浅谈电力建设施工安全管理与质量控制管理

浅谈电力建设施工安全管理与质量控制管理

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（国网北京大兴供电公司北京102600）

摘要：随着我国电力行业的不断发展和深化改革下，电力建设工程在科技进步的带动下越来越严格化，而工业生产和人们生活与电力工程关系紧密联系，有着不可言喻的作用和重要性，电力工程是现代建筑工程的重要组成部分，其安全质量问题直接影响整个工程的质量，所以电力施工企业的安全管理关键在于项目的施工管理，对此本文重点分析了如何加强对电力建设施工现场的安全管理方面的要求，从而实现安全生产周期是至关重要的。

关键词：电力建设；施工安全管理；质量控制管理

1、简述电力工程建设施工管理的各阶段主要工作

在电力工程施工管理中主要有以下几个方面：从事电力工程建设应当坚持先勘察、后设计、再施工的原则，严格组织管理图纸设计文件，对施工图设计文件的严格审查批准，加强图纸交底和施工服务，加强施工单位的质量管理责任和义务。

1.1严格组织管理图纸设计文件

设计图纸文件是工程建设施工的最基本依据，设计图纸文件必须真实，准确，满足建设工程规划和施工的需要。使建设设计和施工单位认真会审设计图纸及时发现解决施工中出现的勘察，设计问题。

1.2对施工图设计文件审查批准的管理

施工图设计文件应当有县级以上人民政府建设行政主管部门或交通、水利等有关部门对施工图设计文件中设计公共利益，公众安全。工程建设强制性标准的内容进行审查。施工图设计文件未经审查批准的，不得使用。

1.3对施工技术水平要求的管理

施工的整个过程始终贯穿到从施工到投产的全过程。在整个过程中，其质量必须按照规范，规程所规定的标准来完成，保证建设工程的质量，施工技术管理和技术资料必须按照合理的规范的进行，及时反映施工管理过程中的问题，并及时得到解决。

1.4对施工人员安全的管理

对施工人员进行安全教育培训，高度重视施工安全，要加强预防，消除隐患，确保施工安全。

1.5对施工现场质量的管理

施工现场管理应将工程的主体结构为重点管理工作，对整个工程质量进行全面，全方位管理施工。

2、电力工程项目管理工作中的安全管理的基本规范要求

2.1对施工人员的安全管理，施工单位必须对施工人员进行安全教育，提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督，教育施工人员按照使用规则佩戴、使用，施工单位必须依法参加工伤社会保险，为施工人员缴纳保险费。

2.2对监理单位给予施工安全监督权力，加强日常安全监察力度发现施工过程中存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改，情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位，施工单位拒不整改或者不停止施工的，监察人员有权向有关管理部门报告，并追究责任，以增强安全监理人员的日常监督力度。

2.3严格执行施工安全技术措施和专项施工方案，施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，重大施工方案交底工作方案等。必须坚持专业的技术人员安全教育学习活动，学习安全管理规定及制度，并且施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组，作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。

3、电力工程施工安全控制与质量控制的管理条例和要求

3.1加强安全控制管理

加强电力建设工程施工安全监督管理，保障人民群众生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国特种设备安全法》、《建设工程安全生产管理条例》《电力监管条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等规章制度，确保电力建设工程的安全施工。

施工单位应当设立安全生产管理机构，配备专职的电力安全管理人员，专职安全管理人员负责对安全进行现场检查，发现安全隐患，应及时向项目负责人和安全管理人员报告，对于违章操作的应当立即制止。监督整个施工过程必须严格遵守电气操作规程和技术规范，健全和细化安全管理制度，制定相应的应急措施和施工组织方案。作业指导和规范作业人员的工作行为，为安全管理工作提供健全，完整的切实可行的标准。

加强对施工人员的安全培训，电力工程施工中，施工人员的专业素质和安全是非常重要的，电力工程施工中，对作业人员和安全管理人员每年至少进行一次安全教育培训，其教育培训情况记入个人工作档案。安全教育培训考核不合格的人员，不得上岗。对于专业技能欠缺的施工人员必须对其安排岗前培训，特种作业人员必须持证上岗，对于一些复杂先进的电力设备施工，必须依照先进的设备、施工技能和施工工艺，但也要安排专业的岗前培训，同时进行先进的岗前安全教育。

提高专业技术作业人员的技术水平，施工作业人员的技术水平直接影响施工安全，所以，电力施工单位加强对作业人员的技能培训，可以抽取一批技术能力强和有责任感的专业人员为培训员，并定期对其提供技术水平和业务能力培训。

3.2电力工程中的质量控制水平管理

根据电力建设施工工程管理的规范和要求，施工阶段是质量控制的关键，因此加强施工阶段的质量控制管理，是工程项目质量的重要环节。

（1）施工阶段是形成工程项目质量的重要环节施工过程质量控制就是要以工序质量控制为核心，设置质量预控点严格控制质量检查加强成品保护。施工工序是工程施工过程的基本环节也是构成生产的基本单位，同时也是质量检验和管理的基本环节。从现场管理角度看工序就是人、材料、设备施工方法和检测方法、环境等对工程质量起综合作用的过程。只有发现、分析和控制工序质量中的质量波动、将每道工序质量的制约因素控制在一定范围内才能确保每道工序质量。工序控制目的就是要控制工序形成的质量特征值的波动范围控制其分散程度以及特性值波动的中心位置。控制主导因素稳定工序保证工程质量。究其特征就是管因素、管过程，而不是单纯管结果。

（2）加强质量计划的检查和评定，现场质量计划是证施工质量的重要文件，它主要标明了施工现场工序，还同时记录了工序是通过检查或试验验证并证实该工序符合标准规定的质量要求，因此，通过一些检查措施，可强化管理的同时保证工序处于质量控制中，检查措施主要是现场设置质量控制点，它是在特殊条件下针对薄弱环节，重点部位或需加强控制的质量特性采取特殊的方法。

4、结论

电力建设施工的整个过程中，施工安全和质量控制直接关系到电力设备的正常运行，甚至影响到整个工程的合格验收，所以电力工程建设是一个复杂的系统工程，受到多方面因素影响，因此，就要对电力工程的建设过程中必须控制质量的同时，加强施工过程中的安全管理，按照施工的规范和安全管理条例执行，使电力工程的质量得到切实有效的保障，安全是我们每个人心中共同的话题，它直接影响到企业的稳步发展，甚至关系电网的安全，可靠，稳定的运行，我们要积极运用科学先进的管理方法，才能促进电力工程施工的顺利完成，确保电网的安全运行和电力工程的经济效益。

参考文献

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