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摘要:随着经济建设脚步的加快,社会生产力不断提高,建筑行业逐渐发展起来,工程造价必须要做好做优。工程的设计和投资中具有重大作用,工程最后的质量也要经过工程造价的控制,这就体现了工程造价的贯穿作用,对工程造价的控制和控制尤为重要,做好工程造价的工作,实现动态控制,确保工程质量。本文浅析工程项目造价的动态控制。
关键词:建筑工程;造价;动态控制
引言
随着现代建设步伐的不断加快,众多建筑企业为了能够获得更多的经济效益,不断的进行工程造价管理控制,这是直接影响建筑企业发展的一个重要内容,对于建筑工程造价管理与控制的水平能够对企业发展带来巨大的影响。
1建筑工程造价动态管理控制的基本原则
1.1权责结合
建筑工程已经引起了人们的广泛关注,其在施工的环节中,需要考虑很多的因素,所以,在进行造价动态管理中,应该确保权责统一,确保有专人对专门的项目负责,落实好管理人员的责任,从而可以防止资金出现浪费的情况。
1.2经济与技术结合
通过对施工技术的分析,在对工程设计的环节中,应该对施工方案进行合理的选择,使施工的技术水平得到稳步的提升,节省施工的成本。从经济性角度分析,要完善成本的控制,在施工计划中要预测成本,将预测成本与实际施工的成本进行对照,对工程施工中的支出进行审核。
1.3全面控制
在进行工程前期决策和设计中,要对经费进行预测,在后期施工中,要对资金进行控制。在工程前期很多单位不能对成本控制,导致在后期施工环节中,会出现一些变更,直接导致经费失控。
1.4动态控制
在进行成本控制的环节中,要定期对工程的成本进行核算,从而可以及时的找出工程施工中的一些不合理的问题,对工程中的各类状况进行调整,使造价的管理更加具有实效性。
2建筑工程造价动态控制中存在的问题
其一,在现有的建筑工程造价控制环节中,造价控制理念比较落后,传统的造价控制模式已经不能适应如今工程建设的需求,不能对工程的成本进行合理控制,甚至出现了资源滥用的情况。在建筑工程造价控制中,造价的评估存在不合理的地方,控制的理念还比较传统,在造价控制中不能结合一定的依据,每个施工环节都不能落实。其二,在建筑工程造价控制中,控制人员并不能针对施工的情况,进行全过程的控制,不能结合市场经济的风云变幻,造价的控制不能实现动态化的控制。其三,企业不能定期对造价控制人员进行培训工作,他们在造价控制中不能抓住重点,甚至出现责任推诿的情况,在工作中不集中精力。
3建筑工程造价的动态控制的有效措施
3.1树立工程造价及控制的新理念
目前,传统工程造价方式是比较落后的,很难使社会需求得以有效适应。为能够适应于当前建筑行业的发展,建筑行业提出应对建筑工程造价进行动态控制和动态控制。在建筑工程施工过程中,存在着较多的不确定性因素,在遇到紧急情况时,必须采取有效措施对其进行有效处理,而动态控制及控制建筑工程的造价,便能够对建筑工程的施工不确定性进行有效处理。
3.2建立完善的工程造价动态控制以及控制体系
在实施建筑工程造价动态控制以及控制期间,需要建立完善的控制以及控制体系作为保障,才能提高工程造价动态控制以及控制的发展进步。同时建立完善的控制体系也是为了更好的贯彻落实我国建筑工程的动态控制以及工程造价控制理念,更好的提高工程造价的价值,强化建筑工程在市场发展中的竞争力。坚持以工程造价动态控制与控制为基础,利用完善的控制体系提高工程造价动态控制以及控制的工作质量,积极对各个建筑部门控制进行科学规范,加强部门之间的联系以及沟通,提高工作人员的工作积极性,充分实现对工程造价控制的创新以及推动。
3.3建筑工程设计决策阶段
实际上建筑工程是十分复杂的,想要对造价进行控制,就应该从工程设计和决策工作开始做起。一方面在进行工程方案设计的过程中,需要注重方案的实际操作性,设计的每一个环节都可以符合建筑工程实际建设要求。具体来说,工程方案坚持美观实用和经济性原则。所谓美观实用就是工作者在工程建设方案设计中,要考虑到建筑的整体造型、风格以及节能环保的特性等建筑特征。除此之外,建筑工程的设计还要坚持经济性原则,尽可能地做到将建筑方案成本降到最低,这就需要造价工程师根据工程情况不断优化设计方案,保障建筑的各项参数的精准度,保障建筑工程整体方案的科学性。当建筑工程方案设计工作完成之后,需要企业管着对设计方案进行具体地决策,然后才可以开展后续地施工工作。在决策阶段,控制者需要对工程造价进行管理和控制,需要从多个方面对设计方案进行造价评估,全面控制工程实际施工中的工程预算。实际上,建筑工程项目施工之前的方案设计和决策工作十分重要,这是进行工程造价控制的基础。在这一过程中,造价工程师需要发挥自身作用,注重工程方案的分析和相关资料的对比,确保工程设计方案的科学合理,并且具备一定的适用性。
3.4建筑工程施工阶段
3.4.1工程造价动态控制管理组织措施
针对工程造价控制管理设置专门的管理机构,并按照工程项目规模等实际情况选配工程造价控制人员,明确工程造价控制管理的主要工作任务以及具体部门岗位职责,同时健全激励考核管理机制,并在建设工程项目建设实施前期合理地进行各类资源的计划配置,确保建设工程项目工程造价控制管理的顺利开展。
3.4.2工程造价动态控制管理技术措施
全面审核建设工程项目技术方案,特别是对建设工程项目的可行性、施工方法、进度安排、资源配置等进行审核,在确保质量进度以及安全目标前提下,优化施工技术方案,降低工程造价;进行工程项目建设施工技术创新,在工程项目建设施工中积极采用各种新技术新工艺以及新材料,控制工程造价;在工程项目建设施工中,通过对技术方案中的各项数据进行论证分析合理地进行设计变更,或者是优化施工组织及方案,以降低工程造价。
3.4.3工程造价动态控制经济措施
建设工程项目工程造价动态控制经济措施主要是采取经济手段,对建设工程项目的造价控制进行优化。在经济控制方面,需要工程造价动态控制控制部门全面地收集整理以及审核分析涉及到项目的各类经济信息,进而指导工程造价控制工作的开展。
3.5建筑工程竣工阶段
在工程完成之后会进行最后的工程竣工流程,虽然这一工作对于建筑工程整体的造价工作不会产生很大的影响,但是同样要采取一定的策略对工程造价进行最后的控制,把好建筑工程建设的最后一关。在实际的工作开展中一方面企业要对项目进行认真的审核,保障建筑工程符合合同建设要求,在这一过程中,要对于尚未完成的工程工作进行详细检查,这样可以有效避免资金地浪费。另一方面,要对建筑工程项目涉及到的各项数据进行精准地审核和查对,这样有利于建筑质量的保障,避免日后出现质量问题,减少企业不必要的经济损失。
3.6构建优秀的工程造价队伍
在当前社会中,应构建优秀的工程造价队伍,这样才能有效适应当前建筑市场的快速发展。尽管建筑工程造价行业的发展速度越来越完善,但是工程造价市场的设施并不是完善的,优秀的工程造价队伍严重缺失。作为工程造价专人人员,应对造价新技术、新观念不断进行学习,不断提升自身的专业技能,建筑企业应制定有效、科学的造价行业流程,对工程造价进行动态管理和控制。
结语
建筑工程本身就是一项不断变化的工程,工程造价的动态管控也要随之变化,它的作用意义在于企业以及员工利益的体现,造价控制不能局限于控制人员的行为方式中,还应该让所有的员工以其管控,这样实现的工程造价作用更大,从多方面多角度的进行实施,从项目的开展到结束都会实现造价的意义。工程造价的管控要跟上时代的脚步,通过不断创新模式对工程的资金和拘束进行严格把控,实现项目效果最优。
参考文献:
[1]刘永德.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].建筑与预算,2016(01):5~8.
[2]杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技与企业,2015(17):104.