市政设施建设管理存在的问题及解决对策

市政设施建设管理存在的问题及解决对策

邵庆琳

大庆高新物业管理有限公司

在经济发展的大力推动之下，城市建设速度有所提升，不断增加的市政设施建设数量以及项目可充分体现出我国社会取得的成就与进步，这与城市发展以及人们生活之间都存在着密切联系。但还存在一定的缺陷，建设管理中存在的多项问题直接威胁到人们的生命财产安全。因此，市政设施建设管理工作展开的探究具有十分重要的现实意义，可从生产关键环节着手，改善传统施工模式中存在的多种不足。

一、提高市政工程管理的意义

市政工程管理的作用就是为了保证工程的整体施工质量，并将其应有的作用充分发挥出来。而要想将市政工程管理的作用充分发挥出来，就需要国家相关部门以及施工单位和施工人员共同努力，完成好各自的任务。在我国市政工程项目种类很多，包括道桥建设，各类地下管廊建设等等，每项工程项目都有自身的建设要求，因此在实际管理工作中，就需要分类对其进行专业的管理。

二、我国市政工程管理中存在的主要问题

1.工程前期规划论证不充分

任何工程在实际开工前都必须做好充分的准备工作，包括施工现场的地质勘察，施工图纸的审核等，以方便后期的施工，一旦出现意外情况也有相应的应急预案，但是一些施工单位并没有做好充分的准备工作，比如在招投标阶段经常出现废标、违标等情况，这都是由于准备情况不足造成的，这会给公司造成不必要是损失。

2.管理意识淡薄

一味追求施工速度的问题普遍存在于市政工程施工过程当中，这是很多施工单位面对的主要问题，但是质量管理工作却被忽略。很多单位在开展施工时完全没有进行任何质量监督措施，严重缺乏的管理意识，导致工程质量存在多种问题。究其原因，不到位的管理工作都是导致上述现象出现的重要因素。部分企业在经营过程中利用内部承包制度，这种管理方法会加大质量管理工作面临的阻碍。质量问题频繁存在。

3.缺乏完善的监督体制

在社会发展的大力推动之下，市政工程规模也在原有基础上有所改变。这些对监理行业的发展有积极意义，但是仍然存在监理企业良莠不齐的问题。部分水平较低的监理企业在开展实际工作时，存在监理方案不科学以及不能满足工程需要的现象。很多监理单位在开展监管工作时，甚至没有实质性的权力，自身监督执行作用得不到有效发挥。

三、加强市政工程施工管理措施的分析

1.增强施工单位的工程质量意识

对于施工单位来说，保证工程质量是尤为重要的，一切施工都是以此为目标的。基于此施工单位要想在竞争中获得中标资格，就必须保证各类机械设备准备齐全，人员施工技术水平要达标，要保证施工人员能够按照流程进行施工。另外在工程开工之前，要做好工程的准备工作，严格审核施工图纸，做好工程现场的勘察工作，只有切实做好开工前的准备工作才能保证工程的整体质量。

2.严把工程施工所用材料质量关

在材料管理方面，从采购环节就要注意，选择一些具有相应产品资质的供应商，要求其相关手续必须齐全，一旦发现有不合格的材料，要坚决予以退回，不能进行工程现场。而且在施工材料进场前，还必须对施工材料进行抽检，保证材料的数量和类型符合施工要求，此外还要检查进场材料的质量是否达标，以保证施工材料符合相关的质量要求。此外施工单位还要积极关注市场上的动向，积极采用新技术和新材料，以最大化的提高工程的质量。

3.必须加强初期养护，配合交工验收

由于市政工程的特殊性，基本是在市区内进行施工，因此施工单位还要注意道路路面的清洁工作，加强对道路的养护，在养护阶段要注意以下几个方面的问题：首先要保证检查工作的全面性，保留路基路面以及道路周围的安全设施等，一旦发现问题要及时采取有效的解决措施；其次要定期对路面进行检查，如果发现有破损情况要及时修理，以保证道路的通畅性；最后相关管理人员要定期进行工作总结，不断积累施工经验，以保证市政工程的施工质量。

4.合理配置施工资源

在施工资源配置方面，要根据工程现场的实际情况，合理安排，保证每个施工人员都在工作状态，没有闲散人员，以为施工单位争取最大的利益。同时相关的管理工作人员还要时刻关注工程的进度情况，根据工程进度合理配置各类施工机械，以保证工程可以按期完工。此外在材料供应方面，要根据工程进度合理安排材料的进场，及保证工程质量又可以合理利用施工材料，不至于出现资源浪费现象。

5.重视监理职能

工程监理是工程质量管理工作不可缺少的一部分内容。监理单位需要将工程情况作为依据，实现对自身监理职能的不断完善。在监理工作中，会涉及到选择监理单位的问题，这对建立单位水平以及监理人员专业素质与综合素质提出较高要求。监理单位要重视对于监理人员的培训工作，以提高监理人员的工作素质。另外为了能够将监理职能落实到实处，施工单位要提高对于监理部门的重视程度，赋予监理单位足够的监理权力，防止在执行监理工作中遇到阻力。监管队伍在监管中需要严格按照管理体系以及监管方案要求实施监管，定期对施工情况进行监管，并将施工中存在的问题进行汇总整理上报，提出改进措施。

6.落实安全文明生产制度

对于安全和质量的管理，要从完善以及落实管理制度入手。从当前实际情况来说，市政工程建设常见各类安全事故，因此要安全并且严格落实安全管理制度，提升作业人员的安全意识，落实安全生产保障措施，保证市政工程建设的安全。对于质量管理制度的落实，通过成立质量管理工作小组的形式，明确质量管理工作责任，采取全过程质量管控措施，从施工工序和材料等方面入手加以管控，及时发现问题，采取调整措施。

结语：施工管理强化在市政工程施工当中起着相当重要的作用，明确参建单位职责以及管理内容是实际工作中必须高度重视的环节。相关部门必须客观分析现阶段的施工管理问题，利用有针对性的措施及时解决施工管理中存在的多种不足，这是有效提升施工管理工作有效性的前提条件，也可从根本上改善传统施工中存在的质量较差的问题。

参考文献：

[1]李乃全.市政工程施工管理中存在的问题及解决对策探讨[J].科学技术创新,2014(29):224.

[2]汪四红.市政工程施工管理存在的问题及对策探讨[J].建材与装饰,2015(45).