,对于当下的工程监理问题要展开具体分析,并以此为依据,深入了解我国监理行业法律法规存在的缺陷,将其有效的完善。不仅如此,一些地方的监理部门还要对有关单位的实际监理能力与行为展开不间断的考核,这样才可以有效激励它们不断提升自我,做好监理工作。除此之外,还要对那些行为违反规定的监理单位或者人员进行严厉处置[4]。在工程监理过程中,之所以无法做到位,一般都是因为相关的制度存在缺陷,责任问责制无法充分贯彻的实际工作中。若想将这个问题有效解决,就要针对监理工作中的总监兼职、挂空名这些问题展开具体规定,需要严格禁止在项目中出现业主以及施工人员挂科的情况,还要防止实际工作中监理操作不到位的情况出现。在工程施工过程中,建设单位有着十分重要的作用,即便是非常细微的问题也很容易引发严重的质量问题和安全隐患,所以必须严格要求监理人员在平时的工作中,严格按照相关制度进行工作,对所有的工作都要保持认真负责的态度,从而保障工程建设的质量,如此才可以最大程度的将工程监理的效用发挥出来,不仅如此,还可以大大提升监理单位的综合实力,提升它们的市场竞争能力,让企业得到良好稳定的发展。
2.2提升监理人员素质监理人员的素质高低直接关系到房屋建筑工程监理管理工作的开展成效,为此,必须不断提升监理人员的综合素质。首先对于即将步入工作岗位的监理人员应当加大教育力度,为监理管理体制的建立奠定基础,由此可使未来的工作中更好地管理监理人员。其次,监理单位应当加大对监理人员的培训力度,促使监理人员不断学习各种专业知识,掌握更多的专业技能,提高自身的技术水平,对于新的规范和标准,监理人员应当认真学习,以便更好地开展房屋建筑工程监理管理工作。再次,监理单位应适当提高监理人员的薪资待遇,建立分级管理体制,调整用人机制,不同的技术水平应当享受不同的待遇,由此可促进监理人员综合素质的全面提升。最后,监理人员应树立起自我完善的意识,利用业余时间学习与建筑工程有关的技术方法,如质量抽样检测法、测量监督法、旁站监督法及现场管理法等。
2.3先进监理管理经验的引进
必须承认的是,我国在房屋建筑工程监理管理工作领域中的管理理念落后,尤其是在与发达国家对比上,差距十分明显,由于发达国家开展此项工作的时间较早,已经积累了很多经验,使用的监理技术也更加成熟。我国想要快速提升监理工作的工作效果,少走一些发展上的弯路,可以从发达国家之中引入一些监理经验和技术手段,这样一来,便可以在短时间内提升我国建筑行业整体的监理管理水平。值得注意的是,相关工作人员应该意识到,并不是所有的国外工作经验都是优秀的,都能与我国实际情况相适应。在引进时,需要对国家实际发展特点、法律法规等内容进行考虑,之后根据我国实际情况对其进行创新。通过此项改变,不仅能够丰富我国建筑行业监理工作经验,还能吸引更多人才参与到该项工作之中,为房屋建筑质量保驾护航。
结语
根据上文论述可以得知,工程监理对于工程施工来说有着非常重要的价值和意义,不仅如此,其还能有效保证工程施工质量,对于控制投资成本也带来非常重要的作用。根据现阶段工程监理实际状况来分析,其中还有着不少的问题,所以我国政府部门以及工程建设的参与方,必须积极的展开合作,并运用具有实效性的策略,及时解决可能发生的问题,如此才可以将工程监理的作用充分发挥出来,我国的监理水准也会因此得到提升。
参考文献
[1]武宽.公路工程监理过程中存在的问题及控制措施分析[J].交通世界,2018(36):142-143.
[2]吴朝平.房建工程监理中存在问题及解决对策分析[J].低碳世界,2018(12):173-174.
[3]罗腾飞.试论房屋建筑工程监理管理的问题及创新[J].绿色环保建材,2016(11):184.