论BIM技术在业主方项目管理中应用现状及对策

论BIM技术在业主方项目管理中应用现状及对策

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1BIM技术在业主方的应用现状

理论上讲，BIM技术可应用于建设项目全生命周期管理，具有模拟可视化、信息化、数据共享和可运算的特点；同时因集数字化和可视化于一身的建设项目有关的信息方法，也形成了BIM技术具有多维度信息量大、专业多、参建各方协调难度大、精度要求高的特点。因此在现阶段，BIM技术的应用主要集中在工程设计和施工阶段，在业主方的应用还不够普及和深入。主要现状及问题有：（1）应用价值还未被业主方充分认识，重视度不够；（2）应用多处在设计、施工阶段，全寿命周期的应用不够；（3）应用主要侧重设计与施工方面的碰撞检查分析、以及工程量统计，在设计优化、能耗、结构、声学等多专业、后期营运的深层次应用不够；特别是为业主方后期营运、设施设备维护管理应用方面考虑不足。

1.1政府介入与行业BIM标准缺失

目前国内也没有充分成熟的BIM案例可以供业主方参考，如果没有政府的介入与大力支持，各企业不一定具有很强的主动性用不菲的投资来打破目前的工作方式。近年来国家建筑主管部门对BIM技术的扶持、推广力度正在不断加大，如目前关于工程评选绿色建筑、鲁班奖就将BIM的应用情况作为一个评选指标，总的来说，相比于欧美地区，我国政府对BIM技术的介入力度还有需加强。值得我们重视的是，目前BIM应用标准的缺失也是我国BIM技术的应用推广的障碍之一。现阶段，工程应用中的设计软件、造价管理关键、施工管理软件等都是由不同的软件公司研发，要使这些数据之间能相互识别、互通，就需要一个统一的BIM数据标准，目前国际上已经通用的IFC、IDM、IFD三大数据交换标准，一些发达国家已经在这些标准的基础上建立了自己国家的BIM标准。

1.2BIM专业人才的匮乏

BIM技术的应用在我国处于初级阶段，特别是国家从十二五计划以来，才在实际应用中慢慢被业主方所采用。现阶段，各种BIM专业人才的缺乏是大力推广应用BIM技术的主要障碍。BIM技术的应用需要一个BIM团队来充分支撑，其中的各专业建模工程师更是通过需要大量工程实际演练才能有效、快速、准确地建模。专业人才的积累需要一个过程，而我们目前正处于这样的一个过程中。

1.3思维理念的转变

一方面，建筑业是经历了上千年发展历史的传统行业，它形成了自己固有的思维模式和行为方式，项目各参与方都已经习惯了在2D模式下凭借自己的“可靠的”经验进行工程建设活动，因而对BIM这种新技术、新思维持有一定的怀疑态度。从管理方式的转变来说，业主方的项目管理经过长期的发展已经形成了一套稳定的工作方法和管理体系，在项目的实施过程中，项目管理者不愿意放弃固有的熟悉的项目管理模式而去尝试一种新兴的、处于初级阶段的新技术。另一方面，我国的建筑业随着国家成城镇化程度不断加大高速发展，建筑业高速发展所形成的惯性也影响了BIM技术在业主方中的应用。

2BIM技术业主方的应用对策

2.1坚持价值导向，积极推动BIM技术应用

加快推进BIM技术的集成应用，实现工程建设项目全生命周期数据共享和信息化管理，已成为国家促进建筑业持续健康发展的大政方针，也是建筑业技术应用的发展方向。BIM技术对业主方来讲其应用价值和效果是显而易见的。业主方需从有利于建设项目的投资决策、全寿命周期管理的角度出发，注重在规划、勘察、设计、施工和运营维护全过程进行BIM技术的系统集成。充分利用设计方、施工方、营运管理的BIM技术应用优势，整合参见各方资源，实现项目全寿命周期管理的数据信息共享和参与方团队的高效协作，为业主方提供BIM技术应用最大价值，以推动BIM技术在业主方的广泛应用。

2.2构建业主主导下的BIM技术应用合作关系

BIM技术应用需要各参与方的介入、协调、并实现数据共享。然现阶段，设计与施工、施工与营运参与方在BIM技术应用上的数据往往是数据孤岛，参与方之间数据的传输、交换、维护等不能共享，让其应用价值不能充分发挥；这也是目前在业主方推广难的重要原因。因此，业主方在拟实施BIM技术应用之前，需要主导项目BIM技术应用的整体构架体系，为参与方的BIM技术应用制定规则，不仅包括BIM技术应用在设计、施工、营运阶段的应用范围、深度、达到的效果，实现的价值；还应该包括参与方之间在BIM技术应用方面有关软件选用、数据传输、交换、维护等制定规则，约束各个参与方，让参与方之间在BIM技术应用上形成合作关系，以信任和合作为基础，实现项目价值的最大化。

2.3明确BIM技术应用各参与方的工作范围和职责

建立参与方BIM技术应用的良好合作关系对业主方讲，在实践中往往会遇到一些问题和困难。对一个建设项目而言，各参与方介入BIM技术应用的时点、任务、应用环境、为业主方服务的时间长短均不同，这给营运方利用前阶段的BIM技术成果、数据共享带来了难度。因此，业主方需要从BIM技术应用的工作流程上为参与方规划工作范围和职责，做好BIM技术的应用规划。首先，业主方在BIM技术应用准备阶段，要针对项目的特点，进行可行性分析，制定应用规划。第二、模型构建和分析阶段，设计方等需依设计规划，主要任务是建模并进行模型分析，冲突检测、方案及成本优化。第三、施工阶段，施工方需在施工信息加载并虚拟建造、碰撞检查、施工方案优化、成本和工期动态监控，为业主方提供可视化的动态管理和决策条件。第四、营运阶段的参与方需在前参与方建模基础上，加载相关数据流，为营运提供生产与物流、维护维保、故障检测、成本监控等方面应用价值，直至BIM技术应用到整个项目全寿命周期。

2.4加强BIM专业人员的培养

在BIM技术作用越来越显著的今天，建设工程项目各参与方都应该重视BIM技术开发和使用，特别是业主方，作为BIM技术的最大受益者，更应该加强对BIM软件及技术方面的培训，重视BIM专业人才的培养。BIM技术在业主方项目管理中的使用需要组建一个完整的BIM专业团队，其中BIM建模工程师是重中之中，需要具备建筑专业的专业功底，更需要对BIM技术的充分理解以及对BIM软件的熟练掌握。

3结语

综上所述，加快BIM技术应用推广是促进建筑业持续健康发展的大趋势和发展方向，业主方应充分认识其应用价值并积极加以推广利用，终极目标是利用BIM技术实现建设项目全寿命周期的价值最大化。

参考文献

[1]邵明炬.建筑施工企业BIM管理的优秀前景[J].建设科技,2012,18(2):14-16.

[2]冯剑.业主基于BIM技术的项目管理成熟度模型研究[D].昆明理工大学,2014.